Lean Manager

8/2018 – 11/2018

Optimierung der Produktionslinien Verkehrsschilder

Lean Management

10/2016 – 3/2018

Optimierung der Austaktungen der Produktionslinien

Lean Management

4/2004 – 10/2016

Einführung von automatischen Transportsystemen für die logistischen Abläufe
 Organisation Lean Workshops in Rastatt mit weltweiten Teilnehmern
 Umstellung von Produktionslinien über ein Wochenende
 Organisation von Best Practice Workshops mit weltweiten Teilnehmern aus dem Konzern und vom OEM
 Einführung von Kanban Systemen
 Leitung von Lean Workshops an anderen Standorten des Konzernes
 Durchführung von Mitarbeiter-Schulung in Lean Konzepten
 Einsatz von Lean Werkzeugen zur Qualitätsverbesserung
 Erhöhung der Anlagenverfügbarkeit durch neue Produktionskonzepte
 Analysen von verschiedenen Produktionskonzepten zur Ermittlung des optimalen Konzeptes
 Optimierung von Kraftverläufen mittels Six Sigma Methode
 Reduzierung der Störzeiten mittels Six Sigma Methode
 Erstellung von Status-Berichten zu aktuellen Optimierungen
 Reduzierung von Ausfallzeiten (Krankheitstage)

Lean Management