Umsetzungspraktiker Produktion und Logisitk
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- 15.02.2024
Kurzvorstellung
Als Macher fasse ich bei der Umsetzung tatkräftig mit an und stelle mich jeder Herausforderung.
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2023 – 9/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Engpässe ermittelt und aufgelöst
• Layoutoptimierungen entwickelt und zur Entscheidungsreife gebracht
• Kapazität Bedarfsanalyse erstellt
• Wertstrom ermittelt und graphisch dargestellt
• Mitarbeiterplanung vorangetrieben
Lean Management, REFA
12/2021 – 4/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• Engpässe ermittelt und aufgelöst
• Layoutoptimierungen entwickelt und zur Entscheidungsreife gebracht
• Planungstool entwickelt und eingeführt
• Tagesplanung je Produktgruppe auf Umsatz eingeführt
• Kapazität Bedarfsanalyse erstellt
• Wertstrom ermittelt und graphisch dargestellt
• Montagekonzept entwickelt und eingeführt
• Lagerkonzept entwickelt und zur Entscheidungsreife gebracht
• Produktionsleiter gecoacht
• Mitarbeiterplanung vorangetrieben
Lean Management, Six sigma, REFA
2/2021 – 6/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Unterstützung bei der Instandhaltung eines Zuges
• Prozessbegleitung der Instandsetzungsarbeiten
• Erkennen von Potenzialen im Ablauf und erarbeiten von Lösungen zur
Durchlaufzeitverkürzung
• Planung der Abläufe auf Vorgangsebene zur Erstellung eines optimalen Planes.
• Transfer der Erkenntnisse in das Neu-Bau-Projekt für die Instandhaltung der beobachteten Zugflotte
Lean Management, Prozessoptimierung
10/2019 – 3/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Unterstützung beim Fehlteilmanagement im Luftfahrtbereich
• Analyse des Lager- und Versandprozesses
• Untersuchung der Abläufe bei einem A-Lieferanten
• Entwicklung eines Konzeptes für die Verbesserung der Kommunikation zwischen dem Kunden und den Unterlieferanten
• Entwicklung einer Software-Lösung für den gemeinsamen Zugriff auf den aktuellen Datenbestand vom Kunden und Lieferanten
• Einführung und Schulung der Software-Lösung beim Kunden und Lieferanten
• Weiteren Lieferanten über das System informiert und die Zusammenarbeit gewonnen.
Lean Management, Prozessoptimierung
7/2018 – 2/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Produktionsablauf erstellt und DLZ ermittelt.
Kapazitätsbedarfe für alle die Fertigungsschritte berechnet
Fehlteile überprüft und Maßnahmen mit dem Einkauf abgestimmt.
Kapazitätserhöhung begleitet und Abweichung dokumentiert und besprochen.
Prozessverbesserungen mit den Mitarbeitern erarbeitet und eingeführt
Lean Management, Six sigma
3/2017 – 6/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Produktionsablauf erstellt und DLZ ermittelt.
Kapazitätsbedarfe für alle die Fertigungsschritte berechnet
Fehlteile überprüft und Maßnahmen mit dem Einkauf abgestimmt.
Kapazitätserhöhung begleitet und Abweichung dokumentiert und besprochen.
Prozessverbesserungen mit den Mitarbeitern erarbeitet und eingeführt
Lean Management, Six sigma
11/2016 – 3/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Übertragung von AVOs in DPE mit Materialzuordnung
Austaktung der Linie mit ProPlan
Erstellung von Analyse zum Verbau von Neuteilen
Produktdatenmanagement (PDM)
Ausbildung
Kassel
Hamburg
Dortmund
Mönchengladbach
Über mich
Werte allgemein
• Offenheit und Ehrlichkeit im Umgang miteinander
• Fairness
• Gutes Betriebsklima
Beruf
• Machermentalität
• generalistisch veranlagt
• klare, akzeptierte Mitarbeiterführung
• innovativ
• Veränderungen bejahend und fördernd
• team- / gruppenorientiert
• gut umgänglich mit Kunden, Lieferanten, Kollegen, Mitarbeitern
• kommunikativ
• sehr belastbar
• loyal
• flexibel
• offen und direkt
• mobil
Privat
• Familie
• naturverbunden
• allgemein technisch interessiert
• walken, Rad fahren und spazieren gehen
Weitere Kenntnisse
• Ablauf- u. Zeitaufnahmen nach REFA u. MTM erstellen
• Fertigungsprozessanalysen
• Herstellkosten-Kalkulationen erstellen
• Kanban-System eingeführt
• Losgrößenoptimierung im Lager u. der Produktion durchgeführt
• Maschinenstillstandzeiten durch einführen von SMED von 4h auf 2,5h reduziert
• Montageoptimierung durch Neuaustacktung zur Minimierung der Taktverluste
• Projekt Einführung von 5S geleitet
• SMED-Rüstworkshops durchgeführt
• Wartungspläne erstellt und eingeführt
• Wertanalytische Untersuchung an Sitze
• Wertstrom-Analyse erstellt
• Workshop 5S durchgeführt
Organisation Anlagen und Maschinen
• Automatisierung von Produktionsabläufen
• Betriebsmittel bewerten
• Hallenlayout erstellt nach Neukonzeption der Produktion
• Maschinen- u. Mitarbeiter-Kapazitätsberechnung aufstellen
• Maßnahmen zur Steigerung der Maschinenproduktivität durchgeführt
• Neustrukturierung der Produktion geplant und umgesetzt
• Standortverlagerung und neues Produktionswerk in Polen mit geplant
• Wartungspläne erstellt und eingeführt
Produktivitätsverbesserung an Anlagen und Maschinen
• Bedruckungssystem für die Kennzeichnung der Dichtungsprofile ausgewählt,
beantragt u. eingeführt.
• Dichtungsprofilwickler von der Zugspannungsreglung auf eine Durchhangsteuerung
umbauen lassen.
• Extruder nach der Nutzwertanalyse bewertet, beantragt u. installiert
• Extrusionskopf für die Extruder mit dem Werkzeugbau entwickelt, beantragt u.
eingeführt.
• Kühlanlage für einen neuen Standort mit dem Lieferanten ausgelegt, beantragt u.
installieren lassen.
• Kühlbecken für höhere Kühlleistung ausgelegt u. bauen lassen.
• Kühlstrecken für V > 40m/min ausgelegt, beantragt u. bauen lassen.
• Siebwechsler ausgewählt, beantragt u. eingeführt
• Verpackungsanlage für Fix-Längen mit dem Maschinenbauer Kubitza
(Michelstadt/Odenwald) entwickelt, beantragt u. eingeführt.
Materialwirtschaft / Innerbetriebliche Logistik
• Lagerbestände reduziert
• Lieferantenmanagement verbessert
• Logistikkonzept für Fertigung u. Montage einer Türverkleidung aufgebaut
• Innerbetriebliche Logistik in Extrusions- u. Spritzgussbetrieben verbessert EDV
• Analyse Tools in QlikView geschrieben
• ERP-System auswählen u. einführen
• Stammdaten für ERP-System aufgebaut und eingepflegt Qualitätswesen
• QM-System eingeführt und gepflegt
• An Audits der ISO 9001 & 14000 teilgenommen
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Europäische Union
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