Prozess-, Projekt- und Kostenmanagement

EXPERT-User

Deutsch
50 Jahre
auf Anfrage
14.03.2017
57234 Wilnsdorf
Europa

Kurzvorstellung

Ich unterstütze Hersteller (Original Equipment Manufacturer) und Zulieferer dabei, Prozesszeiten zu verkürzen, Ressourceneffizienz sowie Produktqualität zu steigern und Kosten zu reduzieren.

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
Prozessberatung
5 Jahre , 7 Monate Erfahrung
Management (allg.)
Unternehmensberatung

Technik, Ingenieurwesen
Produktionstechnik (allg.)
9 Monate Erfahrung
Fahrzeugbau
Fahrzeugtechnik
Verfahrenstechnik (allg.)
Technisches Projektmanagement

Projekt- & Berufserfahrung

Tätigkeitsbeschreibung

Produktionsleitung Presswerk (Umformtechnik & Laserschweißen)
Prozessoptimierung (Umform.-, Stanz.- und Automatisierungstechnik
Coaching im Shopfloor
etc.

Eingesetzte Qualifikationen

Automatisierungstechnik (allg.), Umformen / Umformtechnik, Technische Beratung, Prozessmanagement

Kommentar des Kunden

Diese Referenz ist unbestätigt

Tätigkeitsbeschreibung

• Shopfloor Coaching für Mitarbeiter und Führungskräfte
• Aufbau und Einführung eines Störungsmanagement
• Darstellung der Produktionsverluste (Makro zu Mikro)
• Darstellung und Einführung einer strukturierten TPM
• Prozess- und Wertstromoptimierung
• Reduzierung der Nacharbeits- und Ausschussquote
• Taktzeitreduzierung und Loop – Anpassung (Anlagentechnik /-auslegung,
Materialzuführung, Ergonomie)
• Optimierung der Ablauforganisation im Montagebereich
• etc.

Zielsetzung: Nachhaltig >80% OEE im Dreischichtbetrieb / >95% Technische Anlagenverfügbarkeit


Eingesetzte Qualifikationen

Shopfloor management, Organisation der Produktentwicklung, Prozessmanagement, Prozessberatung, Lieferantenmanagement (allg.)

Kommentar des Kunden

Diese Referenz ist unbestätigt

Tätigkeitsbeschreibung

• Restrukturierung der Aufbau - und Ablauforganisation
• Restrukturierung der kpl. Fertigungsprozesse (Kern - und
Unterstützungsprozesse)
• Definition von KPI´s und Einführung eines Shopfloor Managements
• Einführung von 5S
• Optimierung und Ergänzung von Prüf- und Überwachungssystemen in der
Produktion und Messtechnik
• usw.


Eingesetzte Qualifikationen

Fertigungstechnik (allg.), Prozessleittechnik, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Organisation (allg.), Ablauforganisation, Analysen der Lieferketten, Lieferantenbewertung

Kommentar des Kunden

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Tätigkeitsbeschreibung

• Trouple Shooting bei Systemlieferanten ( Metall und Kunststoff)
• Prozessabsicherung durch Sofortmaßnahmen
• Sicherstellung der Lieferperformance im Hochlauf
• aktives Störungsmanagement - Ursachenanalyse, Definition von
Abstellmaßnahmen, Umsetzungs-Tracking mit Nachweis der Wirksamkeit
• Sicherstellen einer nachhaltig fähigen (cpk 2,0) Serienbelieferung


Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Prozessvalidierung, Prozesscoaching, Lieferantenentwicklung

Kommentar des Kunden

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Tätigkeitsbeschreibung

• Restrukturierung der Aufbau und Ablauforganisation
• Fertigungsprozesse Analysieren, Bewerten und wenn erforderlich neu definieren und
auch Einführen
• Aufbau eines Dokumentenmanagementsystem für die Fertigung und das
Projektmanagement
• Strukturierte Problembearbeitung – Aufbau eines Shopfloor
• Schnittstellendefinition mit klarer Abgrenzung (VMI – AKV)
• Definition von KPI´s
• Einführung von Shopfloor - Management
• Optimierung der Fertigungs- und Logistikabläufe in der Produktion
• Aufbau von TPM - Standards
• Einzelprozessoptimierung an Fertigungseinrichtungen
• Umsetzung von 5S
• Coaching der Führungskräfte


Eingesetzte Qualifikationen

Produktionstechnik (allg.), Shopfloor management, Technische Materialflussplanung, Prozessmanagement, Projektmanagement, Prozessberatung

Kommentar des Kunden

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Tätigkeitsbeschreibung

• Messung der Leistungsfähigkeit
• Bewertung der Lieferantenleistung
• Sicherstellen von Transparenz und Vergleichbarkeit
• Maßnahmendefinition und Bearbeitung
• Trouble Shooting
• Prozessoptimierung und -strukturierung
• Schnittstellendefinition
• Coaching


Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Prozessvalidierung, Prozessmanagement, Prozessberatung, Statistische Prozessregelung (SPC), Prozesscoaching

Kommentar des Kunden

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Tätigkeitsbeschreibung

Werkzeugbau- und Produktionskonzeptplanung
• Grob- und Layoutplanung
• Materialflussplanung
• Anlagen- und Investitionsplanung
• Konzeptplanung – Aufbauorganisation
• Umsatzplanung


Eingesetzte Qualifikationen

Technische Materialflussplanung, Prozessberatung, Prozesskostenrechnung (PKR), Investitionsrechnung, Logistik (Allg.)

Kommentar des Kunden

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Tätigkeitsbeschreibung

1. Produktionsbereich Lenkhilfe
• Trouble Shooting Produktionsneuanlauf
• Shopfloor Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte
• Aufbau und Einführung eines Störungsmanagements
• Ressourceneinsatzplanung
• Prozess- und Wertstromoptimierung
• Taktzeitanalysen und Optimierung
• Einführung neuer Handlings- und Automatisierungssysteme
• Definition eines Ersatzteilmanagements
• Einführung einer schichtbezogenen BDE - Dokumentation
• Aufbau und Strukturierung eines täglichen Anlagenreview


2. Produktionsbereich Starter- und Ankerfertigung
• Prozessoptimierung und Shopfloor Coaching in der Anker- und Starterfertigung
• Shopfloor Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte
• Analyse von Potentialen zur Output-Steigerung in der Endmontage, Definition von
Maßnahmen und Umsetzung (Ergebnis +11% in der Liefererfüllung)
• Ausarbeitung möglicher Potentiale durch den Einsatz von neuster
Automatisierungstechnologie
• Restrukturierung der Aufbauorganisation in der Fertigung
• Konzeptausarbeitung „Neue Aufbauorganisation“ für den gesamten Fertigungs-
und Montagebereich


Eingesetzte Qualifikationen

Prozessleittechnik, Shopfloor management, Prozessvalidierung, Prozessmanagement, Prozessberatung, Personalentwicklung - Durchführungsplanung, Prozesscoaching

Kommentar des Kunden

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Tätigkeitsbeschreibung

• Fertigungsplanung, Prozessplanung Presswerk, Schweißerei und
Montage, Effizienzsteigerung > 15%
• Rückstandsabbau / Trouble Shooting bei Lieferanten, Struktur und
Prozessoptimierung
• Presswerkplanung, Make or Buy
• Wertstromanalyse und Optimierung


Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsablaufplanung, Betriebsmittelplanung, Shopfloor management, Prozessvalidierung, Prozessmanagement

Kommentar des Kunden

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Tätigkeitsbeschreibung

• Prozessoptimierung Presswerk, Verfügbarkeit von Werkzeug,
Maschine und Material optimiert
• Einführung einer vorbeugenden Werkzeuginstandhaltung
• Neugestaltung der Aufbauorganisation, Organisationsänderung,
Darstellung von Vision, Mission und Zielen, Einführung von
Zielvereinbarungen in den Leitungsebenen
• Restrukturierung der kpl. Ablauforganisation



Eingesetzte Qualifikationen

Organisation / Arbeitsmethoden Instandhaltung, Betriebsorganisation, Prozessmanagement, Prozessberatung, Entscheidungsprozessmanagement, Prozesscoaching

Kommentar des Kunden

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Tätigkeitsbeschreibung

• Neugestaltung der Ablauforganisation für eine optimale Bearbeitung
der Kundenaufträge
• Konzeptausarbeitung einer Vertriebsstrategie unter
Berücksichtigung der allg. Marktsituation
• Wertstromanalyse, Produktionsplanung, etc.
• Konzeptausarbeitung für einen neuen Fertigungsstandort Standortplanung,
Fabriklayoutplanung, Technologie und Ressourcenplanung
• Erstellung einer neuen Geschäftsplanung mit Darstellung einer realistischen
Entwicklungsmöglichkeit unter Berücksichtigung des neuen Standortes


Eingesetzte Qualifikationen

Investitionsplanung / Verfahrensvergleiche, Layoutplanung, Prozessmanagement, Prozessberatung, Lager-Layoutplanung

Kommentar des Kunden

Diese Referenz ist unbestätigt

Tätigkeitsbeschreibung

• TT Verdeckkasten in Sandwichbauweise
 Planung der Fertigungskonzepte für Einzelteile (Umformtechnik) und SGR / ZSB
Fügetechnik (Schweißen und Kleben)
 Projektierung, Werkzeug und Anlagenbeschaffung
 Abstimmung der kpl. Baugruppe über Fügemeisterbock

• Projektierung und Prozessplanung SGR Längsträger Q7
 Fertigungsgerechte Bauteilentwicklung mit dem Kunden
 Termin und Kostenplanung
 Methodenplanung für eine prozesssichere Fertigung der Einzelteile und der
Schweißbaugruppe
 Betriebsmittel- und Anlagenauslegung
 Betriebsmittel- und Komponentenbeschaffung
 Prüfplanung
 Logistik- und Behälterplanung

• Bauteilentwicklung SGR Knotenblech Audi A6
 Fertigungsgerechte Bauteilentwicklung mit dem Kunden
 Termin und Kostenplanung
 Methodenplanung für eine prozesssichere Fertigung der Einzelteile und der
Schweißbaugruppe
 Betriebsmittel- und Anlagenauslegung
 Betriebsmittel- und Komponentenbeschaffung

• Produktionsverlagerung (Firmenauflösung)
 Projektierung, Termin- und Kostenplanung
 Termingerechte Aussteuerung der Produktion zur Übernahme der
Fertigungsanlagen und Betriebsmittel
 Festlegung der Betriebsmittelanpassungen und Koordinieren der Umsetzung
 Sicherstellung der Materialverfügbarkeit bei Produktionsanlauf im neuen
Unternehmen
 Sicherstellung der Qualitätsanforderungen
 Termingerechte Anlaufsteuerung nach Absprache mit dem Kunden
u.v.m.


Eingesetzte Qualifikationen

Betriebsmittelplanung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Fabrikplanung, Strategische Unternehmensplanung, Prozesskostenrechnung (PKR)

Kommentar des Kunden

Diese Referenz ist unbestätigt

Zertifikate

u.v.m.
September 2007
Management Kolleg
Juni 2005
Projektmanagement (RKW/GPM)
Juni 1998

Ausbildung

Industriemeister Fachrichtung Metall (Ausbildung)
Jahr: 1993
Ort: Siegen
Maschinenschlosser (Ausbildung)
Jahr: 1986
Ort: Siegen

Qualifikationen

Technik & Ingenieursberufe
- Technische Projektleitung / -management
- Produktionstechnik
- Verfahrens- / Prozesstechnik
- Fahrzeugbau
- Fahrzeugtechnik

Über mich

Prozess-, Projekt- und Kostenmanagement

Ich unterstütze Hersteller (Original Equipment Manufacturer) und Zulieferer dabei, Prozesszeiten zu verkürzen, Ressourceneffizienz sowie Produktqualität zu steigern und Kosten zu reduzieren.

Ich schaffe für meine Auftraggeber messbaren Mehrwert - von der Planung und Entwicklung bis zur Umsetzung und Inbetriebnahme.

Gerade in Projekten mit wachsender Systemkomplexität und steigenden Qualitätsanforderungen stehe ich als ein verlässlicher und kompetenter Partner.

Dabei greife ich auf Erfahrung und Werkzeuge zurück und biete meinen Kunden neben der Dienstleistungen auch innovative Lösungen an.

Mit dieser Kombination aus Entwicklungs-, Projektmanagement- sowie Beratungskompetenz biete ich nicht nur ein breites Spektrum von Lösungen an, sondern setzen diese Lösungen auch konsequent und nachhaltig um.

Mein Ziel, Sie bei Ihrer Ergebnisverbesserung nachhaltig zu unterstützen.


Leistungen:
Prozessplanung für Produktion und Logistik
Prozessoptimierung in Produktion und Logistik
Projekt- und Prozesskostenmanagement
Material- und Ressourceneffizienzsteigerung
Energieeffizienzsteigerung
Projektleitung und management
Management von Markt und Kooperationen
Unternehmens- und Projektorganisation
Restrukturierungsmanagement
Produktentwicklung- und Simulation
Trouble Shooting
Qualitätsmanagement

Mehrwert für ihr Unternehmen!




Wenn Sie Fragen haben, können Sie gerne per E-Mail, Telefon oder auch auf dem Postweg Kontakt zu mir aufnehmen.

Persönliche Daten

Sprache
Deutsch (Muttersprache)
Englisch (Gut)
Arbeitserlaubnis
Europäische Union
Schweiz
Vereinigte Staaten von Amerika
Berufserfahrung
25 Jahre und 6 Monate (seit 09/1991)
Reisebereitschaft
Europa
Home-Office
bevorzugt
Projektleitung
21 Jahre
Beruflicher Status
Ich bin auf eigene Rechnung in Projekten tätig (Freelancer)

Kontaktdaten

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