Systemische Organisationsberatung, Coaching, Projektmanagement, Scrum Master

Als systemische Organisationsberaterin biete ich Management-Beratung, Team-Beratung, Coaching, Projektmanagement (klassisch, agil und systemisch), Begleitung von Scrum Teams, Change Management, Prozessmanagement und Themen-Workshops an.

Management, Unternehmen, Strategie

• Unternehmensstrategie
• Organisationsentwicklung
• Change Management
• Einführung Projektmanagement

Sprachen, Dienstleistung, Soziales

• Kommunikationstraining

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Fokus

• Agiles Management
• Management Coaching
• Führungskräfteentwicklung
• Prozessoptimierung
• Beratung agile Teams

Durch meine 25-jährige Berufserfahrung verfüge ich über umfassendes Erfahrungswissen und Management Kompetenzen in den Branchen Banken, Handelsunternehmen, IT-Unternehmen, Bau und Industrieisolierung.
Vom Kleinbetrieb mit drei Mitarbeitern, Filialbetrieb, Mittelstand bis zum internationalen Konzern mit 27.000 Mitarbeitern habe ich viele unterschiedliche Organisationsstrukturen und Arbeitsabläufe in der Praxis kennengelernt.
Mein Schwerpunkt liegt darin die Anliegen im sozialen Kontext zu betrachten und damit Personen, die Zusammenarbeit und Organisationen weiter zu entwickeln. Hilfreich hierfür sind Praxiserfahrungen, aber auch Fortbildungen wie die Teilnahme an einem einjährigen internationalen "Advanced Management Program Leadership" bei Coverdale oder die Absolvierung der Master Class "Change Management", neben den Fortbildungen zur systemischen Organisationsberatung, zum Professional Coach und Scrum Master. Zudem gelingt es mir leicht zu kommunizieren und das Vertrauen von Menschen zu gewinnen, um sie bei Projekten oder im Rahmen der Beratung mitzunehmen. Meine Arbeitsweise ist strukturiert und zielorientiert, Humor findet aber immer seinen Platz.

Im Rahmen meiner bisherigen Berufstätigkeit war ich stets involviert in die Ausarbeitung von neuen Ideen, Verfahren und Strategien mit dem Vorstand bzw. der Geschäftsführung. Weitere Aufgabenstellungen waren die Einführung von Projekt Management in der Software-Entwicklung eines IT-Unternehmens, dem Aufbau- und der Reorganisation von Abteilungen und der damit verbundenen Teamentwicklung, der Optimierung von Ablauforganisationen sowie der Leitung von Projekten. Hervorzuheben ist die Standortsuche und Gestaltung einer internationalen Unternehmenszentrale passend zur Corporate Identity und entsprechend aktueller Büro- und Besprechungskonzepte.