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Change Berater und Projektleiter

zuletzt online vor 2 Tagen
  • 150€/Stunde
  • 66687 Wadern
  • Europa
  • de  |  en  |  fr
  • 27.03.2024

Kurzvorstellung

Projektmanagement-Erfahrung aus internationalen Projekten, Steuerung / Controlling externer Dienstleister, Consulting und Anforderungsmanagement im IT-Umfeld, Führungserfahrung
Organisationsentwicklung und Design

Qualifikationen

  • Anforderungsmanagement
  • Bankwesen (allg.)
  • Change Management
  • IT Portfoliomanagement
  • Migration
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • Projektmanagement
  • Schulung / Coaching (allg.)
  • Transformation Management
  • Unternehmensberatung
  • Unternehmer-Coaching

Projekt‐ & Berufserfahrung

Teilprojektleiter
Kundenname anonymisiert, Hamburg
5/2020 – 1/2023 (2 Jahre, 9 Monate)
Finanzdienstleister
Tätigkeitszeitraum

5/2020 – 1/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Teikprojektleitung, Change Management, Anforderungsmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Anforderungsmanagement, Change Management, Migration, Projektleitung / Teamleitung (IT)

Berater
Kundenname anonymisiert, Remote
4/2020 – 7/2020 (4 Monate)
Dienstleistungsbranchen (Service)
Tätigkeitszeitraum

4/2020 – 7/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse und Strategieentwicklung

Eingesetzte Qualifikationen

Dienstleistung (allg.), Prozessmanagement, Strategische Unternehmensplanung

Senior Manager (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Düsseldorf
2/2018 – 4/2019 (1 Jahr, 3 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

2/2018 – 4/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung eines Teilprojektes in einem IT-Migrations-Projekt einer Universalbank. Verantwortlich für die Migration der relevanten Daten aus den bestehenden Kernanwendungen in das neue Kernbankensystem sowie die gleichzeitige Überführung der bankfachlichen Anwendungen auf eine neue IT-Platform eines neuen Providers.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Migration, Projekt - Berichtswesen, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung

Head IT Business Services (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Luxembourg
6/2016 – 12/2017 (1 Jahr, 7 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

6/2016 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Mitglied des Kernteams (Management-Runde): Umstrukturierung des IT-Bereiches einer Landesbank als zukünftiger Service Provider. Im Rahmen des mehrjährigen Veränderungsprozesses erfolgte die Ausrichtung nach ITIL best practices. Sämtliche Prozesse wurden nach ITIL analysiert, optimiert oder neu implementiert. Darüber hinaus wurden bestehende Gruppen aufgelöst und neue Gruppen implementiert. Die gesamte Aufbauorganisation wurde sukzessive angepasst und in mehreren Zyklen erfolgreich implementiert.

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Kanban (Softwareentwicklung), Change Management, Lean Management, Transformation Management

Projektleiter (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Luxembourg
8/2015 – 4/2016 (9 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

8/2015 – 4/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung der Anwendung SAGE X3 für die Finanzbuchhaltung einer Verwaltungseinheit und einer Vermögensmanagement-Gesellschaft sowie Integration in die bestehende IT-Infrastruktur inklusive der notwendigen
Schnittstellen im Teilkonzern bzw. beim Service Provider für die Vermögensmanagement-Gesellschaft.

Eingesetzte Qualifikationen

Sage ERP X3, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Projektdurchführung

Projektleiter (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Luxembourg
6/2015 – 3/2016 (10 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

6/2015 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung der Anwendung SIRON AML für den Bereich Compliance sowie Integration in die bestehende IT-Infrastruktur einer Landesbank.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Compliance management

Head IT Business Services (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Luxembourg
1/2015 – 1/2018 (3 Jahre, 1 Monat)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 1/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau und Integration einer neuen Gruppe (10 Mitarbeiter) mit Verantwortung für Business Consulting, Test Management, Neue-Produkte-Prozess (NPP) Koordination und Projektmanagement. Mit Integration in die IT-Abteilung einer Landesbank wurden auch die Prozesse in Anlehnung an ITILv3 angepasst. Dies beinhaltet auch die Verantwortung für die zentrale Steuerung der Change-The-Bank Aktivitäten.
Nutzung einiger Lean Management Methoden wie Kanban und Stand-Up Meeting sowie Festlegung der Rollen und Verantwortlichkeiten wurde eine effiziente und selbstorganisierte Einheit geformt, die die unterschiedlichen und komplexen Anforderungen (Aufsichtsrecht, Geschäftsentwicklung) an eine Bank zielgerichtet und kompetent umsetzen kann.

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Service Management, Kanban (Softwareentwicklung), Testmanagement / Testkoordination (IT), 2nd & 3rd Level Support, IT-Beratung (allg.), Lean Management, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Business Analyse, Service-Level-Management (SLA)

Projektleiter (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Luxembourg
7/2014 – 8/2015 (1 Jahr, 2 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

7/2014 – 8/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung des Projektes mit dem Ziel der Fusion der beiden Einheiten in Luxembourg zur neuen Spezialbank mit gleichzeitiger Abspaltung des Privatkundenbereiches in eine neue Vermögensmanagement-Gesellschaft

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektplanung / -vorbereitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Service-Level-Management (SLA)

Head Program Management (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Luxembourg
1/2013 – 12/2014 (2 Jahre)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2013 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau eines Programm Managements in der Bank und des notwendigen Berichtswesens. Unterstützung der Projektleiter im Projekt, Führungserfahrung

Eingesetzte Qualifikationen

Mehrprojektmanagement, Programm Management, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling)

Stellvertretender Projektleiter (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Luxembourg
10/2010 – 8/2012 (1 Jahr, 11 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

10/2010 – 8/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Stellvertretende Projektleitung im Projekt zur Einführung des Kernbanksystems Avaloq Banking Suite unter Einbezug aller Fachbereiche mit dem Ziel der Konsolidierung der IT-Landschaft und Vereinheitlichung der Prozesse und Geschäftsabläufe. Integration / Migration der Daten und Positionen der Altsysteme nach Avaloq. Anpassung und Re-Organisation der Strukturen und Prozesse in allen Bereichen der Bank. Durchführung von Abnahmetests, Cut-Over und Post-Go-Live-Gang Support. Steuerung der gesamten operativen Tätigkeiten im Projekt sowie der externen Dienstleister

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Motivation Projektteams, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektplanung / -vorbereitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling)

Senior Business Consultant (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Luxembourg
6/2006 – 9/2007 (1 Jahr, 4 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

6/2006 – 9/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Senior Business Consultant im Projekt zur Einführung der aufsichtsrechtlichen Anforderungen MIFID in einem Finanzinstitut in Luxemburg. Analyse, Design und Implementierung der notwendigen Prozesse und technischen Umsetzungen zur Einhaltung der MIFID-relevanten Anforderungen

Eingesetzte Qualifikationen

MIFID, Projektdurchführung, Business Analyse

Teilprojektleiter / Senior Business Consultant (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
6/2004 – 9/2005 (1 Jahr, 4 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

6/2004 – 9/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Senior Business Consultant und Teilprojektleiter im Upgrade Projekt einer Bank. Analyse, Design und Implementierung in Zusammenarbeit mit den Projektmitarbeitern der Bank

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT), Projektdurchführung, Business Analyse

Senior Business Consultant (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Madrid
4/2003 – 5/2004 (1 Jahr, 2 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

4/2003 – 5/2004

Tätigkeitsbeschreibung

Senior Business Consultant und Teilprojektleiter im Projekt zur Einführung der neuen Treasury Management Software Wall Street Suite in einer Bank. Analyse, Design der Anforderungen der Fachbereiche sowie Planung und Steuerung der Implementierung. Integration in die bestehende Systemlandschaft und Support in Testphasen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektdurchführung, Business Analyse

Business Consultant (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Bangkok
4/2002 – 3/2003 (1 Jahr)
Banken
Tätigkeitszeitraum

4/2002 – 3/2003

Tätigkeitsbeschreibung

Business Consultant im Projekt zur Einführung der neuen Treasury Management Software Wall Street Suite in einer Bank. Analyse, Design der Anforderungen der Fachbereiche sowie Planung und Steuerung der Implementierung. Subject Mater Expert für Accounting zur Implementierung der länderspezifischen Rechnungslegungsvorschriften. Support in Testphasen

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Beratung (allg.), Projektdurchführung, Business Analyse

Ausbildung

Systemischer Business Coach (Uni of A. Sciences)
Ausbildung
2014
Wismar
Betriebswirtschaft Bankwesen
Diplom Betriebswirt (FH)
1998
Hachenburg

Über mich

Gemeinsam mit Dir entwickeln wir Strategien für eine anpassungsfähige Organisation. Denn eine erfolgreiche Organisation zieht Talente an und bietet sinnvolle Arbeit. Du wirst Korrelationen erkennen, die vorher so nicht offensichtlich waren.

Um der Schnelllebigkeit der heutigen Wirtschaft begegnen zu können, muss Deine Organisation grundsätzlich lernen, wieder mit Komplexität umgehen zu können.

Die wahren Ursachen zu lösen, statt die Symptome zu bekämpfen, hilft Deiner Organisation, robuster mit Veränderungen umgehen zu können.

Wir zeigen Dir die tiefer liegende Ursache Deiner wiederkehrenden Probleme auf. Unser Angebot (Impedition) setzt sich aus drei maßgeblichen Bausteinen zusammen:

Ursachenforschung (Diagnostik):

Hinter vermeintlichen Problemen verbirgt sich oft die eigentliche Ursache. Gemeinsam decken wir sie auf und finden den wahren Auslöser.

Strukturanalyse:

Menschen agieren im Kontext. Daher analysieren wir Strukturen und Prozesse, um ihren Einfluss auf die Situation zu verstehen. Durch passende Rahmenbedingungen fördern wir produktives Verhalten und sinnvolle Arbeitsweisen.

Kulturbeobachtung:

Unternehmenskultur existiert, wird jedoch selten greifbar beschrieben. Sie ähnelt einem ungeschriebenen Gesetz, das allgegenwärtig ist. Dennoch ist sie passiv und kann nicht definiert werden. Eingeschliffene Überzeugungen oder Muster hemmen Veränderungen, oft unbewusst. Unsere Beobachtungen bringen Themen ans Licht, die zuvor unausgesprochen waren.

Durch unsere Impedition allein können bereits Veränderungen in die richtige Richtung in Gang gesetzt werden. Als Ergebnis erarbeiten wir nicht nur die identifizierten Ursachen, sondern auch die erforderlichen Maßnahmen, um deine Organisation zukunftsfähiger zu machen.

Weitere Kenntnisse

Systemischer Business Coach (BC)®

FUTURE LEADERSHIP | Die intrinsify Akademie
Ein Denkgebäude und Werkzeugkasten für die Lösung von komplexen Führungs- und
Organisationsproblemen im 21. Jahrhundert.
Denkmodelle basieren auf der Luhmannschen Systemtheorie. Eine höchst praktische Theorie, die erst seit kurzer Zeit Einzug in die Wirtschaft gehalten hat, mittlerweile aber unverzichtbar für moderne
Unternehmensführung in komplexen Märkten geworden ist.

Interkulturelle Kompetenz (Arbeitserfahrung in Thailand, Spanien, UK)
IT Kenntnisse:

Microsoft Office Package, Avaloq Banking Suite, SimCorp Dimension, Wallstreet Suite, ibo netProject, iET

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
1578
Alter
51
Berufserfahrung
25 Jahre und 5 Monate (seit 10/1998)
Projektleitung
10 Jahre

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