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IT- und Mangement-Berater für Versicherungen

offline
  • 125€/Stunde
  • 30161 Hannover
  • DACH-Region
  • de  |  en
  • 06.09.2022

Kurzvorstellung

Ich bringe mehr als 25 Jahre Berufserfahrung in Versicherungskonzernen mit. Meine Schwerpunkte sind Projektmanagement, Interim-Management, Fachliches Architektur-Management, Post-Merger-IT-Integration, Digitalisierung und Automatisierung.

Qualifikationen

  • Business Analyse
  • Interim Management
  • Lebensversicherung
  • Personalführung
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • Projektmanagement
  • Projektmanagement (IT)
  • Prozessoptimierung
  • SCRUM
  • SOA (Serviceorientierte Architektur)
  • Versicherungen (allg.)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektleiter / Scrum Master Erweiterung Erstbestückung um RBM- Korrekturen (Festanstellung)
ERGO, Düsseldorf
1/2022 – 8/2022 (8 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

1/2022 – 8/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortung
- Umfangreiche Erweiterung eines bestehenden Verfahrens um Funktionalitäten zur Korrektur von LV-Bestandsdaten, um Rentenbezugsmitteilungen (RBM) für diese Verträge zu ermöglichen
- Ablösung eines komplexen und umfangreichen IDV-Verfahrens
- Gewährleistung des Betriebs durch umsetzungsbegleitende Erstellung
eines Betriebskonzeptes
- Steuerung von 13 Mitarbeitern aus IT und Fachbereichen
Erfolge
- Steuerung der fachlichen und technischen Konzeption, Implementierung und Qualitätssicherung unter Nutzung agiler Methodik sowie der Abstimmung mit Linienbereichen und angrenzenden Projekten
- Termingerechte Bereitstellung der neuen Lösung für die Erstellung von RBMs ab dem Meldejahr 2022

Eingesetzte Qualifikationen

Lebensversicherung, Projektmanagement (IT), Versicherungen (allg.)

Teilprojektleiter / Scrum Master Bereitstellung Steuerdaten für Migration
ERGO, Düsseldorf
8/2019 – 8/2022 (3 Jahre, 1 Monat)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

8/2019 – 8/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortung
- Vorbereitung der Migration des Leben Klassik Bestandes
durch die Korrektur und Bereitstellung der steuerlichen Daten
- Steuerung von 13 Mitarbeitern aus IT und Fachbereichen im Rahmen der Migration in die msg Life Factory
- Moderation der Umstellung auf agile Vorgehensweise
Erfolge
- Steuerung der fachlichen und technischen Konzeption, Implementierung und Qualitätssicherung unter Nutzung agiler Methodik sowie der Abstimmung mit Linienbereichen und angrenzenden Projekten
- Termingerechte Bereitstellung steuerlich korrekter Daten für die Bestandsmigration

Eingesetzte Qualifikationen

Business Analyse, Lebensversicherung, Projektmanagement (IT)

Berater
Provinzial NordWest, Münster
4/2019 – 4/2019 (1 Monat)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

4/2019 – 4/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Vorstellung von Erfahrungswerten aus der Fusion HDI / Gerling, möglichen Integrationsstrategien und Migrationsszenarien in Hinblick auf die anstehende Fusion Provinzial Nord-West und Rheinland.
Gesprächspartner: Dr. Thomas Niemöller, Vorstand BO / IT

Eingesetzte Qualifikationen

Enterprise Architect (EA), Projektmanagementberatung, Mergers / Acquisitions

Coach
anarcon GmbH, München
9/2018 – 5/2019 (9 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

9/2018 – 5/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Coaching von Nachwuchskräften und erfahrenen Beratern in Hinblick auf erfolgreiches Management von Kundenprojekten.
Tipps und Tricks, Vermeidung von Fallstricken von der Projektdefinition über Anforderungsaufnahme, Testphase, Pilotierung und Einführung neuer Prozesse & IT-Lösungen.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

Berater
HDI Global SE, Hannover
9/2018 – 9/2018 (1 Monat)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

9/2018 – 9/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Vorstellung von Lösungsansätzen für die Erhöhung der Durchgängigkeit und Automatisierung relevanter Geschäftsprozesse von Underwriting, Betrieb und Schaden aus Sicht der Rückversicherungsabrechnung.
Gesprächspartner: Wolfgang Lück, Leiter Rückversicherungsabrechnung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagementberatung

Leiter Teilprojekt zur Integration Standard-SW in IT-Systemlandschaft
VHV Gruppe, Hannover
9/2017 – 5/2018 (9 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

9/2017 – 5/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Im Rahmen eines Großprojektes zur Einführung einer Standardlösung für die Kernsysteme eines Lebensversicherers.
msg Insurance-Suite: Life Factory als Bestandslösung sowie Angebots-, Partner, In-/Exkasso und Provisions-Komponente.
Integration der Kauflösung in die bestehende IT-Systemlandschaft

Steuerung der fachlichen und technischen Konzeption, Implementierung und Qualitätssicherung sowie der Abstimmung mit Linienbereichen und angrenzenden Projekten.
Anbindung an die Prozess- und Workflowsteuerung sowie Design und Umsetzung der Geschäftsprozesse im Zusammenspiel mit der Standard- Lösung.
Anbindung an das Input- und das Output-Management.
Design und Umsetzung der Dokumente (Dopix).
Anbindung an das Hauptbuch (SAP FI), den Zahlungsverkehr (SAP Payment), das Datawarehouse, die Archivlösung und weitere Umsysteme.

> 2.000 Personentage in der ersten Projektstufe, Steuerung von in der Spitze 30 Mitarbeitern aus IT und Fachbereichen.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Enterprise Architect (EA), Projektmanagement, Business Analyse

Leiter Teilprojekt Partner / Arbeitsmanagement / Service-Koordination
Talanx, Hannover
6/2016 – 6/2017 (1 Jahr, 1 Monat)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

6/2016 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Im Rahmen eines Programms zur Digitalisierung, Erhöhung der Automatisierung, Einführung neuer Systeme für Bestandsführung KFZ / HUS-Firmen, CRM und Kundenportal.
Steuerung der Umsetzung Partner- und Arbeitsmanagement sowie Koordination der in den Prozessen erforderlichen Web-Services.

Konzeption der automatisierten KFZ-Prozesse Antrag und Antragseinholung in Bezug auf Partner und Arbeitsmanagement, mit besonderem Augenmerk auf die Vermeidung von bzw. den Umgang mit Partner-Dubletten.
Konzeption des automatisierten Antrags-Prozesses HUS-Firmen in Bezug auf Partner und Arbeitsmanagement.
Konzeption der Synchronisierung der Partnerdaten mit dem neuen CRM- System.
Umsetzung der neuen und anzupassenden Web-Services Partner und Arbeitsmanagement.
Facharchitekturelle Beratung in Bezug auf den Service-Schnitt sowie Koordination der Konzeption und Bereitstellung aller übrigen in den automatisierten Prozessen erforderlichen Web-Services, bspw. Archivierung und Abruf von Dokumenten, Ermittlung des zuständigen Vertriebspartners, Antragsverarbeitung und Stornierung im Bestandsführungssystem.
Erfolgreiche Einführung in zwei Releases.

Steuerung von 8 Mitarbeitern aus Fachbereichen und IT.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Enterprise Architect (EA), Projektmanagement, Business Analyse

Leiter Vorstudie Datawarehouse
Talanx, Hannover
4/2015 – 2/2016 (11 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

4/2015 – 2/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse Handlungsbedarf und Erarbeitung Zielbild für die Steuerungssysteme i.R. Neuausrichtung des Privat- und Firmengeschäfts.
Steuerung aller Fachbereiche der Gesellschaft im Rahmen der Vorstudie
Aufnahme und Analyse der bestehenden Steuerungssystematik und
Ableitung der Handlungsbedarfe.
Erreichung eines einheitlichen Zielbilds für Datenbasis, Facharchitektur und BI-Lösung sowie Abbau der vorhandenen Insel-Lösungen.
Steuerung von in der Spitze 30 Mitarbeitern der Fachbereiche.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Enterprise Architect (EA), Projektmanagement, Business Analyse

Fachlicher Programmleiter zur Konsolidierung und Modernisierung der Anwendungsl
Talanx, Hannover
2/2009 – 6/2014 (5 Jahre, 5 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

2/2009 – 6/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Konsolidierung der heterogenen IT-Systemlandschaft und Erneuerung aller Kernsysteme.
Ausgangspunkt waren die Fusionierung HDI und Gerling, die Notwendigkeit die IT- und Prozesslandschaften zu konsolidieren, den Modernisierungsstau aufzulösen und eine flexibel auf die Bedarfe der Fachbereiche anpassbare IT-Landschaft aufzubauen.
Steuerung der Teilprogramme sowie der Implementierungspartner SAP und Accenture.
Durchführung von Lenkungsausschüssen und Bericht an den Vorstand.
Budgetverantwortung gemäß den Konzernvorgaben.
Einführung der SAP-Bestandsführung (FS-PM), verbunden mit der
Migration von 2,5 Mio Komposit-Verträgen.
Einführung der SAP-Lösung für In-/Exkasso (FS-CD), sowohl für das
Direkt- und Maklerinkasso sowie das Mitversicherungsgeschäft.
Vereinheitlichung der Partner-Systeme im Konzern.
Einführung einer Standardsoftware für Vermittlermanagement und Vergütung.
Einführung der digitalen Sachbearbeitung durch Einführung eines dokumentenbasierten Workflow-Management-Systems.
Konsolidierung der Schadenbearbeitungssysteme.
Einführung einer Service orientierten Architektur, mit den Zielen der
Wiederverwendbarkeit, Flexibilisierung und Kostensenkung.
Durchgängigkeit wesentlicher systemübergreifender Kernprozesse.
Umsetzung des produktgetriebenen Ansatzes in den Prozessen auf Basis der Produktmaschine msg.PM.
Einführung erster teilautomatisierter Prozesse auf Basis der Business Process Engine von IBM.
Erneuerung technisch veralteter Reporting-Komponenten durch eine erste Stufe zum Aufbau eines Datawarehouse, basierend auf DataStage und COGNOS.

3-stelliger Mio € Betrag als Budget, rd. 200.000 Personentage IT und Fachbereiche, in der Spitze 250 Mitarbeiter.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Enterprise Architect (EA), Projektmanagement, Business Analyse

Projektleiter Bestandsmigration Industrie
Talanx, Hannover
1/2007 – 12/2007 (1 Jahr)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

1/2007 – 12/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Im Rahmen einer Post-Merger-Integration Migration der Industrie- Bestände.
Ausganspunkt waren die Fusionierung der im Industriegeschäft etwa gleich gewichtigen HDI und Gerling, die Verlagerung des Kölner Industriegeschäftes nach Hannover und die Migration in die HDI-Systeme.
Steuerung der Teilprojekte.
Durchführung von Lenkungsausschüssen ¡ Erarbeitung der Migrationsstrategie.
Pilotierung der Bestandsmigration mit den Luftfahrt-Versicherungen.
Integration in die Prozesse und IT-Systeme des HDI.
Vorbereitung der weiteren Bestandsmigrationen.

Im ersten Jahr Steuerung von 50 Mitarbeitern IT und Fachbereiche im Programm sowie den Schnittstellenbereichen In-/Exkasso, Schaden, Betrieb, Vertrieb, Rückversicherung, Berichts- und Rechnungswesen.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Enterprise Architect (EA), Projektmanagement, Business Analyse

Teilprojektleiter Erarbeitung der Migrationsstrategien
Talanx, Hannover
1/2006 – 12/2006 (1 Jahr)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

1/2006 – 12/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Im Rahmen einer Post-Merger-Integration Erarbeitung der IT-Migrationsstrategie für das Komposit-Geschäft, Auswahl der Zielsysteme.
Ausganspunkt waren die Fusionierung von HDI und Gerling.
Steuerung der IT-Mitarbeiter.
Aufnahme und Analyse der bestehenden IT-Systemlandschaften HDI und Gerling sowie der abgebildeten fachlichen Besonderheiten.
Vorschlag für die Auswahl der Zielsysteme.
Erarbeitung der Migrationsstrategie.

In der Spitze bis zu 30 Mitarbeiter.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Enterprise Architect (EA), Projektmanagement, Business Analyse

Projektleiter Bestandsmigration
Gerling, Köln
1/2001 – 4/2004 (3 Jahre, 4 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

1/2001 – 4/2004

Tätigkeitsbeschreibung

Im Rahmen einer Post-Merger-Integration Leitung eines Programms zur Migration der Kernsysteme.
Ausganspunkt war die Übernahme des mittelständischen Kompositversicherers General Accident, Saarbrücken, durch Gerling mit der strategischen Zielsetzung, das Freie Berufe Geschäft und den Maklervertrieb zu integrieren, sowie den Standort Saarbrücken für Vertrieb und Betrieb zu erhalten.
Steuerung der Teilprojekte.
Durchführung von Lenkungsausschüssen und Bericht an den Vorstand.
Budgetverantwortung gemäß den Konzernvorgaben.
Erarbeitung der Migrationsstrategie.
Bestandsmigration der ca. 600.000 HUSK-Verträge des Privat-, Firmen-
und Freie Berufe Geschäfts.
Integration in die Prozesse und IT-Systeme von Gerling, unter
Beibehaltung der Besonderheiten des Maklerkanals bzgl. Provision und
Inkasso.
Abschaltung der IT-Systeme der General Accident.
Steuerung der Bestandsmigration und aller beteiligten Schnittstellen-
Bereiche wie Betrieb, Inkasso, Schaden, Vertrieb, Controlling, Rechnungswesen, Recht, etc. in Köln und Saarbrücken.

rd. 15.000 Personentage IT und Fachbereiche, in der Spitze bis zu 40 Mitarbeiter.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektmanagement, Business Analyse

Teilprojektleiter Großprojekt Datawarehouse
Gerling, Köln
7/1998 – 7/2000 (2 Jahre, 1 Monat)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

7/1998 – 7/2000

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau Datawarehouse für die Konzernsteuerung (Wertorientierte Steuerung).
Projekt- und Schnittstellenmanagement.
Aufbau und Qualtätssicherung der Datenbelieferung.
Teilprojekt-übergreifende Steuerung der Aktivitäten für die
Datenbereitstellung, -Transformation und -Laden, der Report- und Analyse-Erstellung sowie der fachlichen Tests.

in der Spitze bis zu 25 Mitarbeiter.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Business Analyse

Zertifikate

Management Entwicklungsprogramm
2011
Zusatzausbildung Software-Entwicklung
1988

Ausbildung

Versicherungskaufmann
Ausbildung
1988
Köln

Über mich

Mit der Erfahrung aus über 20 Jahren in der Versicherungsbranche zeichnen mich neben der fachlichen Expertise über die Prozesse und IT der Versicherungsbranche, Führungserfahrung in Linie und Projekt, Umsetzungsstärke und mein Fach-Architektur-Hintergrund aus.

Weitere Kenntnisse

Projektmanagement, Post-Merger-IT-Integration, Automatisierung, Facharchitektur, SAP FS-PM

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
1906
Alter
58
Berufserfahrung
37 Jahre und 6 Monate (seit 09/1986)
Projektleitung
25 Jahre

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