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Freiberuflicher Consultant im IT- und Personalbereich mit den Schwerpunkten Organisationsentwicklung/Change Management und...

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  • 28209 Bremen
  • Weltweit
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  • 03.07.2019

Kurzvorstellung

Erfahrener Berater mit hoher Expertise: Schwerpunkte sind Organisationsentwicklung/Change Management und Personalentwicklung/Führungskräfte Coaching im IT- und Personalbereich. Kunden: Unternehmen der Privatwirtschaft und des öffentlichen Sektors.

Qualifikationen

  • Change Management
  • Kommunikation (allg.)
  • Kommunikationsberatung
  • Kommunikationsstrategie
  • Personalentwicklung
  • Personalführung
  • Projekt - Start-Up-Workshop
  • Projektmanagement
  • Projektmanagement - Kommunikation
  • Schulung / Coaching (allg.)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Freiberuflicher Consultant im Personalbereich mit den Schwerpunkten Organisation
Top 4 Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgese, Düsseldorf
1/2018 – offen (6 Jahre, 4 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung Change Management mit dem Ziel der Professionalisierung des Bereiches Human Capital Operations (Optimierung der internen und übergreifenden Schnittstellen, Entwicklung einer einheitlichen Führungs- und Verantwortungskultur, Konzeption und Optimierung der Change-Architekturen und –Formate, Konzeption und Umsetzung des Kommunikationsplans, Management von Veränderungswiderständen, Aufbereitung und Tracking der Projektergebnisse)-> Referenzschreiben und Ansprechpartner vorhanden

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Kommunikation (allg.), Kommunikationsstrategie, Schulung / Coaching (allg.)

Freiberuflicher Consultant im IT- und Personalbereich mit den Schwerpunkten Orga
Führendes deutsches Sparkasseninstitut, Düsseldorf
6/2014 – 12/2017 (3 Jahre, 7 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

6/2014 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

1) Projektleitung des unternehmensweiten Change Management-Projektes "Führung 2020" mit Konzeption und Umsetzung der Change Architektur und der Kommunikationsaktivitäten, Aufbau Multiplikatorennetzwerk 2) Erarbeitung und Implementierung eines unternehmensweiten Kompetenzmodells 3) Projektleitung Change Management Projekt "Reorganisation des IT-Bereiches" 4) Projektleitung "Reorganisation des Personalbereiches" -> Referenzschreiben und Ansprechpartner vorhanden

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektmanagement - Kommunikation, Kommunikation (allg.), Kommunikationsstrategie, Schulung / Coaching (allg.)

Freiberuflicher IT-Consultant mit den Schwerpunkten Organisationsentwicklung/Cha
IT-Ressort eines globalen Players der Versicherung, Köln
1/2013 – 2/2015 (2 Jahre, 2 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

1/2013 – 2/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Berater für das Veränderungsprojekt „IT-Performance Improvement“: Projektziel war die Verbesserung der operativen Steuerung und die erfolgreiche Umsetzung eines nachhaltigen Kulturwandels hin zu einer lernenden Organisation für das Gesamtressort IT als Vorbereitung für die Einführung eines neuen IT-Systems. Konzeption und Umsetzung der Change Architektur, Erarbeitung eines Kommunikationsplans und operative Durchführung der anfallenden Kommunikationsformate, Implementierung einer operativen Steuerung durch Einführung von teaminternen Kennzahlen, Ausarbeitung und Umsetzung des dafür nötigen Trainingskonzepts für alle Mitarbeiter und Führungskräfte des Ressorts, Etablierung eines ressortweiten Multiplikatoren-Netzwerkes -> Referenzschreiben und Ansprechpartner vorhanden

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Kommunikation (allg.), Kommunikationsstrategie, Schulung / Coaching (allg.)

Freiberuflicher Consultant mit den Schwerpunkten Organisationsentwicklung/Change
Globales Pharmaunternehmen, Berlin
11/2007 – 2/2010 (2 Jahre, 4 Monate)
Pharma
Tätigkeitszeitraum

11/2007 – 2/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Post Merger Integration von 2 globalen Pharmaunternehmen: Aufbau und globale Implementierung einer neuen Unternehmenskultur - Konzeption und Umsetzung der Change Architektur und des Kommunikationsplanes, Etablierung Change Agent Network, mehr als 100 internationale Change Workshops "Gemeinsame Unternehmenwerte", Überführung in die Linie -> Referenzschreiben und Ansprechpartner vorhanden

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Integrierte Kommunikation, Kommunikation (allg.), Schulung / Coaching (allg.)

Abteilungsleiter Marketing und Organisationsentwicklung (Festanstellung)
Kellogg (Deutschland) GmbH, Bremen
3/2003 – 10/2007 (4 Jahre, 8 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2003 – 10/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Abteilungsleiter Marketing und Organisationsentwicklung

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Personalentwicklungskonzept, Projektmanagement, Marketing (allg.), Strategisches Marketing, Marketing-Schulung, Schulung / Coaching (allg.)

Key Account Manager (Festanstellung)
Exxon Mobile, Hamburg
3/2002 – 4/2003 (1 Jahr, 2 Monate)
Öl- und Gasindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2002 – 4/2003

Tätigkeitsbeschreibung

Key Account Manager

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Vertrieb (allg.)

Produktmanager (Festanstellung)
Unilever Deutschland, Hamburg
1/2000 – 3/2002 (2 Jahre, 3 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2000 – 3/2002

Tätigkeitsbeschreibung

Produktmanager im Bereich Körperpflege

Eingesetzte Qualifikationen

Motivation Projektteams, Projektmanagement, Kommunikation (allg.)

Ausbildung

Betriebswirtschaftslehre: Schwerpunkte Marketing und Organisation/Personalwesen
Diplom-Kaufmann
1999
Münster
Bankkaufmann
Ausbildung
1994
Bremen

Über mich

• Breites Fachwissen in den Bereichen Organisationsentwicklung/ Change Management sowie Personalentwicklung/Coaching u.a. im IT-Kontext
• Nachweisbare Erfolge in der Projektleitung, Konzeption und operativen Umsetzung von Change Management Aktivitäten sowie Personalentwicklungsthemen und Coachings
• Ausgeprägte Kundenorientierung
• Starke Kommunikations- und Wissensvermittlungsfähigkeit
• Hohe persönliche und thematische Flexibilität und Belastbarkeit
• Empathisch und begeisterungsfähig

Weitere Kenntnisse

08/02 – 02/03 „Train the Trainer“ – 24 Tage (IHK Zertifikatslehrgang)
03/05 – 12/05 Ausbildung „Systemischer Berater und Business Coach“– 32 Tage (M. Zielinski - Institut für Coaching und psychologische Beratung)
04/08 – 12/08 Ausbildung „Systemische Organisationsentwicklung und Change Management“ – 20 Tage (Grosse-Hornke Private Consult)
09/07 – 11/08 Modulare Moderationsausbildung – 12 Tage (Neuland+Partner)
10/10 – 07/11 Transaktionsanalyse in der Praxis – 11 Tage (Odenwald-Institut)
01/2012 Ausbildung zum zertifizierten BELBIN Coach

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1147
Alter
52
Berufserfahrung
24 Jahre und 3 Monate (seit 01/2000)
Projektleitung
15 Jahre

Kontaktdaten

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