Interim Manager & Lean Six Sigma Black Belt

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74078 Heilbronn
18.08.2019

Kurzvorstellung

Ich bin Lean Manager und auf die Optimierung der Wertschöpfungsketten in allen Industrien bzw. administrativen Bereichen ausgerichtet.

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Lean Management
  • Six sigma
  • Projektleitung / Teamleitung
  • Interim Management
  • Prozesscoaching
Technik, Ingenieurwesen
  • Technische Projektleitung / Teamleitung
  • Produktionsleitung
Sprachen, Dienstleistung, Soziales
  • Schulung / Coaching (allg.)
  • Projektmanagement - Seminar
  • Management-Schulung
IT, Entwicklung
  • SCRUM

Projekt‐ & Berufserfahrung

Interim Ingenieur/Betriebswirt Prozessoptimierung
Kundenname anonymisiert, Siegelsbach
6/2018 – 11/2018 (6 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2018 – 11/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgabengebiet & Projekte:

- Analyse und Optimierung der Supply Chain für den Herstellungsbereich
- Organisation eines Pilotbereiches nach 5S-Philosophie
- Analyse und Vorschläge zur Neuorganisation der F&E
Gebrauchsmusterherstellung

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management, Lean Management


Interim Production Process Specialist
Kundenname anonymisiert, Korntal-Münchingen
9/2017 – 3/2018 (7 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2017 – 3/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgabengebiet & Projekte:

- Planung & Einführung der Lean Management Philosophie im
Bereich Operational Service Engineering
- Implementierung von Optimierungsmaßnahmen
- Schulung der Mitarbeiter & Durchführung von Workshops

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management, Lean Management


Inhaber / Geschäftsführer
KIMP-Consulting, Unternehmensberatung [...] [...], Heilbronn
3/2015 – offen (4 Jahre, 9 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

3/2015 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Manager, Trainer, Coach

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management, Lean Management, Six sigma


Lean Six Sigma Manager (Festanstellung)
IMO Oberflächentechnik GmbH, Königsbach-Stein
10/2013 – 2/2015 (1 Jahr, 5 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2013 – 2/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgabengebiet & Projekte:

- Planung & Durchführung von Lean- Projekten für den Standort.
- Einführung und Unterstützung des Change-Managements. 

- Unterstützung bei der Implementierung von
Optimierungsmaßnahmen. 
 

- Durchführung von Workshops, Schulungen & Coachings. 


Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Six sigma, Schulung / Coaching (allg.)


Senior Consultant (Festanstellung)
TQM Training & Consulting - eine Marke der WEKA Me, Heilbronn
2/2012 – 9/2013 (1 Jahr, 8 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

2/2012 – 9/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgabengebiet & Projekte:

- Projekte Entwicklung und Etablierung von Qualifizierungskonzepten
im Umfeld von Six Sigma und Lean Management. 

- Erbringung von Consulting- und Unterstützungsleistungen jeweils
im Umfeld von Six Sigma und Lean Management. 

- Unterstützung als Resident Engineer im Automotive-Bereich.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Projektleitung / Teamleitung, Six sigma


Betriebsleiter (Festanstellung)
Nolte Holzwerkstoff GmbH, Germersheim
1/2010 – 6/2010 (6 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2010 – 6/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgabengebiet & Projekte:

- Projekt Einbau & Inbetriebnahme eines Aggregates zur Steigerung der
Anlagengeschwindigkeit.
- Optimierung der Fertigung im Verantwortungsbereich. 

- Reduktion Fehler- & Ausschussquote in der Beschichtung. 
 

- Führungsverantwortung für Produktionsleiter, Schichtführer und
Produktionsmitarbeiter insgesamt für 59 MA. 


- Abstimmung Fertigungsplanung mit den verantwortlichen Leitern der
Endfertigung, der Arbeitsvorbereitung und des Vertriebs.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Produktionsleitung


Technischer Leiter (Festanstellung)
Kronospan GmbH, Lampertswalde
1/2007 – 12/2008 (2 Jahre)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2007 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgabengebiet & Projekte:

- Projektleiter eines zweigeteilten Hochregallagers zur Optimierung des neuen
Produktionskonzepts. 

- Projekt Reduzierung der Durchlaufzeiten und Herstellungskosten durch
Neukonzipierung des Fertigungskonzeptes. 

- Führen von technischen Einkaufsverhandlungen.
- Führung von 40 MA in der Instandhaltung. 

- Abstimmung Instandhaltung mit der Produktionsleitung
Fußbodenfertigung. 


- Verantwortlich für Investitionstätigkeit und Auswahl von
Investitionen.

Eingesetzte Qualifikationen

Technische Projektleitung / Teamleitung


Produktionsleiter (Festanstellung)
Hamburger Spremberg GmbH, Spremberg
5/2004 – 8/2006 (2 Jahre, 4 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2004 – 8/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgabengebiet & Projekte:

- Greenfield-Projekt Aufbau und Inbetriebnahme einer Fabrik für
Wellpappenrohpapiere.
- Sicherstellung einer rationellen und kostengünstigen Produktion.

- Fachliche und disziplinarische Führung von Mitarbeitern. 

- Optimierung der Kennzahlen.

- Gewährleistung der Produktionsstabilität für einen kontinuierlichen
Produktionsablauf. 

- Gewährleistung der Produktqualität.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Projektleitung / Teamleitung


Assistent Betriebsleiter / Projektingenieur (Festanstellung)
SCA Hygiene Products GmbH, Mannheim
8/2002 – 4/2004 (1 Jahr, 9 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2002 – 4/2004

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgabengebiet & Projekte:

- Vorarbeiten Projekt „Christo“, Installation einer vollautomatischen
Verpackungsanlage.
- Projekt Erstellung einer Qualifikationsmatrix für den
Produktionsbereich. 

- Stellvertretender Produktionsleiter für zwei Produktionslinien. 
 

- Leitung der Erstausbildung "Papiertechnologe" für den Standort

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Projektleitung / Teamleitung


Zertifikate

Lean Six Sigma Black Belt
Dezember 2011

Ausbildung

Betriebswirtschaftslehre
(Wirt.-Dipl. Betriebswirt (WA))
Jahr: 2010
Ort: Dresden

Industriemeister Papiererzeugung
(Ausbildung)
Jahr: 2002
Ort: Gernsbach

Qualifikationen

ISO 9001, IATF 16949, Train the Trainer, FMEA-Moderator, KVP/Kaizen, Scrum Master, Lean Six Sigma Black Belt

MS-Office, Mac OS, SAP (PP, MM), Minitab

Über mich

Meine beruflichen Wurzeln liegen in der Verfahrenstechnik und begannen Anfang der 90er Jahre. Nach mehrjähriger, operativer Erfahrung, auch im Mehrschichtbetrieb habe ich Anfang der 2000er Jahre in Richtung Management gewechselt und bin seit 2002 dem Thema Prozessoptimierung sehr leidenschaftlich verbunden. Über mehrere Führungspositionen in der Industrie, sowie der Erfahrung als Unternehmensberater und zuletzt als Verantwortlicher in der Organisationsentwicklung eines mittelständischen Unternehmens zum Thema Prozessoptimierung entlang der Wertschöpfung, bringe ich das nötige Rüstzeug und die entsprechende, mehrjährige Erfahrung auf beiden Seiten des Shopfloors mit.
Die Zusammenarbeit mit Querschnittsfunktionen ist unabdingbar hinsichtlich Kundenzufriedenheit und Qualitätsniveau.
Die erforderlichen Kompetenzen im Bereich Lean Management, Six Sigma sowie agiler Projektmanagementmethoden ist vollumfänglich vorhanden.
Die Weiterentwicklung der Mitarbeiter und die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit allen Beteiligten sind maßgeblich mitentscheidend für den weiteren Erfolg eines Unternehmens.

Fachliches: Führungserfahrung, Projektmanagement, Prozessmanagement, Technik- & Technologieaffinität, ökonomisches Denken & Handeln

Persönliches: Belastbarkeit, Durchsetzungsstärke, Organisationstalent, strukturiert, gute rhetorische Fähigkeiten

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
126
Alter
47
Berufserfahrung
22 Jahre und 4 Monate (seit 07/1997)
Projektleitung
15 Jahre

Kontaktdaten

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