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Interim Management Technischer Einkauf, Lieferantenmanagment und Lieferatenentwicklung

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  • 16.07.2022

Kurzvorstellung

Erfahrener Einkaufsleiter Automotive mit Hands-on-Mentalität

Ich biete

  • Einführung Projektmanagement
  • Fertigungstechnik (allg.)
  • Kostenoptimierung
  • Lieferantenbewertung
  • Lieferantenentwicklung
  • Lieferantenmanagement (allg.)
  • Operativer Einkauf
  • Projekteinkauf
  • Strategischer Einkauf
  • Technischer Einkauf

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projekteinkauf "eHydroCOM"
HOERBIGER Wien, Remote
8/2021 – 12/2021 (5 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

8/2021 – 12/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Globale Anfragen von 6 Kernbauteilen inkl. Plausibilisierung und Verhandlung der Angebote

Eingesetzte Qualifikationen

Supply-Chain-Management (SCM)

Interim Projekteinkauf "New generation DI und PFI injectors"
HOERBIGER Automotive, Remote
7/2021 – 12/2021 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2021 – 12/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Globale Anfragen inkl. Plausibilisierung der Angebote, Durchführung von "DtC" Gesprächen, Costed BOM, Beschaffung Prototeile

Eingesetzte Qualifikationen

Kostensenkungs-Programm, Supply-Chain-Management (SCM)

Expert Purchasing Global Supplier Qualification (Festanstellung)
IHI Charging Systems International, Heidelberg
7/2017 – offen (5 Jahre, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2017 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau eines globalen Teams zur Durchführung von Lieferanten Potential Audits gemäß VDA 6.3 für weltweite IHI Gruppe
Lieferanten Entwicklungsprogramme initiieren und monitoren

Eingesetzte Qualifikationen

Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung

Teamleiter Einkauf Iron & Aluminium Castings (Festanstellung)
IHI Charging Systems International, Heidelberg
10/2012 – 6/2017 (4 Jahre, 9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2012 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung Einkaufseinheit mit 3 MA und ca. 180 MioEUR EK-Volumen für Iron, Steel und Aluminium Teile inkl. Bearbeitung
Kostenarbeit für Zukaufteile und Werkzeuge
Materialgruppenstrategie für Konzern
Lieferantenmanagement über gesamten Lifecycle
Vertragsmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Konzerneinkauf, Technischer Einkauf, Projektmanagement - Vertragsmanagement

Senior Projekt Purchasing (Festanstellung)
IHI Charging Systems International, Heidelberg
5/2008 – 9/2012 (4 Jahre, 5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2008 – 9/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Forward Sourcing und Beschaffungsstrategie für Turboteile
Management des kompletten Vergabeprozesses und Lieferantenmanagement bis zur Serie
Kostenarbeit für Zukaufteile und Werkzeuge

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Projekteinkauf

Senior Manager Strategic Purchasing & Supply (Festanstellung)
IHI CHarging Systems International, Heidelberg + Itaien
4/2004 – 4/2007 (3 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2004 – 4/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau / Lokalisierung Einkauf Turboladerteile in EU mit 4 MA und ca. 85 MioEUR EK-Volumen
Materialkostensenkung in der Serie und in Neuprojekten
Aufbau eines globalen Beschaffungsnetzwerkes in LCC und ULCC
Projekteinkauf von Prototypen, Werkzeugen und Serienteilen
Implementierung eines Supply Chain Managements inkl. Logistikkozepte und Konsignationslager

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Projekteinkauf, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf

Teamleiter Materialeinkauf Pkw für Guss- und Schmiedeteile (Festanstellung)
DaimlerChrysler AG, Stuttgart
4/1999 – 3/2003 (4 Jahre)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/1999 – 3/2003

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung Einkaufseinheit mit 11 MA und ca. 450 MioEUR EK-Volumen
Operative Materialgruppenverantwortung für Eisen-, Aluminium- und Magnesiumguss, Stahl/Aluminium Schmiedeteile sowie mechanische Bearbeitung und Beschichtung
Projektleiter Einkaufsmaterial für 4/5/6 Zyl. Dieselmotorenbaureihe

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Technischer Einkauf

Planungs- und Projektmanagement (Festanstellung)
Daimler-Benz AG, Stuttgart + Sindelfingen
4/1991 – 3/1999 (8 Jahre)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/1991 – 3/1999

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter von strategischen Geschäftsfeldprojekten wie "PM Handbuch der Mercedes-Benz AG" oder "Offen Fahren"
Projektmanagement Beratung und Implementierung in strategischen Fahrzeugprojekten
Unterstützung / Durchführung der Gesamtprojektplanung
Materialkostenoptimierung A-Klasse

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement - Projektentwicklung

Fertigungsverfahrensingenieur (Festanstellung)
Daimler-Benz AG, Stuttgart
11/1985 – 3/1991 (5 Jahre, 5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/1985 – 3/1991

Tätigkeitsbeschreibung

Projektierung und Optimierung von Fertigungs- und Montageanlagen im Bereich Powertrain
Produkt- und Prozessoptimierung in Mech. Fertigung und Montage

Eingesetzte Qualifikationen

Automatisierungstechnik (allg.)

Ausbildung

Dipl.Ing Maschinenbau
(Diplom)
Jahr: 1985
Ort: Stuttgart
Höheres Lehramt an beruflichen Schulen
(1. Staatsprüfung)
Jahr: 1985
Ort: Stuttgart

Qualifikationen

Dipl.-Ing Maschinenbau
Staatsprüfung Höheres Lehramt an beruflichen Schulen

Über mich

Kraftfahrzeugtechnik, Werkzeugmaschinen, Fabrikbetriebslehre

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1024
Alter
63
Berufserfahrung
36 Jahre und 9 Monate (seit 11/1985)
Projektleitung
3 Jahre

Kontaktdaten

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