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ASPICE Provisional Assessor, Optimierung von Prozessen und Projekten

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  • auf Anfrage
  • 96117 Memmelsdorf
  • DACH-Region
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  • 29.06.2022

Kurzvorstellung

ASPICE Provisional Assessor und Seniorberater mit Beratungsschwerpunkten in der Konzeption und Durchführung von Improvementprogrammen Automotive SPICE zur Erreichung der ASPICE Capability Level 1, 2 und 3.

Qualifikationen

  • Best Practices im Projekt- und Prozessmanagement
  • Improvementprogramm ASPICE
  • intacs™ Provisional Assessor Automotive SPICE®
  • Auditor
  • Internationale Erfahrung
  • Projektmanagement (IT)
  • Prozessberatung
  • Prozesscoaching
  • Prozesse, Methoden und Tools der Systementwicklung
  • Prozessoptimierung
  • Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)

Projekt‐ & Berufserfahrung

ASPICE Prozessoptimierung Problem Resolution Management SUP.9
Kundenname anonymisiert, Berlin, remote
9/2021 – 3/2022 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2021 – 3/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Coaching Prozessverbesserung SUP.9 Problem Resolution Management zur Erreichung ASPICE Capability Level 1, Bestandsaufnahme Ist-Situation, Gap-Analysen.
Ziel: ASPICE Capability Level 1 im Assessment Q3/2022.
Nutzen: ASPICE Capability Level 1 erreicht.
Projektgröße: 1 Projekt (D) mit etwa 25 Mitarbeitern.

Eingesetzte Qualifikationen

Auditor, Prozesscoaching, Prozessoptimierung

Prozessverbesserung zur Vorbereitung auf ASPICE-Audit Level 2
Kundenname anonymisiert, Kirkel, remote
6/2021 – offen (2 Jahre, 10 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2021 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Identifizierung von Verbesserungsmaßnahmen um im Projekt den ASPICE Capability Level 2 zu erreichen. Beratung und Coaching der Prozess-verantwortlichen im Projekt. Fokus Software-Engineering, Supporting-Prozesse, Management-Prozesse.
Ziel: ASPICE Capability Level 2 im Assessment Q2/2022.
Nutzen: aktuell ASPICE Capability Level 1 erreicht.

Eingesetzte Qualifikationen

Auditor, Prozesscoaching, Prozessoptimierung

Prozessverbesserung Entwicklungsprozesse eines internationalen Automobilkonzerns
Kundenname anonymisiert, Wolfsburg, remote
4/2021 – offen (3 Jahre)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2021 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Coaching und Beratung bei der Gestaltung/Optimierung des Prozesses Architektur¬management. Coaching kritischer Projekte in der Identifizierung, Analyse, Aus¬gestaltung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen zur Erreichung ASPICE Capability Level 2 in den SUP-, MAN-, SYS- und SWE-Prozessen.
Ziel: Steigerung der Prozessfähigkeit.

Eingesetzte Qualifikationen

Auditor, Prozesscoaching, Prozessoptimierung

Nachhaltige Prozessverbesserung der Entwicklungsprozesse eines internationalen Zulieferers mit Ziel ASPICE Level 3
Kundenname anonymisiert, Bad Neustadt
8/2020 – 3/2022 (1 Jahr, 8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2020 – 3/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Konzeption und Umsetzung eines Improvementprogramms, um den ASPICE Capability Level 3 nachhaltig im Unternehmen zu erreichen. Coaching der Assessmentprojekte in der Erreichung der angestrebten Capability Level 1/2/3.
Ziel: nachhaltige Steigerung der Prozessreife.
Nutzen: ASPICE Capability Level 3 erreicht.
Projektgröße: ~50 Projekte (D, Rumänien, USA, China).

Eingesetzte Qualifikationen

Auditor, Prozesscoaching, Prozessoptimierung

Prozessanalyse und -optimierung ASPICE Prozesse OEM
Kundenname anonymisiert, Wolfsburg, remote
9/2019 – 12/2020 (1 Jahr, 4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2019 – 12/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Coaching und Beratung in der Konzernqualität des OEM, Durchführung Potentialanalysen zur Bestimmung der ASPICE Compliance, Coaching kritischer Projekte bei OEM und 1st Tier Suppliern zur Erreichung ASPICE Capability-Level 1.
Ziel: Steigerung der Prozessfähigkeit.
Projektgröße: ~7 Projekte in eigener Verantwortung (aus ~65 Projekten).

Eingesetzte Qualifikationen

Auditor, Prozesscoaching, Prozessoptimierung

Prozessverbesserung HW/SW Projektmanagement
Kundenname anonymisiert, Bad Neustadt
10/2018 – 3/2019 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2018 – 3/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Coaching kritischer Projekte bei Planung, Monitoring und Reporting. Aufbau Kennzahlenkonzept mit dem Ziel optimiertes Reporting aus den HW/SW- Projekten, Schwerpunkt Fortschrittsüberwachung und Produkt- und Prozess-qualität inkl. Pilotierung. Support beim Aufbau eines Konzeptes zur Feature-Release-Planung inkl. Pilotierung.

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessberatung, Prozesscoaching

Prozessanalyse der Implementierung ASPICE MAN.3 Projektmanagement, Monitoring un
Kundenname anonymisiert, Bad Neustadt
10/2017 – 9/2018 (1 Jahr)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2017 – 9/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der implementierten ASPICE MAN.3 Prozesse mit dem Ziel der Ver-besserung der Projektmanagementprozesse, Schwerpunkt Monitoring und Reporting innerhalb ASPICE MAN.3 SW/HW (Fortschritts¬über¬wachung und Korrekturmaßnahmen, inklusive Tooleinsatz). Identifizierung und Doku¬men-tation der Best Practices. Rollout Best Practices im HW/SW Projektmanagement. Identifizierung Prozess¬schwachstellen inkl. Initiierung von Verbesserungs-maßnahmen, Unterstützung bei der Vorbereitung ASPICE Audits.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Prozessberatung, Prozesscoaching

Prozessanalyse der Implementierung ASPICE MAN.3 Projektmanagement, Planung
Kundenname anonymisiert, Bad Neustadt
9/2016 – 9/2017 (1 Jahr, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2016 – 9/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der implementierten ASPICE MAN.3 Prozesse mit dem Ziel der Ver-besserung der Projektmanagementprozesse, Schwerpunkt Planungs¬aspekte innerhalb ASPICE MAN.3 SW/HW (Projektstruktur-, Termin-, Ressourcen- und Auswandsplanung, inklusive Tooleinsatz). Identifizierung und Doku¬men¬tation der Best Practices. Rollout Best Practices im HW/SW Projektmanagement. Identifizierung Prozess¬schwachstellen inkl. Initiierung von Verbesserungs-maßnahmen. Unterstützung bei der Vorbereitung ASPICE Audits.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Prozessberatung, Prozesscoaching

Management Projekt-Transferprozess Nearshore Rumänien
Kundenname anonymisiert, Würzburg
2/2015 – 9/2015 (8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2015 – 9/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Steuerung und Koordination des Transfers von Entwicklung und Test an ein Tochterunternehmen in Rumänien, Management der KnowHow- und Equipment-Transferaktivitäten, Koordination und Abstimmung mit den Transfer-verantwortlichen beim Nearshorepartner.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Prozesscoaching

Konfigurationsmanagement
Kundenname anonymisiert, Würzburg
6/2014 – 8/2016 (2 Jahre, 3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2014 – 8/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Steuerung des Konfigurartionsmanagements (ASPICE), Optimierung und Betreu-ung der internen Prozesse, Erstellung Konfigurationsmanagementstrategie, Tailoring der Projekt¬konfigurationselemente, Aufbau KPIs, Vorbereitung Qualitäts¬audits und ASPICE Audits.

Eingesetzte Qualifikationen

Konfigurationsmanagement (KM), Prozessberatung, Prozesscoaching

Releasemanagement
Kundenname anonymisiert, Würzburg
6/2014 – 8/2016 (2 Jahre, 3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2014 – 8/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Steuerung des Releasemanagements (ASPICE), Optimierung und Betreuung der internen Prozesse, Aufbau und Betreuung der Schnittstelle zu den Kunden, Planung und Steuerung der Releases, Vorbereitung und Durchführung des Freigabeprozesses, Vorbereitung Qualitätsaudits und ASPICE Audits.

Eingesetzte Qualifikationen

Release Management, Prozessberatung

Requirementsmanagement
Kundenname anonymisiert, Würzburg
6/2013 – 8/2016 (3 Jahre, 3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2013 – 8/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Steuerung des RM Requirements Managements, Abgleich mit ASPICE, Optimierung und Betreuung der internen Prozesse RM, Aufbau und Betreuung der Schnittstelle RM zu den Kunden, Steuerung der Erhebung, Dokumentation und Validierung der An¬forderungen auf System- und SW-Ebene, Aufbau KPIs zum RM, Vorbereitung Qualitätsaudits und ASPICE Audits.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Prozessberatung, Anforderungsmanagement

Problemlösungs- und Änderungsmanagement
Kundenname anonymisiert, Würzburg
7/2012 – 8/2016 (4 Jahre, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2012 – 8/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Prozessanalyse und –optimierung des Problemlösungs und Changemangement PCM bei einem Zulieferer in der Automobilindustrie, Optimierung und Betreuung der internen Prozesse PCM, Aufbau und Betreuung der Schnittstelle PCM zu den Kunden, Aufbau KPIs zum PCM. Vorbereitung Qualitätsaudits und ASPICE Audits.

Eingesetzte Qualifikationen

Change-Request-Management, Projektmanagement (IT)

Businessanalyse bei der Entwicklung eines neuen Billing Systems
Kundenname anonymisiert, Darmstadt
3/2011 – 5/2012 (1 Jahr, 3 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

3/2011 – 5/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Geschäftsprozessanalyse, Anforderungsanalyse und Requirements-management, Abstimmung der Anforderungen mit den Fachabteilungen und IT-Architektur, Architektur-Lösungs¬konzeption zur zielarchitektur¬konformen Umsetzung der fachlichen Anforderungen.

Eingesetzte Qualifikationen

System Architektur, Anforderungsmanagement

Projektleitung Produktanalysen bei der Entwicklung eines neuen Billing Systems
Kundenname anonymisiert, Darmstadt
3/2010 – 9/2011 (1 Jahr, 7 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

3/2010 – 9/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Steuerung und Koordination der Produktkonfiguration und Produktstrecken-tests, warroom-Leitung zur Konflikt- und Problembehebung.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

Projektleitung Entwicklung Testumgebung Produktstreckentests
Kundenname anonymisiert, Darmstadt
2/2010 – 9/2011 (1 Jahr, 8 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

2/2010 – 9/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Steuerung und Koordination Analyse, Design und Implementierung der Testsuite für Produktinitial- und Produktkonfigurationstests.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

Methodenberatung Projekt Software Engineering Excellence
Kundenname anonymisiert, Darmstadt
2/2009 – 10/2010 (1 Jahr, 9 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

2/2009 – 10/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Definition der Methoden zum Requirementsmanagement, fachliche Analyse in Entwicklungsprojekten (UML, SOA, PowerDesigner), Aufbau des Methoden-handbuchs, Rollout Methodik und Tooleinsatz in der gesamten Organisation.

Eingesetzte Qualifikationen

UML, SOA (Serviceorientierte Architektur)

Projektleitung Methoden und Tools
Kundenname anonymisiert, Darmstadt
5/2005 – 9/2009 (4 Jahre, 5 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

5/2005 – 9/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Konzeption der Methodenarchitektur, Definition des Methoden- und Tool-einsatzes (UML, SOA, Power¬Designer), Koordination Rollout der Methodik und Toolumgebung im Projekt, Coaching der Analyseteams.

Eingesetzte Qualifikationen

Objektorientierte Analyse und Design (OOAD), UML, SOA (Serviceorientierte Architektur)

Zertifikate

VOLKSWAGEN Certified Software Quality Improvement Leader (SQIL)
2021
intacs™ Provisional Assessor Automotive SPICE®
2020
Datenschutzbeauftragter
2018

Ausbildung

Wirtschaftsinformatik
Diplom Wirtschaftsinformatik univ.
1993
Bamberg

Über mich

Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung im Projektmanagement berate ich Kunden hinsichtlich einer konsequenten und konsistenten Vorgehensweise zu Projektplanung, -monitoring, -durchführung und -reporting.
Mittels Prozess- und Lückenanalyse erhebe ich gezielt die Defizite und initiiere die notwendigen Verbesserungsmaßnahmen oder konzipiere Soll-Prozesse im Rahmen der angestrebten Veränderungen. Somit erreiche ich eine solide Basis für
• eine (A-)SPICE konforme Prozessgestaltung (oder gemäß anderem Standard),
• die Vorbereitung und Durchführung von Qualitätsaudits,
• ein stabiles unternehmensweites Ressourcenmanagement,
• den Aufbau von projektbegleitenden Kennzahlensystemen.
Prozessmanagement, Prozessanalyse und -optimierung: Ich setze fundierte Methodenkenntnisse zur gezielten Analyse und Optimierung der Unternehmens- und Projektprozesse ein. Zielorientiert steuere und begleite ich die Einführung im Unternehmen, übernehme temporär die Prozessverantwortung bis der erwünschte Change vollzogen ist, um dann die Verantwortung wieder an firmeninterne Mitarbeiter zu übertragen. Solide Kenntnisse und Projekterfahrungen im Thema Prozesse, Methoden und Tools nutze ich, um die Anpassung auf die vom Kunden angestrebten Vorgehensweisen sowie der Prozess-, IT- und Informationsarchitekturen vorzunehmen.

Meine persönlichen Stärken liegen in der Fähigkeit analytisch, strategisch und ziel-orientiert zu denken und zu handeln. Meine Auffassungsgabe erleichtert ein schnelles Einarbeiten in die erforderlichen Themenstellungen. Meine Fähigkeit komplexe Zusammenhänge anschaulich darzustellen erleichtert die Präsentation bei Stakeholdern.

Krisenmanagement: Meine Ruhe und Ausgeglichenheit ermöglichen mir auch in kritischen und konfliktären Projektkonstellationen den kühlen Kopf zu bewahren und gemeinsam mit dem Team zielorientiert die Lösungen zu erarbeiten.

International: Rollout Projektmanagement und Coaching in USA, Rumänien und China. Leitung Projekttransfer nach Rumänien. Machbarkeitsstudien und Projektleitung bei Fachkonzeption von Billingthemen in Zusammenarbeit mit Israel und Indien. Einführung Prozessanalysemethoden in Österreich und Schweiz.

Vorträge: Prozessmodellierung und Engineering-Methoden in Frankfurt, Las Vegas, Warschau, Wien.

Weitere Kenntnisse

Beratungsschwerpunkte
- Konzeption und Durchführung Improvementprogramme Automotive SPICE
- Projektmanagement, Optimierung und Best Practices
- Prozessmanagement, -modellierung, -analyse, -optimierung und -umsetzung
- Prozesse, Methoden & Tools, Qualitätsmanagement in der System- und SW-Entwicklung

Persönliche Daten

Sprache
  • Englisch (Fließend)
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
1826
Alter
61
Berufserfahrung
35 Jahre und 6 Monate (seit 09/1988)
Projektleitung
15 Jahre

Kontaktdaten

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