Agile Coach, Trainer, Scrum Master, Product Owner, Projektleiter, SAFe

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de
90‐120€/Stunde
22607 Hamburg
19.11.2019

Kurzvorstellung

[...] [...] wird für seine praktische, agile Erfahrung aus
verschiedenen Entwicklungsprojekten geschätzt. Die Verknüpfung aus
theoretischem Wissen und praktischer Erfahrung hilft Teilnehmern und
Coachees zum Aufbau eines guten Verständnisses.

Auszug Referenzen (2)

"Kompetente Beratung und sehr gute Schulungen und Workshops für alle Beteiligten. Die Berater bringen viel Erfahrung und wertvolles Wissen mit."
Agile Coach und Innovationsberatung bei einem Lebensmitteleinzelhändler
David Schön
Tätigkeitszeitraum

3/2019 – 7/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Während einer Neuausrichtung der IT beginnend mit dem
Technologiedienstleister des Konzerns durchlaufen auf Sicht alle
IT-Bereiche aber auch Fachbereiche viele Veränderungen. Vorrangig
wird während des Veränderungsprozesses an dem ermöglichen einer
agilen Haltung und einem gelebten Wertesystem gearbeitet.

Zu einer IT-Lösung, die den Einsatz im Supermarkt findet wurden
innovative Alternativen erarbeitet. Der Softwareentwicklungsprozess dieser Lösung sowie das integrierte Testen wurden in Richtung einer modernisierten
Softwarearchitektur angepasst. Insgesamt hat der Coach während
seines Auftrages 30 Mitarbeiter einer österreichischen
Tochtergesellschaft in Richtung Agilität geschult und ausgebildet.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM, Schulung / Training (IT), Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen


"Herr [...] hat unser Unternehmen als Berater zielführend und wertvoll bei der Transformation von Accountteams in eine agile Organisation unterstützt."
Agile Coach in einem Transportunternehmen zur Agilisierung der Vertriebsabteilun
Erik Gailing
Tätigkeitszeitraum

6/2017 – 5/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Der ICT-Dienstleister des Konzerns wandelt sich zu einer
selbstorganisierten, hierachiearmen Organisation um seine
Konkurrenzfähigkeit sicherzustellen. Mitarbeiter und Führungskräfte
werden in eine neue Arbeitswelt überführt.
Ein wesentliches Aufgabengebiet des Coaches war hierbei die
Neuausrichtung und Agilisierung des Vertriebes entlang der
Wertschöpfungskette. Der Vertrieb reicht künftig das Feedback der
Kunden direkt in die Entwicklungsteams durch, damit die
Produktentwicklung auf Basis echter Nutzerdaten verbessert wird.
Der Coach hat während seines Auftrages ca. 150 Mitarbeitern agile
Methoden näher gebracht und den Veränderungsprozess
mitgetragen.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM, Schulung / Training (IT), Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen

Ich biete

IT, Entwicklung
  • Agile Entwicklung
  • SCRUM
  • Kanban (Softwareentwicklung)
  • Projektmanagement (IT)
Sprachen, Dienstleistung, Soziales
  • Schulung / Coaching (allg.)
  • Training - Coaching-Kompetenzen
Management, Unternehmen, Strategie
  • Product Owner
  • Change Management

Fokus
  • Design Thinking

Projekt‐ & Berufserfahrung

Agile Coach und Innovationsberatung bei einem Lebensmitteleinzelhändler
Kundenname anonymisiert, Graz
3/2019 – 7/2019 (5 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

3/2019 – 7/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Während einer Neuausrichtung der IT beginnend mit dem
Technologiedienstleister des Konzerns durchlaufen auf Sicht alle
IT-Bereiche aber auch Fachbereiche viele Veränderungen. Vorrangig
wird während des Veränderungsprozesses an dem ermöglichen einer
agilen Haltung und einem gelebten Wertesystem gearbeitet.

Zu einer IT-Lösung, die den Einsatz im Supermarkt findet wurden
innovative Alternativen erarbeitet. Der Softwareentwicklungsprozess dieser Lösung sowie das integrierte Testen wurden in Richtung einer modernisierten
Softwarearchitektur angepasst. Insgesamt hat der Coach während
seines Auftrages 30 Mitarbeiter einer österreichischen
Tochtergesellschaft in Richtung Agilität geschult und ausgebildet.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM, Schulung / Training (IT), Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen


Agiles Grundlagentraining bei einem Automobilhersteller
Kundenname anonymisiert, Nürnberg
11/2018 – 1/2019 (3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2018 – 1/2019

Tätigkeitsbeschreibung

In diesem Training lernen Teilnehmer das Rahmenwerk Scrum
kennen und können erworbene Kenntnisse als
Entscheidungsgrundlage für das weitere Arbeiten mit Scrum nutzen.
Inhalte dieses Trainings werden Learning by doing vermittelt, so dass
Rollen und Prinzipien gelebt werden.
Es wird vermittelt: Erster Überblick über Scrum, agile Werte und
Prinzipien als Grundlage für Scrum, Aufgabenaufteilung in Scrum
Projekten, Selbstorganisation und kontinuierliche Verbesserung
selbst erleben, erste Schritte zur Etablierung von Scrum Teams.

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM


Product Owner Training bei einem Anbieter von Lösungen für das Business-Travel-M
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
11/2018 – 11/2018 (1 Monat)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

11/2018 – 11/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Teilnehmer werden in diesem Training zum Product Owner nach
Scrum ausgebildet. Die Teilnehmer erleben, wie sich Scrum anfühlt
und wie sie die Rolle als Product Owner ausfüllen. Es werden in
diesen Trainings Anforderungen definiert, Releases geplant, Termine
prognostiziert, Budgets verwaltet und anhand der Herstellung eines
Verpackungsdesigns aus Karton die Scrum Ereignisse durchlebt.
Darüber hinaus wird ein ganzheitlicher Überblick zu Scrum gegeben,
die Aufgabe eines Product Owners in einem selbstorganisierten
Team aufzeigt und erläutert, wie optimal mit anderen Scrum Rollen
und Stakeholdern kommuniziert werden kann.

Eingesetzte Qualifikationen

Product Owner


Kanbantraining für die HR-Abteilung eines Spezialchemie-Konzerns
Kundenname anonymisiert, Essen
9/2018 – 9/2018 (1 Monat)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2018 – 9/2018

Tätigkeitsbeschreibung

In diesem Training werden die Grundlagen von Kanban vermittelt.
Anhand vieler Beispiele und Übungen vermittelte dieses Kanban
Training die Grundlagen des Kanban Systems und der Kanban
Methode. Die Teilnehmer lernen Kanban als schrittweisen Ansatz
kennen, mit der sich die Agilität einer Organisation kontinuierlich
verbessern lässt.
Die Teilnehmer haben in diesem Training gelernt, wie man Push &
Pull in Einklang bringt, Störungen und Verzögerungen managed, die
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sich aus unerwarteten dringenden Anforderungen, Unsicherheiten,
unklaren Erwartungen, Abhängigkeiten von Fachressourcen und
anderen Teams ergeben. Dieses Training wurde anhand von
Fallbeispielen durchgeführt - bspw. dem Falten von Papierschiffen
zur Simulation. Die Teilnehmer wurden befähigt, das Wissen über
Kanban in ihrer Organisation zu verbreiten.

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM


Agile Coach in einem Transportunternehmen zur Agilisierung der Vertriebsabteilun
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
6/2017 – 5/2019 (2 Jahre)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

6/2017 – 5/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Der ICT-Dienstleister des Konzerns wandelt sich zu einer
selbstorganisierten, hierachiearmen Organisation um seine
Konkurrenzfähigkeit sicherzustellen. Mitarbeiter und Führungskräfte
werden in eine neue Arbeitswelt überführt.
Ein wesentliches Aufgabengebiet des Coaches war hierbei die
Neuausrichtung und Agilisierung des Vertriebes entlang der
Wertschöpfungskette. Der Vertrieb reicht künftig das Feedback der
Kunden direkt in die Entwicklungsteams durch, damit die
Produktentwicklung auf Basis echter Nutzerdaten verbessert wird.
Der Coach hat während seines Auftrages ca. 150 Mitarbeitern agile
Methoden näher gebracht und den Veränderungsprozess
mitgetragen.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM, Schulung / Training (IT), Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen


Management eines IT-Dienstleisters
Kundenname anonymisiert, München
1/2017 – 6/2017 (6 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Der Auftraggeber benötigte Unterstützung bei der Verbesserung
seines Geschäftes. Angebotsvorlagen, Lebensläufe der Mitarbeiter,
die Internetpräsenz und interne IT-Landschaft wurden einem
Veränderungsprozess unterzogen. Darüber hinaus wurden
Mitarbeiter entlassen und das Geschäft saniert.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, SCRUM, IT-Strategieberatung, Marketing- / Vertriebsanalyse


Scrum Coach bei der Entwicklung einer Plattform zur Optimierung des Einkaufs
Kundenname anonymisiert, Hamburg
2/2016 – 2/2017 (1 Jahr, 1 Monat)
Bergbau
Tätigkeitszeitraum

2/2016 – 2/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Der Metallproduzent hat zur besseren Verwaltung seiner
Lagerbestände die Entwicklung einer Plattform in Auftrag gegeben,
welche in Echtzeit über Sensoren auf dem Werksgelände aktuelle
Lagerbestände an das System überträgt. Das entwickelte System
kann durch mobile Endgeräte Inventuren unterstützten und den
Zukauf von Rohstoffen erleichtern.
Der Coach hat den Softwareentwicklungsprozess unterstützt, Scrum
eingeführt, Störungen und Hindernisse beseitigt, operative Aufgaben
ausgefüllt und situativ geführt.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, SCRUM, Schulung / Coaching (allg.)


Zertifikate

Lean Change Agent
März 2019

SAFe 4 Certified Agilist
Juli 2018

Certified Agile Change Manager
März 2016

Certified Scrum Professional - Scrum Master
Januar 2016

Certified Scrum Professional® - Product Owner
Januar 2016

Certified ScrumMaster®
Januar 2016

Certified Scrum Product Owner®
Januar 2016

Ausbildung

Technische Informatik
(Bachelor of Science)
Jahr: 
Ort: Hamburg

Technology Management
(Master of Business Administration)
Jahr: 
Ort: Hamburg

Qualifikationen

1. Agile, digitale Produktentwicklung
2. Vertrieb, Marketing und Unternehmensstrategie
3. Aufbau innovationsfähiger Teams
4. Software- und Hardwareentwicklung
5. Lean Startup, Entrepreneurship, Corporate Venturing
6. Certified Scrum Professional, Certified Scrum Master, Certified
Scrum Product Owner, Change Project Manager, Scaled Agilist

Über mich

[...] [...] wird für seine praktische, agile Erfahrung aus
verschiedenen Entwicklungsprojekten geschätzt. Die Verknüpfung aus
theoretischem Wissen und praktischer Erfahrung hilft Teilnehmern und
Coachees zum Aufbau eines tiefgreifenden Verständnis. Sein Wissen über
Innovationsmethoden und Teamaufbau bringt er ein, um die Erfolgsfaktoren
bei der digitalen Produktentwicklung aufzuzeigen. Jan nutzt Ansätze aus
dem Lean Startup und Design Thinking zur schnellen Verprobung von
Markt-, Kunden- und Produkthypothesen.
Wichtig dabei ist ihm:
1. Entwicklung und Aufbau maßgeschneiderter Schulungen und
Coachings
2. Nutzerzentrierung, der Mensch im Mittelpunkt des Produktes
3. Effizientes Lernen durch eine direkte praktische Umsetzung zu
erlernender Methoden

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
  • Vereinigte Staaten von Amerika
Profilaufrufe
406
Alter
35
Berufserfahrung
14 Jahre (seit 02/2006)
Projektleitung
5 Jahre

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