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Geschäftsführung und Vertrieb

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  • 165‐275€/Stunde
  • 53225 Bonn
  • Weltweit
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  • 02.08.2019

Kurzvorstellung

Ich bin ein analytisch starker Berater, der komplexe Sachverhalte übersichtlich darstellt. Langjährige Führungs- und Geschäftsführungserfahrung helfen mir als Organisations- und Vertriebsexperte.

Qualifikationen

  • Account management
  • Business-to-business (B2B)
  • Change Management
  • Management-Informationssysteme
  • Marketing- / Vertriebsanalyse
  • Organisation des Vertriebs
  • Projektmanagement - Softwaretool-Beratung
  • Strategische Unternehmensplanung
  • Vertrieb (allg.)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Strategischer Berater
Kundenname anonymisiert, Wolnzach
5/2019 – 8/2019 (4 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

5/2019 – 8/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Ausbau Rahmenvertragsgeschäft
Aufbau Großkundenstrukturen

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Marketing- / Vertriebsanalyse, Organisation des Vertriebs, Vertriebsmanagement

Strategischer Berater
Kundenname anonymisiert, Herrenberg
12/2018 – 4/2019 (5 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

12/2018 – 4/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Ausbau Rahmenvertragsgeschäft
Aufbau Großkundenstrukturen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Strategische Unternehmensplanung, Marketing- / Vertriebsanalyse, Organisation des Vertriebs, Vertriebsmanagement

Strategischer Berater
Kundenname anonymisiert, Neuburg (Donau)
8/2018 – 12/2019 (1 Jahr, 5 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

8/2018 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

- Strukturierung des Dienstleistungspakets
- Entwicklung neuer Portfolioelemente
- Schaffung von Initialprojekten

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Strategische Unternehmensplanung, Marketing- / Vertriebsanalyse, Vertrieb (allg.)

Geschäftsführender Gesellschafter (Festanstellung)
Recruitcon GmbH, München
4/2017 – 12/2020 (3 Jahre, 9 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – 12/2020

Tätigkeitsbeschreibung

- Geschäftsführung
- Aufbau Geschäftsfelder
- Implementierung von Software

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Unternehmensstrategie, Vertrieb (allg.)

Chief Sales Officer (Festanstellung)
Adecco Operations Germany GmbH, Münster
12/2015 – 5/2019 (3 Jahre, 6 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

12/2015 – 5/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Prozessharmonisierung Vertrieb
Reorganisation Key Account Management
Auf- und Ausbau von Neu- und Bestandskunden

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Strategische Unternehmensplanung, Marketing- / Vertriebsanalyse, Organisation des Vertriebs, Vertriebsmanagement

Sales Director (Festanstellung)
Adecco Personaldienstleistungen GmbH, Münster
2/2015 – 12/2015 (11 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

2/2015 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Zusammenlegung Vertriebsorganisationen
Implementierung einheitlicher Vertriebsprozesse
Reorganisation Key Account Management

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Strategische Unternehmensplanung, Marketing- / Vertriebsanalyse, Organisation des Vertriebs, Vertriebsgestaltung

Direktor Großkundenmanagement (Festanstellung)
Adecco, Düsseldorf
2/2011 – 1/2015 (4 Jahre)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

2/2011 – 1/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Restrukturierung des Großkundenbereiches
Operative Leitung des Großkundenbereiches
Leitung Key Account Management
Restrukturierung Key Account Management
Digitalisierung von Kundenprozessen (Implementierung Vendor Management Systeme)

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Lean Management, Prozessmanagement, Einführung Projektmanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Strategische Unternehmensplanung, Geschäftsfeldstrategie, Organisation des Vertriebs, Vertriebsmanagement

Direktor Zentrale Vertriebssteuerung (Festanstellung)
Adecco Personaldienstleistungen GmbH, Düsseldorf
6/2010 – 1/2011 (8 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

6/2010 – 1/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau zentraler Vertriebsprozesse

Eingesetzte Qualifikationen

Marketing- / Vertriebsanalyse, Organisation des Vertriebs, Vertriebsgestaltung

Head of Sales (Festanstellung)
Adecco Call Center Solutions GmbH, Berlin
7/2008 – 5/2010 (1 Jahr, 11 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

7/2008 – 5/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Auf- und Ausbau Vertriebsteam
Neukundenakquise
Ausbau Bestandskunden

Eingesetzte Qualifikationen

Marketing- / Vertriebsanalyse, Organisation des Vertriebs, Vertrieb (allg.), Vertriebsmanagement

Product and Business Development Manager (Festanstellung)
Adecco Call Center Solutions GmbH, Berlin
3/2007 – 6/2008 (1 Jahr, 4 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

3/2007 – 6/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Europäische Projektleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektorganisation, Projektsteuerung (Projektcontrolling)

Luftwaffenoffizier (Festanstellung)
Bundeswehr, weltweit
7/1994 – 12/2006 (12 Jahre, 6 Monate)
Innere und Äußere Sicherheit
Tätigkeitszeitraum

7/1994 – 12/2006

Tätigkeitsbeschreibung

S3-Offizier (LwSich/ FlaRak)

Eingesetzte Qualifikationen

Organisation (allg.)

Ausbildung

Financial Strategy
Diploma in Financial Strategy
2014
University of Oxford, Said Business School
General MBA
Master of Business Administration
2009
Steinbeis-Hochschule-Berlin
Politik, Geschichte, Statistik und Datenanalyse
Magister Artium
2005
FernUniversität hagen

Über mich

Ich bin ein analytisch starker Berater, der komplexe Sachverhalte übersichtlich darstellt.

In der hierarchischen aber auch in der informellen Führung von Mitarbeitern greife ich immer noch auf meine umfangreichen Erfahrungen aus 12 Jahren als Luftwaffenoffizier zurück.

Seit dem Ausscheiden aus der Bundeswehr 2006 verantworte ich in vielen Facetten die Organisation und Durchführung von B2B-Vertrieb: zunächst im reinen Großkunden-/ Key Account Umfeld. Später auch im Aufbau und der Betreuung von Mittelstandskunden.

Der Wandel von Organisationen in Strukturen, Prozessen und Strategien ist mir in Fleisch und Blut übergegangen: erfolgreiche Transformation gelingt nur, wenn Mitarbeiter überzeugt und in Veränderungen einbezogen werden. Vom Azubi über den Betriebsrat bis zum Engagement von Vorständen. Die menschliche Komponente wird immer über Erfolg oder Nichterfolg von Anpassungsprozessen entscheiden.

Basis für die Veränderung ist der Umgang mit Zahlen. Das Operationalisieren von Herausforderungen, der jeweilige Einfluss auf Top-Line, Kosten und/ oder Ergebnis ist notwendig als Grundlage von Managemententscheidungen. Idealerweise stimmt sogar das Zahlenmaterial und die Datenkonsistenz.

Und immer gilt: nichts ist schlimmer als keine Entscheidung!

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Gut)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1298
Alter
49
Berufserfahrung
29 Jahre und 8 Monate (seit 07/1994)
Projektleitung
22 Jahre

Kontaktdaten

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