Team- & Organisationsentwicklung | Agile Coach | Managementberatung von Technologie-Entwicklung | AI, Deep Learning
- Verfügbarkeit einsehen
- 3 Referenzen
- 140€/Stunde
- 85716 Unterschleißheim
- DACH-Region
- de | en
- 18.04.2024
Kurzvorstellung
Meine Stärke liegt in der Management- und Organisationsberatung von Technologie-Umgebungen, speziell im Bereich Machine Learning/Deep Learning
Auszug Referenzen (3)
"Herr M. stand uns stets mit Rat und Tat zur Seite. Besonders hervorzuheben sind seine Kompetenz, Lösungsorientiertheit und Flexibilität."
2/2021 – 11/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Begleitung des Data Science Teams als agiler Coach:
- Teamentwicklung
- Agile Methoden und Mindset
- Aufbau Produkt-Entwicklung Methodiken und Verständnis
- Aufbau SW-Engineering Verständnis
Begleitung mehrerer Vertriebs- & Marketing-Teams in Richtung agiler Arbeitsweise.
1:1 Coaching von Product Ownern und Führungskräften
Leitung der CoP Agility
Trainings zu verschiedenen Grundlagen der Agilität
Agile Entwicklung, Design Thinking, Organisationsentwicklung, Produktmanagement, Schulung / Coaching (allg.), Software engineering / -technik
"Wie man es sich wünscht:
Kompetent, Praxiserfahren und die Knackpunkte sehr schnell erkannt.
Jederzeit wieder!"
9/2016 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
- Agile Coaching, Mentoring, Training
- Agile Team Lead (18 Personen)
- Gestalter des agilen Changes der gesamten Organisation
- Moderation: Durchführugn von Design Thinking Workshops und vielen weiteren Events, z.B. Open Spaces
Ergebnisse:
1. Unternehmen skaliert nach Flight-Level-Modell
2. Höherwertige Produktentwicklung (DeepLearning, Computer Vision)
3. Agiles, selbstorganisierendes Netzwerk von 30 Personen
Confluence (Atlassian), Feature Driven Development (FDD), Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), SCRUM, Code Review, Testautomatisierung, C, C++, Git, Jenkins, Jira, Softwareentwicklung (allg.), Ablauforganisation, Change Management, Lean Management, Organisationsentwicklung, Transformation Management, Einführung Projektmanagement, Mehrprojektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Mediation, Automatisierungstechnik (allg.), Maschinelles Sehen
"R. unterstütze im Bereich des Teamcoachings für Scrum Teams. Dabei leistete er auch einen großen Mehrwert bei der agilen Organisationsentwicklung"
3/2012 – 8/2016
Tätigkeitsbeschreibung
- Lead Scrum Master: diverse Projekte aus den Bereichen: E-Mobility, PLC, Ladesäulen-Lastmanagement, HMI
- Lieferantenassessments und -bewertung für BMW (Navigation, App-Entwicklung)
Agile Entwicklung, Confluence (Atlassian), SCRUM, Git, Jenkins, Jira
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2023 – offen
TätigkeitsbeschreibungRegelmäßige Begleitung von neuen und erfahrenen Führungskräften durch ein 10-wöchiges Führungskräfteentwicklungsprogramm nach neuesten Maßstäben.
Eingesetzte QualifikationenManagement (allg.), Führungssysteme, Personalentwicklung - Durchführungsplanung, Führungstraining, Management-Schulung
9/2023 – 9/2023
Tätigkeitsbeschreibung
3 Tage Führungskräfte Workshop, inkl. Vor- und Nachbereitung
- Strategieentwicklung
- Teambuilding
- Start agile Transition
- Entscheidungsprozesse
- Teamentwicklung
- Verbesserungsprozess
Agile Entwicklung, Führungssysteme, Management-Schulung, Management (allg.), Moderation
5/2023 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Agiles Coaching
Strategieberatung
systemisch-agile Teamentwicklung
SW-Engineering Best-Practices
Agile Entwicklung, Softwarequalität, Softwareentwicklung (allg.), IT-Strategieberatung, Führungssysteme, Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung
5/2023 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Ganzheitliche und agile Organisationsentwicklung
Agilität, agiles Coaching
Führungskräfteentwicklung
Agile Entwicklung, Confluence (Atlassian), Führungssysteme, Führungstraining, Jira, Management-Schulung, Management (allg.), Organisationsentwicklung, Schulung / Coaching (allg.), Software engineering / -technik, Teamentwicklung
10/2022 – 3/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Begleitung eines strategisch wichtigen Bereichs des Unternehmens bei der Skalierung und Verbesserung hin zu einer reifen, agilen Arbeitsweise, sowie Eigenverantwortung und Engagement durch die MA.
- Teamentwicklung
- Agilität
- Skalierung
- Führungskräfte-Coaching
Agile Entwicklung, Führungssysteme, Projektmanagement - Selbstmanagement, Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung
10/2022 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
1:1 Coaching mehrerer Führungskräfte und Potenzialträger
- Systemisches Coaching
- Emotionale Intelligenz
- Führungsaspekte
- Teamentwicklung
- Entscheidungsprozesse
Führungssysteme, Führungstraining, Schulung / Coaching (allg.)
9/2022 – 10/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Workshops, Trainings, Beratung und Coaching bzgl.
- Kultur- und Wertentwicklung
- Strategie
- Change & Transformation
- Neue Arbeitsweisen (Ways of Working)
- Kommunikations- und Feedback
- Entscheidungsprozessen
Moderation, Agile Entwicklung, Führungssysteme, Unternehmensberatung, Führungstraining, Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung
7/2022 – 8/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung eines agilen Bereiches zu einem bzw. mehreren reifen, agile(n) Team(s) im Bereich Data & Analytics.
- agile und systemische Teamentwicklung
- Führungskräfte-Coaching
- Kultur- & Werteentwicklung
Agile Entwicklung, Führungssysteme, Schulung / Coaching (allg.)
1/2022 – 6/2022
TätigkeitsbeschreibungBeratung und Coaching bzgl. agilem und professionellem Portfoliomanagement
Eingesetzte QualifikationenAgile Entwicklung, Unternehmensstrategie, Schulung / Coaching (allg.)
2/2021 – 11/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Begleitung des Data Science Teams als agiler Coach:
- Teamentwicklung
- Agile Methoden und Mindset
- Aufbau Produkt-Entwicklung Methodiken und Verständnis
- Aufbau SW-Engineering Verständnis
Begleitung mehrerer Vertriebs- & Marketing-Teams in Richtung agiler Arbeitsweise.
1:1 Coaching von Product Ownern und Führungskräften
Leitung der CoP Agility
Trainings zu verschiedenen Grundlagen der Agilität
Agile Entwicklung, Design Thinking, Organisationsentwicklung, Produktmanagement, Schulung / Coaching (allg.), Software engineering / -technik
9/2016 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
- Agile Coaching, Mentoring, Training
- Agile Team Lead (18 Personen)
- Gestalter des agilen Changes der gesamten Organisation
- Moderation: Durchführugn von Design Thinking Workshops und vielen weiteren Events, z.B. Open Spaces
Ergebnisse:
1. Unternehmen skaliert nach Flight-Level-Modell
2. Höherwertige Produktentwicklung (DeepLearning, Computer Vision)
3. Agiles, selbstorganisierendes Netzwerk von 30 Personen
Confluence (Atlassian), Feature Driven Development (FDD), Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), SCRUM, Code Review, Testautomatisierung, C, C++, Git, Jenkins, Jira, Softwareentwicklung (allg.), Ablauforganisation, Change Management, Lean Management, Organisationsentwicklung, Transformation Management, Einführung Projektmanagement, Mehrprojektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Mediation, Automatisierungstechnik (allg.), Maschinelles Sehen
3/2012 – 8/2016
Tätigkeitsbeschreibung
- Lead Scrum Master: diverse Projekte aus den Bereichen: E-Mobility, PLC, Ladesäulen-Lastmanagement, HMI
- Lieferantenassessments und -bewertung für BMW (Navigation, App-Entwicklung)
Agile Entwicklung, Confluence (Atlassian), SCRUM, Git, Jenkins, Jira
Zertifikate
https://www.heiko-veit.com
https://formwelten-institut.com
Kröber Kommunikation
scrum.org
scrum.org
intacs.info
Ausbildung
Erlangen
Über mich
Agilität lebe und coache ich seit über 10 Jahren in verschiedenen Kontexten.
Meine Stärke liegt in der Management- und Organisationsberatung von Technologie-Umgebungen, speziell im Bereich Machine Learning (DL, Data Science). Weitere Felder sind regulierte Umgebungen, embedded, etc.
Mein Fokus liegt auf Empowerment, so dass meine Expertise kontinuierlich in die Organisation übergeht.
Ich biete und nutze systemische Ansätze (Coaching, Organisationsentwicklung), denn systemische Effekte spielen in Teams, Agilität, Selbstorganisation, Organisationen allgemein eine große Rolle.
Um Teams oder Bereiche effektiv und solide zu entwickeln, werde ich sinnvollerweise anfangs für +- 1,5 Tage/Woche gebucht. Im Verlauf sinkt meine Unterstützung auf 0,5 Tage/Woche oder weniger, da Teams/Bereiche zunehmend in die Lage kommen sich selbst gut zu organisieren und weiterzuentwickeln.
ICH BIETE
- Systemisch-agile Team-Entwicklung (inkl. Kommunikation, Entscheidungsfindung, Selbstorganisation, etc.; das bedeutet alle fundamentalen Kompetenzen, die Agilität fördern und ermöglichen)
- Management und Organisationsberatung von Technologie-Umgebungen
- Beratung bzgl. Aufbau von lernenden Organisationen
- SW-Entwicklungsumgebungen nach modernsten Standards
- Skalierung, Business-Agilität, Flight-Level Modell
- Führung in Neuland
- Tools und Denkweisen wie OKRs
Ich hänge jedoch nicht an Konzepten, da es darum geht, das richtige Vorgehen und geeignete Strukturen für die Teams und die Organisation zu finden.
MEINE EXPERTISE
6 Jahre Agilität, Scrum, Teamentwicklung und Management in Hoch-Technologie Umgebungen in Festanstellung
4 Jahre Agilität, Team- und Organisationsentwicklung als Freelancer
Systemisches und agiles Coaching
Ein starker Technologie-Hintergrund
Wichtigste Technologie: Machine Learning
Verschiedenste Kontexte: Automobil, SW-Entwicklung, Pharma, Data Science, Start-Ups
16 Jahre praxiserprobt in Projekten aus den Bereichen Deep Learning, Computer Vision, Automotive, E-Mobility, Navigation, Head-Unit, HMI, App-Entwicklung, Mobile Phone
MEIN METHODENKOFFER
Agile Werte und Prinzipien, New Leadership, Scrum, Kanban, Team- und Produktentwicklung, systemisches Coaching, Business Agility nach Flight Level Modell, verschiedene Organisationsmodelle (Netzwerk, Kollegiale-Führung, Holokratie), Gruppen-Entscheidungsverfahren, Spiral Dynamics, Gewaltfreie Kommunikation, Design Thinking, Liberating Structures, Open Space Moderation, technischer Hintergrund in Informatik.
MEINE AHA-MOMENTE
Die Wirksamkeit von Teams in Performance-Phasen.
Ein selbstorganisiertes, agiles Netzwerk von ca. 30 Personen (crossfunktional).
Die Kraft von Innovations- und Kreativmethoden wie Design Thinking, die nicht nur Produkte wertiger und benutzerfreundlicher machen, sondern gleichermaßen zum Organisationsdesign verwendet werden können.
Die positive Wirkung effektiver Entscheidungsprozesse, speziell in selbstorganisierten Teams.
Weitere Kenntnisse
* 20 Jahre Erfahrung mit SW-Entwicklung und Projektmanagement
* Ganzheitlich gestaltete SW-Entwicklungsumgebungen nach modernsten Standards
* Systemisches Coaching
* allg. Veränderungsprozesse, Leitung und Gestaltung von agilen Transitionen
* Agile Skalierung / Business-Agilität
* Selbstorganisation, Kollegiale-Führung, Soziokratie
* Managementerfahrung im Bereich der industriellen Bildverarbeitung (Deep Learning, Computer Vision) und in der Automobil Branche.
* Coaching, Mentoring, Training von Scrum, Kanban, Kommunikation und New Leadership
* Entscheidungsprozesse
* Effektive Gruppenentscheidungsverfahren
* Design Thinking, Design Sprints
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden