Potenzialtransnformatorin

11/2017 – 3/2019

Aufbau eines funktionierenden Anforderungsmanagement über 6 Firmen inklusive Abstimmungsprozess, Tool und Schulung. Ich leitete den Aufbau eines strukturierten Anforderungsmanagements von der Idee bis zur Betriebsübergabe. Hierbei mussten diverse Hürden überwunden werden, wie Widerstände, fehlendes Wissen, fehlende Ressourcen. Das Ganze wurde als strukturierte Prozess in Jira umgesetzt und der Ablauf dokumentiert. Das Anforderungsmanagementteam befindet sich seit März im Regelbetrieb und löste das vollkommen unstrukturierte Einwerfen von Wünschen ab durch mehrstufige Bewertung + Entscheidung, Bildung eines hoch kompetenten Fachteams mit entsprechend großer Verantwortung + Befugnis und seine Vernetzung.

Projektleitung / Teamleitung (IT), IT-Strategieberatung, Prozess- / Workflow, Systemeinführungsunterstützung, Entscheidungsprozessmanagement