Projektmanager international / PMO

6/2018 – 10/2018

• Terminplanung, Planung und Fortschrittsüberwachung
• Kostenschätzung, -Überwachung und -Prognose
• Unterstützung des technischen Projekt Managers
• Nachverfolgen aller Prozesse innerhalb des Projektteams
• Durchführung von Veränderungen im Prozessverlauf
• Monatliche Reportings und Informationen für Lenkungsausschuss
• Überwachung der Einhaltung von Standards, Richtlinien, Verfahren und Vorlagen
Dokumentenmanagement und Projektinterne Administration
• Change-Management
• Risiko Management
• Sicherstellung der Kommunikation zw. nationalen und internationalen Partnern
• Aktive Beratung im laufenden Prozess

PMO, Projektmanagement

5/2011 – 4/2018

• Kosten-, termin- und qualitätsgerechte Abwicklung von Projekten incl.
Planung und Steuerung des gesamten Projektablaufs von der Angebotserstellung, über Terminplanung bis zum Montage Supervising
• Leitung von nationalen und internationalen Teams
• Analyse technischer Ausschreibungen
• Zusammenarbeit mit externen Entwicklungsdienstleistern
• Kundenbetreuung und Anwenderschulung
• Verantwortung für den Projektabschluss und -Abrechnung
• Claim Management
• After Sales Service

Projektmanagement

3/2010 – 4/2011

• Projektleitung Bereich PCV Profilverpackung für Furnierungsmaschine (Umsetzung)
• Budgets Projektenvorbereitung/-abwicklung, Kostencontrolling, Prozess-Steuerung
• Analyse und Prozessoptimierung
• Umsetzung 5S Methode zur Verbesserung Montage und Materialfluss nach Lean
• Planung und Investition von Designerstellung – in Zusammenarbeit mit
der Entwicklungsabteilung des Kunden
• Vorbereitung von Workshops und Schulungen und Anweisungen für Mitarbeiter
• Intern Auditor (EN ISO 9001:2008)

Lean Management, Projektleitung / Teamleitung