Senior Consultant Digitalisierung IT und Prozesse
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- 18.01.2023
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2022 – 10/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Kommissarische Übernahme der IT-Leitung in einem mittelständischem Betrieb nach der Übernahme durch einen Investor.
Die Aufgaben umfassten unter anderem:
- Bestandsaufnahme und Analyse des aktuellen IT-Betriebes und der IT-Infrastruktur
- Erarbeitung von Quick-Wins und kurzfristigen Optimierungsmaßnahmen für unterschiedliche Stakeholder in Produktion, Innendienst, Marketing, Vertrieb, Logistik, etc.
- Abstimmung mit dem Insolvenzverwalter hinsichtlich Gründung und Überführung in eine neue GmbH
- Aufnahme und Priorisierung akuter Betriebsrisiken inkl. Ausarbeitung von Abstellmaßnahmen
- Bestandsaufnahme und Optimierung bestehender Dienstleister- und Lizenzverträge
- Koordination des Infrastruktur- und Softwareentwicklungsteams mit insgesamt 19 internen und externen Mitarbeitern
- Übernahme der ERP-Projektleitung zur Einführung eines neuen ERP-Systems
- Konzeption und teilweise Umsetzung von Digitalisierungsprojekten in Produktion und Vertrieb
- Personalauswahl und Dienstleistersteuerung
Projektleitung / Teamleitung (IT)
7/2021 – 3/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Übernahme des Operations Managements nach einer Firmenakquisition. Die Aufgaben umfassten neben einer kurzen Bestandsaufnahme von weiteren notwendigen Handlungsfeldern insbesondere:
- Ausarbeitung eines Order Management Prozesses zur Bearbeitung von Projektanfragen inkl. der Projektdurchführung und Behandlung von Change Requests sowie Implementierung des Prozesses in die vorhandene IT-Struktur
Erarbeitung von Optimierungspotenzial durch Bündelung der Einkaufstätigkeiten
- Analyse/Validierung von DSGVO-relevanten Prozessen bezüglich DSGVO-Konformität, wie bspw. Anonymisierung von Gesichtern und KFZ-Kennzeichen aus Onboard Kameraaufnahmen zwecks Weiterverarbeitung
- Rechtssicherer Austausch von Fahrzeugdaten zwischen mehreren Parteien zwecks Auftragsverarbeitung in Drittländern
- Ausarbeitung der VVT (Verzeichnis der Verarbeitungstätigkeiten) interner Prozesse und als Auftragsverarbeiter
Klassifizierung von Fahrzeug- und Umgebungsdaten hinsichtlich datenschutzrechtlicher Relevanz (keine Rechtsberatung) in Zusammenarbeit mit Rechtsanwälten und Datenschutzbeauftragten
- Ausarbeitung eines SoW-Dokumentes (Scope of Work) für die verbindliche Dokumentation der umzusetzenden Inhalte von Kundenprojekten sowie Erstellung eines Change Request Prozesses
- Etablierung eines Riskomanagement-Prozesses und Ableitung von Abstellmaßnahmen
- Analyse des aktuellen OKR-Prozesses, Ableitung von Handlungsempfehlungen und Ausrichtung der Ziele (Objectives) auf den neu ausgearbeiteten Business Plan
Projektleitung / Teamleitung (IT)
4/2020 – 6/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Multiprojektmanagement bei der Volkswagen Konzern-IT (K-FIMA). Steuerung und Synchronisation von insgesamt 4 IT-Projekten in der Rolle als IT-Projektleiter. Weiterentwicklung diverser After Sales Systeme im Rahmen der GSS Release-Bündel. Neben den klassischen Projektleitungsaufgaben nach SCRUM bestehen die Kerntätigkeiten aus:
- Technische Umsetzung der DSGVO und des CCSL (China Cyber Security Law, dem Pendant zur DSGVO) bei ausgewählten After Sales Systemen in Absprache und nach Vorgaben aus der Rechts- und Fachabteilung
- Umzug einer After Sales IT-Infrastruktur für den chinesischen und thailändischen Markt (Asia Region)
- Schließung von Sicherheitslücken ausgewählter IT-Systeme und Erstellung eines Meldeprozesses zur proaktiven Alarmierung bei Sicherheitsverstößen und missbräuchlicher Verwendung und
- Aufbau der notwendigen After Sales Systeme für eine VW-Konzernmarke bei einem chinesischen Partner anlässlich des Produktionsanlaufs eines neuen Fahrzeugmodells für den chinesischen Markt
Jira
2/2017 – 6/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgaben: Erstellung der Dokumentationsgrundlagen für fehlerfreie Remote Software Updates von Erprobungsträgern und Fahrzeugen im Feld.
Tätigkeiten: Interne Teilprojektleitung zur Erweiterung des Umfangs von Remote Software Update Services und Abbildung des Digital Twins in neuen Fahrzeugbaureihen. Die Schwerpunkte umfassten insbesondere:
- Konzeption einer integrierten Prozess-und Systemlandschaft für die Durchführung von Remote Software Updates und Remote Diagnose Kampagnen von Fahrzeugen im Feld durch Analyse und Optimierung der vorhandenen Hardware-/Software-und Codierdaten-Dokumentationsprozesse.
- Prozessuale Absicherung der Rückdokumentation von Remote-Änderungen am Fahrzeug unter Berücksichtigung eventueller Überschneidungen durch Werkstattprozesse oder Aktionierungen.
- Analyse eines Use-Case zum automatisierten SW-Update von Fahrzeugen, die sich zwischen Werksschlussabnahme und Kundenauslieferung befinden mit anschließender Prozess-und Schnittstellenausarbeitung im Sinne einer Machbarkeitsstudie.
- Definition von Anforderungen zur Realisierung verschiedener Remote Update Szenarien unter Berücksichtigung von Methoden zur Abbildung eines Digital Twins (Digitaler Fahrzeug-Zwilling).
- Erweiterung des Dokumentationsprozesses und relevanter PDM-Systeme um notwendige Attribute, die für Remote Updates zur Verfügung stehen müssen.
- Abstimmung und Koordination des Rollouts der entwickelten Fachkonzepte basierend auf SCRUM.
Embedded Entwicklung / hardwarenahe Entwicklung, Agile Entwicklung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Schnittstellenentwicklung, Prozess- / Workflow, Prozessoptimierung, Product Owner, Fahrzeugentwicklung
6/2015 – 12/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgaben: Prototypische Entwicklung eines Embedded-Systems zur Umsetzung von neuartigen Remote-Update und Remote-Diagnose Funktionalitäten im Umfeld der Mobilen Online Dienste der Porsche AG
Zu den Tätigkeiten gehörten insbesondere:
- Erstellung und Abstimmung der Projekt-und Teilprojektpläne
- Koordination der Teilprojekte zwischen HARMAN und Porsche mit den Inhalten:
- Erstellung eines Remote TCU Flash-Konzeptes
- Integration des Redbend OTA-Update Mechanismus via OMA-DM sowie Evaluierung der Redbend Smart-Delta Update Technologie im Target
- Remote-Ausführung von OTX-und ODX-Abläufen und Implementierung einer Embedded Linux Container Umgebung (Docker)
- Evaluierung von PredictiveAnalytics Konzepten zur Live-Fahrzeugauswertung durch prototypische Umsetzung eines Schwarmdatenkonzeptes mit dem AHA Analytics Client und Cloud-Anbindung
- Planung der Arbeitspakete und Steuerung der Aktivitäten sowie Überwachung der Meilensteine und Arbeitsergebnisse
- Planung der Software-Releases und Koordination von Tier-2-Lieferanten und Überwachung der beauftragten Leistungen
- Organisation von internen und externen Projekt-Demos, bzw. Workshops mit den Themenschwerpunkten Design Review, LessonsLearned, Security Implementierung, Aufwandsplanung, Erstellung von Demonstratoren, etc.
- Bearbeitung einer OEM-Serienanfrage (RFQ) sowie Ausarbeitung und Durchführung von technischen Angebotspräsentationen
- Wissenstransfer der Proof-of-Concept-Ergebnisse in das Serienprojekt
Das Vorentwicklungsprojekt beinhaltete Funktionen zur vollständigen Softwarekonfiguration sowie Funktionserweiterungen des Fahrzeugs im Feld nach dem Point ofSale. Nach einer sehr erfolgreichen Proof-of-Concept Phase wurde das Bauteil in die Serienentwicklung für den Porsche Mission E (Baureihe J1, Modell Taycan) übernommen.
Embedded Entwicklung / hardwarenahe Entwicklung, Projektleitung / Teamleitung (IT), SCRUM, Product Owner, Projektplanung / -vorbereitung, Fahrzeugentwicklung
4/2010 – 6/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgaben: Globale Entwicklung und Konzeption von Telematik-Lösungen für neue Fahrzeuggenerationen durch Integration von Online-Services in konventionelle sowie Elektrofahrzeuge für Märkte in den USA, China und Europa.
Die Aufgaben umfassten unter anderem
- Betreuung und Weiterentwicklung der Mercedes-Benz mbrace® Dienste nach Markteinführung bei Mercedes-Benz USA in Zusammenarbeit mit Daimler E/E und GSP
- Prüfung und Bewertung von neuen Business-Cases in Zusammenarbeit mit MB USA und Daimler GSP
- Initialer Kick-off der konzernweiten Mobilen Online Dienste (MOD) bei der Volkswagen AG
- Abstimmung mit den FunctionOwnernvon VW und VW GOA hinsichtlich der geplanten MOD Funktionen und Services
- Anpassung und Ausarbeitung der Prozesse zur Durchführung neuer Online-Services in Entwicklung, Produktion und After-Sales
- Abstimmung mit Automobil-Zulieferern bezüglich der Spezifikationen auf Hard-und Software-Ebene
- Mitarbeit an der Spezifikation von Hardware-Protokollen
- Mitarbeit an Remote-Update und Remote-Diagnose Konzepten
- Vorbereitung und Durchführung von entsprechenden Workshops
Koordination und Betreuung von Testfahrten Rollout und Implementierung erfolgten in den USA, China und Europa.
Embedded Entwicklung / hardwarenahe Entwicklung, Agile Entwicklung, SCRUM, Testdesign (IT), Testing (IT), Systems Engineering, Prozessoptimierung
12/2009 – 2/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Evaluation von ausgewählten E-Learning Systemen und deren Bewertung anhand von kundenspezifischen Anforderungen.
Zu den Aufgaben zählten insbesondere:
- Evaluation der E-Learning Systeme hinsichtlich der Konzernstrategie von Volkswagen
- Aufnahme von Anforderungen an die Systeme
- Prüfung der Anwendung auf die Umsetzung des eingeführten Blended-Learning-Konzeptes
- Erstellung von möglichen Umsetzungsszenarien
Requirement Analyse, Stakeholder-Analyse, Potenzial-Analyse, E-Learning
2/2009 – 12/2009
TätigkeitsbeschreibungBeratung bei der Neuausrichtung des Geschäftsbetriebes. Analyse der vorhandenen IT-Prozesse und Anwendungen. Überarbeitung und Neugestaltung von geschäftskritischen IT-Prozessen. Vernetzung mehrerer Standorte auf Basis von OpenVPN.
Eingesetzte QualifikationenServeradministration (allg.), Anwendungsadministration, Netzwerkadministration (allg.)
2/2007 – 12/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitungsunterstützung im Mercedes-Benz Technology Center.
Die Schwerpunkte umfassten insbesondere:
- Beratung der Teilprojektleiter aus der MB PKW-und MB Transporter-Entwicklungsabteilung bei der Umsetzung der Projektziele
- Ausarbeitung von Vorgehenszenarienund Erstellung von Entscheidungsvorlagen
- Durchführung des Projektmanagements nach Houston (PMI)
- Überwachung der Ergebnisse aus den Arbeitspaketen
- Eskalation bei Abweichungen von Termin/Kosten/Qualität
- Vorbereitung & Moderation von Workshops auf Projekt-und Teilprojektebene
PMO, Projektmanagement
Ausbildung
Paderborn
HELLA in Lippstadt
Über mich
Weitere Kenntnisse
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