IT Projektmanager klassisch oder agile
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- 01.01.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2020 – 6/2022
TätigkeitsbeschreibungBusines Analyst in einem COBIT5(R) Projekt
Eingesetzte QualifikationenBusiness Analyse, Projektmanagement (IT)
1/2018 – 12/2018
TätigkeitsbeschreibungErfolgreiche Entwicklung des Geschäftsfelds IT-Beratung für Banken und Finanzdienstleister durch Gewinnung neuer Mitarbeiter, Kunden und Partner. Umsatz,- Ertrags- und Wachstumsziele wurden erreicht und teilweise übertroffen.
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung (IT), Business Development
4/2005 – 12/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Geschäftsführung der its-people GmbH als alleinvertretungsberechtigter Geschäftsführer auf Basis eines Interims-Management-Vertrags.
Erfolgreiche Gründung und Entwicklung einer IT-Dienstleistungsgesellschaft auf Basis eines innovativen Geschäftsmodells. Der Jahresabschluss der its-people Frankfurt GmbH wies für das Jahr 2004 einen Umsatz von 1,97 M€ und einen Verlust von1,67 T€ aus.
Bis 2016 konnte ich den Umsatz der Gesellschaft auf 6,08 M€ und den Ertrag auf 110,4 T€ steigern.
Mein Aufgabenbereich:
Neben der juristisch-kaufmännischen Verantwortung für die Gesellschaft umfasst der Aufgabenbereich
- Vertrieb von IT-Dienstleistungen an Neu- und Bestandskunden
- kontinuierliche Betreuung von Projekten
-Recruitment und Mitarbeiterentwicklung
-Ausgestaltung und kontinuierliche Pflege von Kooperationen und Partnerschaften
- Verantwortung für die interne IT, Betrieb und Weiterentwicklung als CIO
- Konzeption eines ISMS für die Gesellschaften des its-people-Verbunds
- Konzeptionelle Vorbereitung Compliance nach GDPR für die Gesellschaften des its-people-Verbunds
- fachliche und inhaltliche Weiterentwicklung der Gesellschaft und deren kontinuierliche Adaption an die Veränderungen des Markt- und Wettbewerbsumfelds
Projektmanagement, Business Development, Geschäftsfeldstrategie
1/2004 – 9/2005
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt für die Übernahme der Verantwortung für alle IT-Systeme durch die deutsche Landesgesellschaft von einer zentralen Instanz in London für alle europäischen Landesgesellschaften. Dazu mussten die 3 Hauptbereiche Core Banking, DWH und Web-Applikationen aus der zentralen Instanz herausgelöst, auf landesspezifische Anforderungen inkl. aller Partner- und Bankschnittstellen adaptiert und im eigenen RZ produktiv gesetzt werden.
Parallel dazu mussten die organisatorischen Voraussetzungen für den Regelbetrieb (Run the Bank) sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung (Change the Bank) geschaffen und die dazu notwendigen Prozesse definiert, im Zusammenspiel mit der Zentrale in Zürich und weiteren internationalen Stellen abgestimmt und implementiert werden.
Der von mir im Anschluss an die technische Migration verantwortete Bereich "Change & Releasemanagement" wurde nach der erfolgreichen Einführung mit seinen Prozessen zum Blueprint für die anderen europäischen Landesgesellschaften definiert.
IT Service Management (ITSM), Projektmanagement (IT), Release Management
11/1998 – 10/2003
Tätigkeitsbeschreibung
verantwortlich für die Betreuung von Neu- und Bestandskunden in der Financial Services Industry und den Ausbau von Consulting-Dienstleistungen und Projekten in dieser Branche in der Region Mitte.
Ab 2000 zusätzlich verantwortliche Betreuung des Deutschen Wetterdienstes (DWD) als Unternehmen des Public Sector im Bereich Betriebswirtschaft, Finanzen und Controlling.
Ab 2000 zusätzlich Verantwortung für die fachliche Führung von 5 Business Development Managern Financial Services für Deutschland gesamt.
Ich konnte den Umsatz mit meinem Hauptkunden in dieser Zeit mehr als verdoppeln, neue Bankkunden in der Region Rhein-Main gewinnen und durch die Unterstützung meiner Kollegen im Business Development auch neue Kunden bundesweit gewinnen.
Bei der Einstellung neuer Mitarbeiter für das Business Development hatte ich ein wesentliches Mitspracherecht und konnte so zum nachhaltigen Ausbau des Bereichs beigetragen.
Durch intensive Betreuung des DWD konnte ich diesen von einem unzufriedenen Kunden zum Übernahmezeitpunkt in einen sehr zufriedenen Kunden wandeln.
Projektmanagement (IT), Business Development
Zertifikate
Ausbildung
Karlsruhe
Weitere Kenntnisse
agile Projektmanagement
IT-Governance nach COBIT 5
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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