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Einkaufsberatung und -vermittlung

zuletzt online vor 2 Tagen
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  • 16.04.2024

Kurzvorstellung

Sehr geehrte Damen und Herren,

durch meine Erfahrung verstehe ich mich sehr gut darin, die richtige Strategie zu finden, ein Projekt erfolgreich zu leiten, Einsparungen zu generieren oder auch schwere Beschaffungen zu meistern.

Auszug Referenzen (1)

"Danke für die tolle Unterstützung!"
Strategischer Einkäufer
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

2/2023 – 4/2023

Tätigkeitsbeschreibung

- Task Force Management - Unterstützung beim Management der Beschaffungskrise und Fehlteilen
- Umsetzung von Ausschreibungen und Kostenreduzierungen
- Einarbeitung neuer Mitarbeiter

Eingesetzte Qualifikationen

Strategischer Einkauf

Qualifikationen

  • Einkauf (allg.)
  • Einkaufsorganisation
  • Einkaufsstrategie
  • Global Sourcing
  • Lieferantenmanagement (allg.)
  • Projekteinkauf
  • Strategien für Materialkosteneinsparungen
  • Strategischer Einkauf
  • Supply-Chain-Management (SCM)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Strategischer Einkäufer
Kundenname anonymisiert, Worms
2/2023 – 4/2023 (3 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

2/2023 – 4/2023

Tätigkeitsbeschreibung

- Task Force Management - Unterstützung beim Management der Beschaffungskrise und Fehlteilen
- Umsetzung von Ausschreibungen und Kostenreduzierungen
- Einarbeitung neuer Mitarbeiter

Eingesetzte Qualifikationen

Strategischer Einkauf

Strategischer Einkäufer Elektrotechnik (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Worms
1/2017 – 1/2023 (6 Jahre, 1 Monat)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 1/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Fachliche Verantwortung der strategischen Einkaufsaktivitäten
- Leitung von Projekten zur Einsparung von Materialkosten
- Projekteinkauf (spezifikationsintensive Einzelbeschaffungen, teilweise auch
von mechanischen Komponenten
- Bearbeitung von Reklamationen
- Preisverhandlungen
- Anfrageaktionen
- Lieferantenmanagement /-entwicklung
- Warengruppenmanagement
- Mitarbeit im Reifenhäuser Corporate Procurement Network
(gruppenübergreifende Projekte

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsmanagement, Einkaufsstrategie, Projekteinkauf, Strategischer Einkauf, Supply-Chain-Management (SCM)

Leiter Einkauf/Logistik (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Laudenbach
6/2011 – 12/2017 (6 Jahre, 7 Monate)
Sondermaschinenbau
Tätigkeitszeitraum

6/2011 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgaben
• Fachliche und disziplinarische Mitarbeiterführung der Bereiche Einkauf und Logistik
• Verantwortlich für 3 Mitarbeiter und ein Einkaufsvolumen von 6-7 Millionen EUR
• Koordination, Steuerung und strategische Weiterentwicklung der Lager- und
Versandprozesse
• Optimierung der internen Werkslogistik
• Projekteinkauf für den Sondermaschinen-, Werkzeug- und Vorrichtungsbau
• Lieferantenmanagement und Lieferantenbewertung
• Vertragsmanagement
• Aufgaben des Betriebsbeauftragten für Abfall nach §60 des Kreislaufwirtschaftsgesetzes

Erfolge
• Lieferantenreduzierung
• Kostensenkung von Standardmaschinen für Hauptkunden - Tier-1-Lieferanten
• Fehlervermeidung bei Projekten durch Schnittstellenmanagement
• Fehlerminimierung beim Wareneingangsprozess - Standardprüfung nach Warengruppen
• Risikominimierung durch effizientes Lieferantenmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Make-or-Buy

Leiter Einkauf (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
7/2008 – 5/2011 (2 Jahre, 11 Monate)
Druckluftaufbereitung, Druckluft-Zubehör, Werkstatt-Luftservice, Autogen und Propan-Schweißtechnik
Tätigkeitszeitraum

7/2008 – 5/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgaben
• Führung der Einkaufsabteilung
• Verantwortlich für 4 Mitarbeiter, ein Einkaufsvolumen von 7 Millionen EUR, über 10.000 Artikel und mehrere Läger – Stuttgart (Hauptlager), Hannover und München
• Serien- und Projekteinkauf
• Implementierung einer Global Sourcing Strategie
• Aufbau und Entwicklung von Lieferanten
• Make-or-Buy-Entscheidungen
• Bestandsmanagement

Erfolge
• Erfolgreiche weltweite Koordination und Verhandlung laufender Bestellungen und Rahmenverträge während der Weltwirtschaftskrise 2008
• Erfolgreiche Global-Sourcing-Strategie: Reduzierung der Einstandspreise sowie gleichzeitige Risikominimierung beim Lieferantenwechsel – Aufbau und Entwicklung von Lieferanten in LCCs wie der V.R. China
• Lagerbestandsreduzierung

Eingesetzte Qualifikationen

Bestandsmanagement, Einkaufsverhandlungen, Lieferantenentwicklung, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf

Ausbildung

Angewandte Weltwirtschaftssprachen - Chinesisch
Diplom-Wirtschaftssinologe (FH)
2006
Konstanz

Über mich

Ich bin lösungsorientiert, biete schnelle Erfolge, denke abteilungsübergreifend, kann sehr gut SWOT-Analysen erstellen und dadurch Maßnahmen ableiten

Weitere Kenntnisse

Saving Strategies, Procurement and Purchasing Skills, Supply Chain Management, Projectmanagement, Global and Local Sourcing, Change Management,
SAP MM, MS Office

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Chinesisch (Fließend)
  • Englisch (Fließend)
  • Türkisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1450
Alter
45
Berufserfahrung
17 Jahre und 4 Monate (seit 12/2006)
Projektleitung
3 Jahre

Kontaktdaten

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