Experienced Interim Manager (Projects, Sales, Coaching, Training)

6/2022 – 8/2023

Project Value: > 5.8 Mio. EUR
Development of new ‘go-to-market’ strategy and re-defining of their respective MarCom approach. Adjustment of their complete business approach to the new environment, during the health crisis. Main role in approaching and acquiring of new (major) accounts. Winning a 5-years SaaS deal at General Electric, with a total value of ca. 3.6 Mio. EUR and two further deals with German companies (like SBT), exceeding values above 1 Mio. EUR.
Type of involvement/role:
Title: Principal Business Development. Full hands-on involvement in all sales and a lot of marketing activities. Working with my comprehensive network, opening further opportunities and generally ‘doors’, with interesting prospects. Expansion of marketing and communication activities with special focus on social media channels. Recruitment of new sales personnel. Adaptation of product positioning to the Central European market.

Management (allg.)

11/2020 – 7/2021

Business Development mit Fokus auf den Bereich Financial Services

Technischer Vertrieb

7/2018 – 6/2019

Start-up des Projektes und Einführung von agilen Methoden für das Projektteam. Volle Projektverantwortung als Projektmanager unter PRINCE2 Agile und Unterstützung des Scrum Masters, für 3 Software-Entwicklungsteams.
Konzeption und Implementierung von Agilen Designs und Projektsteuerung sowie Schulung von „Product Ownern“ (im SCRUM die Schnittstelle zwischen Anwendern und der IT) und neue Teams. Unterstützung des
Projektteams bei der Beseitigung von Hindernissen, der testgetriebenen Entwicklung, kontinuierlicher Integration, „Pair Programming“ und Promotion von Agile-Methoden und der agilen-Mentalität innerhalb des Unternehmens.

Projektmanagement (IT)