Logistik und Prozessberatung

5/2022 – 12/2023

Einführung SAP-PM und OPRA mit Meldungserfassung/Auftrag/Rückmeldungen/Warenbewegungen. Aufbau technische Plätze und Equipments für die Produktionsanlagen. Prozess.- und Organisationsberatung der betrieblichen Abläufe von der Störmeldung bis zur Inbetriebnahme der Anlage. Der Fokus liegt in der Abwicklung von OPRA für die Fachbereiche, von Meldungsanlage aus der Produktion bis hin zum Abschluss des PM-Auftrags. Abstimmung mit dem Controlling zur Abrechnung der Aufträge.

SAP PM

8/2021 – 3/2022

Ansatz der Optimierungen der Gesamten Prozesse der Produktionsplanung und Steuerung. Fit-Gab Analyse zu den Best Practice Lösungen. Möglicher Einsatz der Best Practice Lösungen mit den APP’s und ob eine Transaktionsorientierte Abwicklung in Kombination der APP’s möglich wäre und Sinnvoll ist. Derzeitige im ERP angewandte Erweiterungen durch S/4 ablösbar, oder dass diese weiter bestehen bleiben.

SAP PP

7/2021 – 9/2021

Optimierungen der Gesamten Prozesse der Serviceabwicklung mit dem Schwerpunkt der Reparatur von Geräten. Abbildung SAP CS Funktionen von Meldungserfassung, CS-Aufträge, Aufwandsbezogene und Pauschale Fakturierung. Aufbau einer Variantenkonfiguration mit Preisfindung im Reparaturauftrag. Kalkulation sowie die gesamte Abrechnung der Leistungen an den Serviceauftrag sowie die Abrechnung in das Ergebnis. Weiterhin Koordination der Gesamtintegration in alle weiteren Module. Aufbau und Umbau der Stammdaten.

SAP CS, SAP PM, SAP PP

3/2021 – 4/2021

Analyse Terminierung, Kapazitätsplanung, Schichtprogramme in der Terminierung SAP PP Aufträge. Rückmeldungen von Leistungen über Top Flow und Verbindung zu den Fertigungsaufträgen.

SAP PP

3/2020 – 8/2021

Optimierungen der Gesamten Prozesse der Serviceabwicklung mit dem Schwerpunkt der Reparatur von Geräten. Abbildung SAP CS Funktionen von Meldungserfassung, CS-Aufträge, Aufwandsbezogene und Pauschale Fakturierung. Aufbau einer Variantenkonfiguration mit Preisfindung im Reparaturauftrag. Kalkulation sowie die gesamte Abrechnung der Leistungen an den Serviceauftrag sowie die Abrechnung in das Ergebnis. Weiterhin Koordination der Gesamtintegration in alle weiteren Module. Aufbau und Umbau der Stammdaten.

SAP CS, SAP PP

7/2019 – 12/2020

Optimierungen in der Produktionsplanung und Steuerung, Workshops durchführen und Optimierungspotential ermitteln. Customizing im Bereich PP, SD, VC, CO durchführen von Tests und Schulungen der Fachbereiche. Übergabe der neuen und geänderten Funktionen und Optimierungen an die Fachbereiche. Auftragsnetze mit und ohne Variantenkonfiguration.

SAP MM, SAP PP, SAP PS

6/2019 – 10/2022

Prozessbegleitende Einführung und Reengineering des CS und SD Moduls. Optimierungen der Gesamten Prozesse des Dienstleisters eines Chemieparks. Standardisierung der SAP CS/SD Funktionen von Meldungserfassung, CS-Aufträge, Aufwandsbezogene und Pauschale Fakturierung. Funktonen von Verträgen sowie die gesamte Abrechnung der Leistungen. DP90 für die Fakturierung in Verbindung des DPP Profils. Stammdaten wie technische Plätze, Equipmentstämme, Arbeitsplätze usw. Weiterhin Koordination der Gesamtintegration in alle weiteren Module sowie Fremdsysteme wie AES. Aufbau Vertragsmanagement und Reparaturabwicklung mit und ohne Variantenkonfiguration.

SAP CS

10/2018 – 2/2019

Prozessbegleitende Einführung einer Instandhaltung durch einen Greenfield Ansatz unter S/4HANA. Vier Produktionswerke DE, AT, ES, US zusammenführen in ein S/4HANA System. Standardisierte Prozesse abgleichen und eine Fit-Gap Analyse durchführen. Stammdatenaufbau PM unter dem Gesichtspunkt einer harmonisierten TP Struktur und EQ. Störungsbedingte, Vorbeugende und Aufbereitung von Instandhaltungsmaßnahmen unter den Gesichtspunkt einer einheitlichen Prozessabwicklung. Controlling Konzept übergreifend für die Instandhaltung.

SAP PM