freiberufler Projektmanager GPM (Schwerpunkt M&A Projekte, IT-Projekte, Unternehmensentwicklung) auf freelance.de

Projektmanager GPM (Schwerpunkt M&A Projekte, IT-Projekte, Unternehmensentwicklung)

offline
  • 140‐165€/Stunde
  • 86486 Bonstetten bei Augsburg
  • DACH-Region
  • de  |  hr  |  sr
  • 22.02.2024

Kurzvorstellung

Sehr erfahrener PM mit gutem IT Background und vorteilhaften Zusatzqualifikationen der sowohl IT Projekte (Migrationen, System Weiterentwicklung, Neuentwicklung) als auch Business Projekte (Merger, Re-Organisation etc.) erfolgreich durchgeführt hat.

Auszug Referenzen (4)

"Vielen Dank für die erfolgreiche Zusammenarbeit. Inzwischen mehrjährige Zusammenarbeit und konsequent toller Input im Coaching und Workshops."
Berater & Coach
Fabian Ziegler
Tätigkeitszeitraum

10/2018 – 3/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der Persönlichkeitsprofile und Coaching/Mentoring des Führungsteams und der Geschäftsführer sowie Team Motiv-Analyse und Einführung des „motivorientierten Führens“

Eingesetzte Qualifikationen

Personalentwicklung, Personalentwicklungskonzept, Führungstraining, Unternehmer-Coaching

"Herr Boscovic hat uns sowohl menschlich als auch fachlich als Berater und Projektmanager überzeugt. Eine klare Empfehlung und weiterhin viel Erfolg"
Projektmanager Development im Projekt Athena
Franz Javed
Tätigkeitszeitraum

5/2017 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Auftrag: Im Rahmen der Migration einer Leasingapplikation die Anforderungen an die Entwicklung erarbeiten und funktionale Anpassung des Ziel- Systems durchführen (Fahrzeugflotte >80.000 Fahrzeuge).

• Gap Analyse für 28 Definitionsbereiche abgeschlossen und Systemunterschiede beschrieben
• Gap Sessions mit Management / Fachexperten vorbereitet, durchgeführt und dokumentiert
• Anforderungen für Entwicklung (User Stories/Jira) fertig gestellt und hiernach permanente Überwachung des Fortschritts (Kanban) gewährleistet
• Unterstützung und Follow Up zu Tests
• Dokumentation der User Acceptance gewährleistet • Sichergestellt, dass benötigte Entwicklungen zum Zeitpunkt der Migration fertig gestellt sind
• Begleitung der Post-Migration Phase

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Projektmanagement (IT), Jira, Requirement Analyse, Projektmanagement, Projektmanagementberatung, Anforderungsmanagement

"Herr Boskovic war ein sehr engagierter und zuverlässiger Freelancer mit viel Erfahrung im Bereich Projektmanagement."
Teilprojektleiter und Berater im Projekt SAP Navision Migration
Marcus Seffler
Tätigkeitszeitraum

3/2017 – 5/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Auftrag: Unterstützung des IT- Projektleiters und Finance Process & Documentation Managers des Kunden, die Migration von SAP auf das ERP System ABSPRO (Navision) in vorgegebener Zeit (<4 Monate) durchzuführen.

• Den Projektleiter bei der initialen Planung und dem Set up des Projekts unterstützt (Organisation und Durchführung von Teammeetings, fortlaufende Stakeholder-Analyse, Risikomanagement, Pflege und Nachverfolgung des Projektplans)
• Den Finance Process & Documentation Manager bei der Vorbereitung der Schulungen entlastet (Interview zu den Kernaktivitäten der Job Controller im System ABSPRO durchgeführt, hiernach Aufzeichnung ausgewertet und damit Handbuch und Video- Tutorials für Job Controller erstellt)

Eingesetzte Qualifikationen

Videoproduktion, Microsoft Dynamics NAV, Projektmanagement, Projektmanagementberatung

"Sehr erfolgreiche und gute Zusammenarbeit für Jahren beim Arval Deutschland.
Kompliziertes Projekt, changemanagement, Verbindung IT/Business: SUPER"
Projektmanager Projekt Odysseus DE
Marius Wijnen
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 11/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Auftrag: Ablösung/Implementierung einer Leasingapplikation mit ca. 28.000 Leasingobjekten für das deutsche Tochterunternehmen einer französischen Bank mit möglichst wenig Anpassungen unter Beachtung der MaRisk / BaFin Auflagen.

• Gap-Analyse sowie Moderation der Gap Sessions durchgeführt, Konsens zur „Minimal-Entwicklung“ erreicht
• Change-Management durchgeführt mit Ziel „Arbeitsweise passt sich dem System an“ und fortlaufende Überzeugungsarbeit geleistet
• Datenmigration durchgeführt
• Gewünschtes Ziel erreicht, erfolgreiche Ablösung der kompletten Infrastruktur sowie Applikationslandschaft „on time“ und anschließendem Outsourcing der lokalen IT
• Einführung und Training neuer Prozesse begleitet

Eingesetzte Qualifikationen

Moderation, Datenanalyse, Prozessoptimierung, Change Management, PMO, Projektmanagement, Business Analyse

Qualifikationen

  • Anforderungsmanagement
  • Business Analyse
  • Mergers / Acquisitions
  • Projektleitung / Teamleitung
  • Projektmanagement
  • Projektmanagement - Kommunikation
  • Projektmanagement - Konfliktmanagement management
  • Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell
  • Projektmanagement - Risikomanagement
  • Projektmanagement (IT)
  • Projektmanagementberatung
  • Release Management
  • Risikomanagement
  • Unternehmensberatung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektleiter für Projektmanagement Prozesse, Methoden und Tools
Kundenname anonymisiert, München
4/2022 – offen (2 Jahre)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2022 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Teilprojektleitung innerhalb eines Transformations-Projektes eines deutschen Nutzfahrzeuge-Herstellers.

Der Auftrag umfasst Prozessanpassungen und die Einführung eines neuen Produktentwicklungsprozesses (PEP bzw. PDP) im Rahmen der strategischen Neuausrichtung der Unternehmensgruppe mit dem Fokus, weitere Synergien zwischen den Marken auf Organisations-, Produkt- und Prozessebene zu heben.

Es umfasst die Anforderungsdefinition, den Test und den Rollout eines auf cplace basierenden Tools zur Steuerung der Harmonisierung der verschiedenen Marken-PDPs. Der Rollout umfasst eine Einführungsschulung und die Erstellung von Video-Tutorials.

Im Rahmen des Programms leiten wir ein multinationales Team von etwa 120 Experten aus Deutschland, Schweden, den USA und Brasilien.

Darüber hinaus unterstütze ich die parallele Implementierung einer Projektmanagement-Anwendung auf Basis von cplace für den Teilbereich Risikomanagement.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement (IT), Release Management, Risikomanagement

Multiprojekt-Steuerung
ratioform Verpackungen GmbH, Pliening
7/2021 – 3/2022 (9 Monate)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

7/2021 – 3/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Koordination und Begleitung strategisch wichtiger Projekte eines deutschen Marktführers im Handel mit Transport-verpackungen für Versand und Lagerhaltung. Die Projekte sind im Bereich Operations und Logistik angesiedelt:
1.) Implementierung VMI (Vendor Managed Inventory) beim größten Kunden des Unternehmens
2.) Analyse & Change Request -Initiierung im Kontext „Allokation von Waren“
3.) Einführung Time- & Workforce-Management Software im Logistik-/Warehouse-Bereich inkl. Zeiterfassung

Aufgaben und Ergebnisse :
• Übernahme und Projektplanung der Projekte
• Nutzung „Best Practice in Implementing VMI (ECR Switzerland - GS1 Switzerland)“
• Moderation, Prozesszeichnung zum VMI Service inkl. Forecasting, Sicht-Prüfungen, Flächenbedarf, Fehlersammelliste etc., SLA sowie Dokumentation des Projektes und Übergabe an Linienorganisation
• Analyse Ist-Situation im Kontext Allokation von Waren, Interviews & Workshops sowie Formulierung Change Requests, Zusammenstellung Entscheidungsvorlage und Erstellung Project Charter Quartalsplanung (Eisenhower Matrix)
• „One Team Logistik“ Veranstaltungsplanung und Durchführung mit Fokus Motivation und Akzeptanz neues Arbeitszeitmodell
• Coaching Logistik Teamleiter und des Logitikleiters
• Workflow/Configuration Workbook für Workforce-Management Software Tamigo inkl. Anbindung Zeiterfassung EasySecure
• Abstimmungen hinsichtlich API-Schnittstelle zur vorhandenen HR Software aventini HR AppBoard
• Review aller Prozesse inkl. Anpassungen und Erstellung von Zeichnungen (Camunda Modeler)
• Support der Tests (Planer/HR/Admins) und Fehlernachverfolgung bis zur Lösung von issues
• Go-Live Unterstützung & Support der User in der Anwendung sowie Dokumentation
• Aftercare in Abschlussphase mit Lessons learned

Eingesetzte Qualifikationen

Migration, Projektmanagement, Projektmanagement (IT)

M&A Program Manager
Credendo, Brüssel (+ Wien + Genf)
1/2020 – 6/2021 (1 Jahr, 6 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

1/2020 – 6/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Koordination und Begleitung einer grenzüberschreitenden Fusion zweier Tochter-Unternehmen einer Belgischen Versicherungsgesellschaft unter Beachtung der gesetzlichen Anforderungen sowie der Auflagen der Finanzmarkt-aufsicht der drei Länder Belgien (BNB), Österreich (FMA) und der Schweiz (FINMA)

Aufgaben und Ergebnisse :
• Analyse der notwendigen rechtlichen Schritte (regulatorische Einreichung, Anmelde-, Einreichungs- und Veröffentlichungsformalitäten für Unternehmen) in Zusammenarbeit mit der Rechts-Abteilung des Kunden sowie 3 unterstützenden Anwaltskanzleien
• Projektplanung auf Basis des „Legal Steps Plans“ und Koordination des Gesamt-Projektes
• Erstellung des Business Plans für das fusionierende Unternehmen (Strategie, SWOT-Analyse, Business Development und Finanzprognosen inkl. Solvenz- und Risikoberechnungen) in Zusammenarbeit mit dem CEO, CFO, Business Line Managern sowie Spezialisten für das Risikomanagement
• Begleitung des Antrags auf ein Rating durch S&P Global (Antrag, Management Meeting und Rating assignment)
• Analyse und Umsetzung der operativen Aufgaben im Kontext der Fusion welche vor, zum Zeitpunkt der Verschmelzung sowie danach anfallen (inkl. Funktions- und Verantwortungsänderungen, IT-Systeme, Prozess-Anpassungen in allen Funktionsbereichen sowie re-branding“ bedingt durch Namensäderung des Unternehmens
• Projekt Risiko-Management und Change Management inkl. Kommunikation
• Stetiger Austausch sowie Fortschrittsberichte an den geschäftsführenden Ausschuss der aufnehmenden Gesellschaft sowie Vorstand der Muttergesellschaft
• Einrichtung und Support des „due dilligence data rooms“ auf Basis von MS SharePoint
• Einrichtung und Support von project sites zum Datenaustausch auf Basis Alfresco

Eingesetzte Qualifikationen

Mergers / Acquisitions, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagementberatung

Berater & Coach
Team23 GmbH, Augsburg
10/2018 – 3/2019 (6 Monate)
Digitalagentur
Tätigkeitszeitraum

10/2018 – 3/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der Persönlichkeitsprofile und Coaching/Mentoring des Führungsteams und der Geschäftsführer sowie Team Motiv-Analyse und Einführung des „motivorientierten Führens“

Eingesetzte Qualifikationen

Personalentwicklung, Personalentwicklungskonzept, Führungstraining, Unternehmer-Coaching

Projektmanager Development im Projekt Athena
Arval Deutschland GmbH, Oberhaching
5/2017 – 12/2019 (2 Jahre, 8 Monate)
Leasing
Tätigkeitszeitraum

5/2017 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Auftrag: Im Rahmen der Migration einer Leasingapplikation die Anforderungen an die Entwicklung erarbeiten und funktionale Anpassung des Ziel- Systems durchführen (Fahrzeugflotte >80.000 Fahrzeuge).

• Gap Analyse für 28 Definitionsbereiche abgeschlossen und Systemunterschiede beschrieben
• Gap Sessions mit Management / Fachexperten vorbereitet, durchgeführt und dokumentiert
• Anforderungen für Entwicklung (User Stories/Jira) fertig gestellt und hiernach permanente Überwachung des Fortschritts (Kanban) gewährleistet
• Unterstützung und Follow Up zu Tests
• Dokumentation der User Acceptance gewährleistet • Sichergestellt, dass benötigte Entwicklungen zum Zeitpunkt der Migration fertig gestellt sind
• Begleitung der Post-Migration Phase

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Projektmanagement (IT), Jira, Requirement Analyse, Projektmanagement, Projektmanagementberatung, Anforderungsmanagement

Teilprojektleiter und Berater im Projekt SAP Navision Migration
Altran Deutschland S.A.S. & Co. KG, Frankfurt am Main
3/2017 – 5/2017 (3 Monate)
Consulting & Engineering
Tätigkeitszeitraum

3/2017 – 5/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Auftrag: Unterstützung des IT- Projektleiters und Finance Process & Documentation Managers des Kunden, die Migration von SAP auf das ERP System ABSPRO (Navision) in vorgegebener Zeit (<4 Monate) durchzuführen.

• Den Projektleiter bei der initialen Planung und dem Set up des Projekts unterstützt (Organisation und Durchführung von Teammeetings, fortlaufende Stakeholder-Analyse, Risikomanagement, Pflege und Nachverfolgung des Projektplans)
• Den Finance Process & Documentation Manager bei der Vorbereitung der Schulungen entlastet (Interview zu den Kernaktivitäten der Job Controller im System ABSPRO durchgeführt, hiernach Aufzeichnung ausgewertet und damit Handbuch und Video- Tutorials für Job Controller erstellt)

Eingesetzte Qualifikationen

Videoproduktion, Microsoft Dynamics NAV, Projektmanagement, Projektmanagementberatung

Teilprojektleiter im Projekt Transition & Integration Program (TIP )
Arval Deutschland GmbH, Kirchheim bei München
11/2015 – 3/2017 (1 Jahr, 5 Monate)
Full Service Leasing
Tätigkeitszeitraum

11/2015 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Auftrag: Begleitung der Fusion zweier renommierter und traditioneller Leasinggesellschaften (160/280 Mitarbeiter) ohne Umsatzrückgang. Akquise auf sozial verantwortliche Weise realisieren, den Wegfall von Arbeitsplätzen als Folge von Akquise vermeiden.

• Erfolgreiche Stabilisierungsphase gewährleistet • Initiierung von Teilprojekten der Integration
durchgeführt, u.a. Management Transitional Service Agreement (TSA) und unmittelbare Migrationen der HR- und Finanzsysteme, Legal Merger, New Facility, Datacenter/Network Integration, Rebranding, Prozess- und Produktharmonisierung, Definition der „Target One Company“
• Projektleitung für alle „BackOffice“ Projekte übernommen (HR- und Finanzsysteme, Legal Merger sowie Rebranding) sowie Lead für weitere BackOffice Task Force Gruppen (Procurement, Insurance, Business Administration, Risks) gewesen
• Risikomanagement und Projektcontrolling für das gesamte Projekt übernommen
• Umsatz- und Auftragslage konnte stabil gehalten werden, die erwarteten Synergien wurden realisiert, rechtliche/vertragliche Auflagen eingehalten

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Mergers / Acquisitions, Training - Coaching-Kompetenzen

Projektmanager Projekt Odysseus DE
Arval Deutschland GmbH, Kirchheim bei München (DE) & Houten (NL)
4/2014 – 11/2015 (1 Jahr, 8 Monate)
Full Service Leasing
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 11/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Auftrag: Ablösung/Implementierung einer Leasingapplikation mit ca. 28.000 Leasingobjekten für das deutsche Tochterunternehmen einer französischen Bank mit möglichst wenig Anpassungen unter Beachtung der MaRisk / BaFin Auflagen.

• Gap-Analyse sowie Moderation der Gap Sessions durchgeführt, Konsens zur „Minimal-Entwicklung“ erreicht
• Change-Management durchgeführt mit Ziel „Arbeitsweise passt sich dem System an“ und fortlaufende Überzeugungsarbeit geleistet
• Datenmigration durchgeführt
• Gewünschtes Ziel erreicht, erfolgreiche Ablösung der kompletten Infrastruktur sowie Applikationslandschaft „on time“ und anschließendem Outsourcing der lokalen IT
• Einführung und Training neuer Prozesse begleitet

Eingesetzte Qualifikationen

Moderation, Datenanalyse, Prozessoptimierung, Change Management, PMO, Projektmanagement, Business Analyse

Berater bei KAM Reorganisation
Unique Personalservice GmbH, Dresden & München
6/2013 – 9/2013 (4 Monate)
Personaldienstleister
Tätigkeitszeitraum

6/2013 – 9/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Auftrag: Das Key Account Management (KAM) eines großen Personaldienstleisters neu aufstellen.

• Analyse durchgeführt (Team, Kunden Definitionen, Kundenportfolio, Verkaufsprozess) und neue Aufbauorganisation erarbeitet
• Entwicklung eines Account Plan Templates inkl. Reporting durchgeführt
• Vorbereitungen zur Sales Force Anbindung getroffen

Eingesetzte Qualifikationen

Salesforce, Business Analyse, Vertriebsmanagement

Teilprojektleiter im Projekt Counter Carve Out • Austria/Switzerland
USG People NV, Almere (NL), München DE), Wien (AUT), Genf (CH)
4/2013 – 8/2013 (5 Monate)
Personaldienstleister
Tätigkeitszeitraum

4/2013 – 8/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Auftrag: Kurzfristiges (3 Monate verfügbarer Zeitrahmen) herauslösen einer Dienstleistungseinheit aus verkauftem Unternehmensteil und Integration in bestehendes Tochterunternehmen.

• Ist-Analyse (Immobilien, Dienstleister, Hard- und Software Inventar, Prozesse) durchgeführt und Definition der Zielstruktur und Abläufe erstellt
• Organisation/Durchführung des Übergangs gewährleistet
• Erfolgreiches und rechtzeitiges herauslösen aus dem Transitional Service Agreement, keine Betriebsunterbrechungen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Business Analyse, Mergers / Acquisitions

Berater für CV Projekt/ CV Kampagne • „40.000 Lebensläufe für Deutschland“
Unique Holding GmbH, München & Frankfurt
8/2012 – 3/2013 (8 Monate)
Personaldienstleiter
Tätigkeitszeitraum

8/2012 – 3/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Auftrag: Professionelle, gut gemachte Lebensläufe in einem etwas anderen Layout aus Standardsystem erzeugen.

• Analyse der Datenstruktur und Möglichkeiten des Standardsystems (Landweh L1) erkundet, Lebenslaufvorlagen entwickelt, Anforderungen an Softwareanpassung beschrieben, Vorlagen und Erstellungsprozesse (Microsoft VBA) getestet
• Kampagne konnte wie geplant umgesetzt werden

Eingesetzte Qualifikationen

Testing (IT), VBA (Visual Basic for Applications), Business Analyse

Business Analyst im Projekt IFO
USG People Germany GmbH, München & Antwerpen
6/2012 – 2/2013 (9 Monate)
Personaldienstleistungen
Tätigkeitszeitraum

6/2012 – 2/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Auftrag: Anforderungsanalyse für die deutsche Tochter eines niederländischen Personaldienstleisters im Rahmen eines internationalen Entwicklungsprojektes (International Front Office) durchführen.

• Show & Tell sessions wiederholt organisiert
• Fit/gap der Bereiche Kunden, Kandidaten und Auftrag inkl. dazugehörender Strukturen & Prozesse (u.a. Konzernhierarchie Kreditlimitüberwachung, Sichtbarkeit von Datensätze) dokumentiert
• User Stories erstellt und User stories grooming durchgeführt, Backlog gefüllt
• Business Analysten gefunden, eingearbeitet und für nächste Projektphase wie geplant übergeben

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Business Analyse, Anforderungsmanagement

Impulsgeber & Projektleiter Agenturkonzept / iPad Agency
USG People Germany GmbH, München
8/2011 – 10/2014 (3 Jahre, 3 Monate)
Personaldienstleistungen
Tätigkeitszeitraum

8/2011 – 10/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Auftrag: Entwicklung eines mobilen Personalrekrutierungs-Konzepts für einen holländischen Personaldienstleister auf mobilem Endgerät iPad

• Von der initialen Idee bis zur Implementierung sowohl Teilbereich IT als auch Business abgedeckt:
- Erstellung Mockups, Prozess- und UI- Design, Entwicklung Datenbankmodell, Secure Software Engineering, Anforderungsmanagement Funktionen (Agile Methode) und Test der Applikation
- Promotion, Marketingkonzept, Implementierung des Konzepts inkl. Personalauswahl sowie fachlicher Führung/Schulung der mobilen Rekruter bis zur Übergabe an einen Business Manager

• Dazwischen Projekt-Neustart durchgeführt (Unterbrechung 09-2012 bis 12/2012), erster Ansatz (HTML) mit internem Dienstleister im Test nicht performant, daher Umstieg auf iOS Entwicklung mit externem Partner

Eingesetzte Qualifikationen

Videoproduktion, Agile Entwicklung, iOS Entwicklung, Mobile Entwicklung (allg.), User Interface (UI), Projektteambildung / -entwicklung, Kommunikations-Konzepte, Anforderungsmanagement, Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation

Beratung & Interim Management (Projektname vertraulich)
Kundenname anonymisiert, Ort in Thüringen
10/2010 – 6/2012 (1 Jahr, 9 Monate)
Dienstleistungsbranchen (Service)
Tätigkeitszeitraum

10/2010 – 6/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Auftrag: Der Kunde sah sich einem bundesweiten Personalabfluss ausgesetzt, der durch einen Vertrauensbruch einer Gruppe ehemaliger Top-Manager verursacht wurde. Der Auftrag beinhaltete einen Interim Management Teil für eine Tochtergesellschaft (4 Standorte und Lohnabrechnungszentrum) sowie einen Beratungsteil.

• Rolle des IT-Leiters übernommen und Situation stabilisiert, Funktionsfähigkeit der IT-Systeme und Support bis hin zur Migration der Hauptsysteme und dem Outsourcing restlicher Teile sichergestellt
• IT Mitarbeiter Personalsuche und Einarbeitung durchgeführt
• Konzeption / Projektplanung zur Erneuerung der IT Landschaft erstellt und Umsetzung bis zur Migration begleitet
• Der beratende Teil umfasste die Feststellung und Berechnung des Schadens sowie die Zusammenarbeit mit einem Team von Anwälten bei der Vorbereitung der Zivilklage, zudem die Suche nach verwertbarem Material auf sichergestellten Datenträgern (Xways Forensic/Investigator)

Eingesetzte Qualifikationen

Schadenversicherung, IT-Support (allg.), Interim Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung

Projektleiter im Projekt Bavaria
Smart People Holding GmbH, München
4/2009 – 12/2010 (1 Jahr, 9 Monate)
Personaldienstleistungen
Tätigkeitszeitraum

4/2009 – 12/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Auftrag: Integration von 6 dazu gekauften mittelständischen Unternehmen inkl. Vereinheitlichung der Prozesse und der Softwaresysteme.

• Ist-Aufnahme durchgeführt und Vereinheitlichung der Prozesse, parallel zur rechtlichen Verschmelzung, initiiert und begleitet
• Erfolgreiche Zentralisierung der Fibu/IT durchgeführt, sowie Migration der Front Office Applikationen in eine Zielapplikation vorbereitet
• Neuausrichtung Vertriebsorganisation (inkl. PLZ- Landkarte), sowie Organisation der Umzüge/Bürogemeinschaften unterstützt
• SharePoint und Ticketsystem (OTRS Helpdesk) eingeführt inkl. Konzeption und Durchführung von Schulungen und der Erstellung eines Anwenderhandbuchs

Eingesetzte Qualifikationen

Aufbau User-Help-Desks, Projektmanagement, Business Analyse, Shared Services, Unternehmensberatung, Organisation des Vertriebs

Zertifikate

ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management
2021
LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator
2020
Berater/Dozent der Offensive Mittelstand - „Guter Mittelstand“
2020
LUXXprofile Master - LUXXunited, Aachen
2017
Coaching (univ.) - Freie Universität Berlin/ Europäischer Hochschulverbund, Wismar
2013
Mediator (univ.) - Freie Universität Berlin/ Europäischer Hochschulverbund, Wismar
2013
Reiss Profile Master - Step4Ward, Köln
2009
Projektmanagement-Fachmann (RKW/GPM) - PM Zert Nürnberg
2005

Ausbildung

IT Service Management
Ausbildung
2021
München
LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator
Ausbildung
2020
München
Projektmanagement-Fachmann (RKW/GPM)
Ausbildung
2005
Wolfram Ott & Partner, Hemmingen

Über mich

Ich bin für Sie die richtige Wahl, da ich gut darin bin, Fragen zu stellen und Ihnen neue und nützliche Perspektiven eröffnen kann. Meine Stärke liegt in der ausgewogenen Anwendung von technischem sowie IT-Wissen, Projektmanagement- und Methodenwissen. Ich bin ein zuverlässiger und effektiver Problemlöser.

Meine besonderen Kenntnisse in der Verhaltens- und Persönlichkeitsdiagnostik sowie meine Qualifikationen als Trainer, Coach und Mediator machen mich zu einem viel universelleren Werkzeug innerhalb Ihrer Projekte. Ich bin sowohl strukturiert als auch flexibel.

Durch meine moderierende Einstellung und empathische Kommunikation bekomme ich schnell Zugang zu Menschen, kann größere Teams aus verschiedenen Disziplinen effektiv zusammenbringen und motivieren, was sich wiederum positiv auf die Ergebnisse auswirkt.

Ich spreche mehrere Sprachen fließend und habe viel Erfahrung mit internationalen Projektteams in diversen Branchen gesammelt.

Weitere Kenntnisse

• Seit 15 Jahren selbstständiger Berater, Coach und Projektmanager
• Über 20 Jahre Berufserfahrung in international tätigen Unternehmen
• Schwerpunkt M&A Projekte, IT-Projekte, Unternehmensentwicklung

Leistungen:
• Operative und strategische Unterstützung, im Besonderen als:
- Projektleiter und Projektmanagement Coach
- Begleiter von Organisations-Veränderungen
- Impulsgeber für Innovationsfindung
• Coaching, Schwerpunkt berufliche Leistungsoptimierung
• Mentoring von Führungskräften und Teams
• Konzeption und Durchführung von Trainings
• Konfliktbewältigung in Unternehmen

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Kroatisch (Muttersprache)
  • Serbisch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Italienisch (Grundkenntnisse)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1589
Alter
53
Berufserfahrung
32 Jahre und 8 Monate (seit 07/1991)
Projektleitung
16 Jahre

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