Berater und Prozessoptimierer

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auf Anfrage
65760 Eschborn
05.09.2018

Kurzvorstellung

Berater mit 16 Jahren Führungserfahrung als Projektleiter, davon 9 Jahren IT-Projekte, 7 Jahre als Projektcoach, 4 Jahren im Aufbau und Betrieb von PO / PMO Organisationen. Zertifizierung Projektmanagement (PMI), Six Sigma, BPM, Verhandlungen

Auszug Referenzen (10)

"Im Rahmen seiner Tätigkeit als Business Analyst im Global Ebusiness Team von Franklin Templeton hat Herr K. verschiedene Website Projekte als verantwortlicher Projektmanager durchgeführt."
Projektmanager
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

10/2007 – 3/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Assignment als Projektmanager

Dimension: 40 Manntage
Team dimension: 1 Entwickler
Aufgaben: Aufnahme und Dokumentation der Anforderungen, Steuerung des Projektteams und Implementierung der Änderungen auf der Website


Qualifikationen:
Komplettes Projektmanagement Know How

Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Projektmanagement, Projektmanagement


"Im Rahmen seiner Tätigkeit als Business Analyst im Global Ebusiness Team von Franklin Templeton hat Markus K. das Redesign der deutschen Website als verantwortlicher Projektmanager durchgeführt."
Projektmanager
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

7/2007 – 2/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Assignment als Projektmanager

Dimension: 300 Manntage
Team dimension: 5 Entwickler, 2 User Experience Experten
Aufgaben: Komplettes Projektmanagement von der Aufnahme der Anforderung über die Steuerung des Projektteams bis zur Implementierung der Website.


Qualifikationen:
Komplettes Projektmanagement Know How

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektmanagement


"Herr K. hat diese Projekt als externer Projektmanager sehr erfolgreich durchgeführt. Die Zusammenarbeit war unkompliziert und wir waren von seiner Expertise beindruckt."
Project Office (extern)
Lutz Meyer, Deutsche Börse AG
Tätigkeitszeitraum

4/2007 – 6/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Assignment als Project Office

Dimension: 300+ Manntage
Team dimension: 3+ Entwickler
Aufgaben: Dokumentation der Anforderungen, Project Office Aufgaben zur Unterstützung des Projekt Managers.


Qualifikationen:
Komplettes Projektmanagement Know How

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektmanagement


"Herr K. hat diese Projekt als externer Projektmanager sehr erfolgreich durchgeführt. Die Zusammenarbeit war unkompliziert und wir waren von seiner Expertise beindruckt."
Projektmanager (extern)
Lutz Meyer, Deutsche Börse AG
Tätigkeitszeitraum

2/2007 – 3/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Assignment als Projektmanager

Dimension: 20 Manntage
Team dimension: 2 Entwickler
Aufgaben: Komplettes Projektmanagement von der Erstellung der Anforderung über die Steuerung des Projektteams bis zur Implementierung der Website

Qualifikationen:
Komplettes Projektmanagement Know How

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektmanagement


"Herr K. hat diese Projekt als externer Projektmanager sehr erfolgreich durchgeführt. Die Zusammenarbeit war unkompliziert und wir waren von seiner Expertise beindruckt."
Projektmanager (extern)
Lutz Meyer, Deutsche Börse AG
Tätigkeitszeitraum

1/2007 – 1/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Assignment als Projektmanager

Dimension: 20 Manntage
Team dimension: 1 Entickler
Aufgaben: Erstellen der Anforderungen, Evaluierung verschiedener Anbieter, Entscheidungsvorbereitung zur Auswahl. Procurementmanagement, Implementierung und Dokumentation der Software sowie Training der Benutzer.

Qualifikationen:
Komplettes Projektmanagement Know How

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektmanagement


"Herr K. hat diese Projekt als externer Projektmanager sehr erfolgreich durchgeführt. Die Zusammenarbeit war unkompliziert und wir waren von seiner Expertise beindruckt."
Projektmanager (extern)
Lutz Meyer, Deutsche Börse AG
Tätigkeitszeitraum

6/2006 – 12/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Assignment als Projektmanager

Dimension: 270 Manntage
Team dimension: 6 Entwickler
Tasks: Komplettes Projektmanager von der Erstellung der Anforderungen über die Steuerung des Projektteams bis zur Implementierung der Module auf die Website.


Qualifikationen:
Komplettes Projektmanagement Know How

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement


"Herr K. hat diese Projekt als externer Projektmanager sehr erfolgreich durchgeführt. Die Zusammenarbeit war unkompliziert und wir waren von seiner Expertise beindruckt."
Projektmanager (extern)
Lutz Meyer, Deutsche Börse AG
Tätigkeitszeitraum

4/2006 – 5/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Assignment als Projektmanager

Dimension: 25 Manntage
Team dimension: 3 Entwickler
Aufgaben: Komplettes Projektmanagement von der Erstellung der Requirements, die Steuerung des Projektteams bis zur Lieferung und dem Einbau in die Website.

Qualifikationen:
Komplettes Projektmanagement Know How

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektmanagement


"Herr K. hat diese Projekt als externer Projektmanager sehr erfolgreich durchgeführt. Die Zusammenarbeit war unkompliziert und wir waren von seiner Expertise beindruckt."
Projektmanager (extern)
Lutz Meyer, Deutsche Börse AG
Tätigkeitszeitraum

2/2006 – 3/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Assignment als Projektmanager

Dimension: 40 Manntage
Team dimension: 3 Entwickler
Aufgaben: Komplettes Projektmanagement von der Aufnahme der Requirements, die Steuerung der Entwickler bis zur Lieferung und Implementierung des Codes in die Website


Qualifikationen:
Komplettes Projektmanagement Know How

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektmanagement


"Herr K. hat diese Projekt als externer Projektmanager sehr erfolgreich durchgeführt. Die Zusammenarbeit war unkompliziert und wir waren von seiner Expertise beindruckt."
Projektmanager (extern)
Lutz Meyer, Deutsche Börse
Tätigkeitszeitraum

10/2005 – 1/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Erstellung eines Angebotes für die Entwicklung eines Derivate Portals
Assignment als Sub-project manager / team leader

Dimension: n/a
Team dimension: n/a
Aufgaben: Erstellen des Angebotes, der Spezifikationen

Qualifikationen:
Durchsicht des Anforderungskatalogs
Beantwortung mittles Pflichtenheft und Kostenvoranschlag

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, Projektmanagement, Aktienhandel


"Herr K. hat diese Projekt als externer Projektmanager sehr
erfolgreich durchgeführt. Die Zusammenarbeit war unkompliziert und wir waren von seiner Expertise beindruckt."
Projektmanager (extern)
Lutz Meyer, Deutsche Börse AG
Tätigkeitszeitraum

7/2004 – 6/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Betreuung diverser kleinerer Projekte der Online-Redaktion der Deutsche Börse AG. Als Projektmanager von Fachseite erstreckte sich das Aufgabengebiet auf
das Festschreiben der Anforderungen
Betreuung der Projektmitarbeiter
Betreuung des Projektes von Fachseite

Qualifikationen:
Aufgrund der Vielzahl der Projekte standen organisatorische Aspekte und Fähigkeiten deutlich im Vordergrund.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektmanagement, Aktienhandel


Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Projektmanagement
  • Change Management
  • Prozessmanagement
IT, Entwicklung
  • Projektmanagement (IT)
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektcoach
Kundenname anonymisiert, Essen
4/2017 – 5/2017 (2 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – 5/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Kurzprojekt als Vertretung. Begleitung von 4 Projekten (HR, Procurement, Sales) zur Optimierung der vorhandenen Prozesse ohne Einsatz von IT. Der Einsatz war auf 4 Wochen angesetzt, Folgeprojekte und Workshops sind bereits in Planung und teilweise terminiert.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Verhandlungstraining


Projektleiter
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
1/2015 – offen (4 Jahre, 8 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung des Change Projektes zur Einführung von ITIL-Rollen im Unternehmen. Dabei Identifikation und Betreuung der Stakeholder (Mitarbeiter, Führungskräfte, Betriebsrat, Personal, etc), Schulung der Mitarbeiter, Aufbau und Integration eines eigenen Prozessmodells, etc.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Change Management, Prozessmanagement


Projektmanager
Kundenname anonymisiert, Eschborn
10/2014 – 1/2015 (4 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

10/2014 – 1/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung in einem Change Projekt zur Einführung von ITIL Rollen in einem Tochterunternehmen.

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Projektmanagement (IT), Projektmanagement


Team Manager
Beratungsgesellschaft, Frankfurt
1/2014 – 9/2014 (9 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 9/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau und Ausbau von Projektunterstützungsservices sowie Aufbau eines Project Audit Vorgehens. Begleitung beider Projekte bis zur Marktreife.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Change Management, Projektmanagement


Projektmanager
Kundenname anonymisiert, Frankfurt - Eschborn
1/2013 – 9/2013 (9 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2013 – 9/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Integrationsprojekt im Sales eines großen Finanzinstituts für die Berechnung von Auftragsvergütungen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektmanagement


Projektmanager
Kundenname anonymisiert, Frankfurt - Eschborn
10/2012 – 10/2013 (1 Jahr, 1 Monat)
Banken
Tätigkeitszeitraum

10/2012 – 10/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanager für die Integration eines weiteren Finanzinstituts in das Beschwerdemanagement und BaFin Meldeportal (AnsFuG), dabei Aufnahme der Anforderungen, Projektsteuerung inkl. Budget Controlling, Zeitmanagement und Stakeholder Management.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektmanagement, Controlling


Projektleiter
Kundenname anonymisiert, Frankfurt am Main
8/2011 – 5/2012 (10 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

8/2011 – 5/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung des fachlichen Projektleiters für die Business Implementation und die Begleitung der Implementierung.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Change Management, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung


Leiter PMO
Kundenname anonymisiert, Frankfurt am Main
5/2010 – 2/2011 (10 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

5/2010 – 2/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement für IT-Projekte im Kundenbindungsbereich, dabei Übernahme des Project Office und Führung des Project Office sowie Neuaufbau des Risikomanagement und der Client Relationship auf Basis des Project Office

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), PMO (IT), Risikomanagement, Projektmanagement, PMO


Projektmanager
Amerikanische Fondsgesellschaft, Frankfurt am Main
2/2008 – 4/2010 (2 Jahre, 3 Monate)
Finanzdienstleister - Fondsgesellschaften
Tätigkeitszeitraum

2/2008 – 4/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Weiterentwicklung der IT Backend-Systeme der Transfer Agency, dabei Anforderungsanalyse und Dokumentation der Lösung für ein weltweit einzuführendes Kundenportal sowie Projektmanagement des Einführungsprojektes.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Requirement Analyse, Projektmanagement


Projektmanager
Franklin Templeton Investments GmbH, Frankfurt am Main
1/2008 – 1/2008 (1 Monat)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2008 – 1/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Assignment als Projektmanager

Dimension: 20 Manntage
Team dimension: 1 Entwickler + User Experience Team
Aufgaben: Komplettes Projektmanagement von der Dokumentation der Anforderungen über die Steuerung des Projektteams bis zur Implementierung der Website.

Qualifikationen:
Komplettes Projektmanagement Know How

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektmanagement


Projektmanager
Franklin Templeton Investments GmbH, Frankfurt am Main
10/2007 – 3/2008 (6 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

10/2007 – 3/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Assignment als Projektmanager

Dimension: 40 Manntage
Team dimension: 1 Entwickler
Aufgaben: Aufnahme und Dokumentation der Anforderungen, Steuerung des Projektteams und Implementierung der Änderungen auf der Website


Qualifikationen:
Komplettes Projektmanagement Know How

Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Projektmanagement, Projektmanagement


Projektmanager
Franklin Templeton Investments, Frankfurt am Main
7/2007 – 2/2008 (8 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

7/2007 – 2/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Assignment als Projektmanager

Dimension: 300 Manntage
Team dimension: 5 Entwickler, 2 User Experience Experten
Aufgaben: Komplettes Projektmanagement von der Aufnahme der Anforderung über die Steuerung des Projektteams bis zur Implementierung der Website.


Qualifikationen:
Komplettes Projektmanagement Know How

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektmanagement


Project Office (extern)
Deutsche Börse AG, Luxemburg
4/2007 – 6/2007 (3 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

4/2007 – 6/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Assignment als Project Office

Dimension: 300+ Manntage
Team dimension: 3+ Entwickler
Aufgaben: Dokumentation der Anforderungen, Project Office Aufgaben zur Unterstützung des Projekt Managers.


Qualifikationen:
Komplettes Projektmanagement Know How

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektmanagement


Projektmanager (extern)
Deutsche Börse AG, Frankfurt am Main
2/2007 – 3/2007 (2 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

2/2007 – 3/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Assignment als Projektmanager

Dimension: 20 Manntage
Team dimension: 2 Entwickler
Aufgaben: Komplettes Projektmanagement von der Erstellung der Anforderung über die Steuerung des Projektteams bis zur Implementierung der Website

Qualifikationen:
Komplettes Projektmanagement Know How

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektmanagement


Projektmanager (extern)
Deutsche Börse AG, Frankfurt am Main
1/2007 – 1/2007 (1 Monat)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

1/2007 – 1/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Assignment als Projektmanager

Dimension: 20 Manntage
Team dimension: 1 Entickler
Aufgaben: Erstellen der Anforderungen, Evaluierung verschiedener Anbieter, Entscheidungsvorbereitung zur Auswahl. Procurementmanagement, Implementierung und Dokumentation der Software sowie Training der Benutzer.

Qualifikationen:
Komplettes Projektmanagement Know How

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektmanagement


Projektmanager (extern)
Deutsche Börse AG, Frankfurt am Main
6/2006 – 12/2006 (7 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

6/2006 – 12/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Assignment als Projektmanager

Dimension: 270 Manntage
Team dimension: 6 Entwickler
Tasks: Komplettes Projektmanager von der Erstellung der Anforderungen über die Steuerung des Projektteams bis zur Implementierung der Module auf die Website.


Qualifikationen:
Komplettes Projektmanagement Know How

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement


Projektmanager (extern)
Deutsche Börse AG, Frankfurt am Main
4/2006 – 5/2006 (2 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

4/2006 – 5/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Assignment als Projektmanager

Dimension: 25 Manntage
Team dimension: 3 Entwickler
Aufgaben: Komplettes Projektmanagement von der Erstellung der Requirements, die Steuerung des Projektteams bis zur Lieferung und dem Einbau in die Website.

Qualifikationen:
Komplettes Projektmanagement Know How

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektmanagement


Projektmanager (extern)
Deutsche Börse AG, Frankfurt am Main
2/2006 – 3/2006 (2 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

2/2006 – 3/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Assignment als Projektmanager

Dimension: 40 Manntage
Team dimension: 3 Entwickler
Aufgaben: Komplettes Projektmanagement von der Aufnahme der Requirements, die Steuerung der Entwickler bis zur Lieferung und Implementierung des Codes in die Website


Qualifikationen:
Komplettes Projektmanagement Know How

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektmanagement


Projektmanager (extern)
Deutsche Börse AG, Frankfurt am Main
10/2005 – 1/2006 (4 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

10/2005 – 1/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Erstellung eines Angebotes für die Entwicklung eines Derivate Portals
Assignment als Sub-project manager / team leader

Dimension: n/a
Team dimension: n/a
Aufgaben: Erstellen des Angebotes, der Spezifikationen

Qualifikationen:
Durchsicht des Anforderungskatalogs
Beantwortung mittles Pflichtenheft und Kostenvoranschlag

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, Projektmanagement, Aktienhandel


Projektmanager (extern)
Deutsche Börse AG, Frankfurt am Main
7/2004 – 6/2005 (1 Jahr)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

7/2004 – 6/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Betreuung diverser kleinerer Projekte der Online-Redaktion der Deutsche Börse AG. Als Projektmanager von Fachseite erstreckte sich das Aufgabengebiet auf
das Festschreiben der Anforderungen
Betreuung der Projektmitarbeiter
Betreuung des Projektes von Fachseite

Qualifikationen:
Aufgrund der Vielzahl der Projekte standen organisatorische Aspekte und Fähigkeiten deutlich im Vordergrund.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektmanagement, Aktienhandel


Teilprojektmanager
Kundenname anonymisiert, Hannover
3/2002 – 6/2002 (4 Monate)
Innere und Äußere Sicherheit
Tätigkeitszeitraum

3/2002 – 6/2002

Tätigkeitsbeschreibung

Vorbereitung und Durchführung der 39. Kommandeurtagung der Bundeswehr im Bereich Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. Dabei Vorbereitung der Tagung aus P&Ö-Sicht, Einladung, Akkreditierung und Betreuung der Presse sowie der Presseoffiziere, Betreuung der Tagung und Aufbereitung der Inhalte für und mit Pressevertretern.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement


Zertifikate

Certified Negotiator (Schranner Institut)
April 2016

Qualified Negotiator (Schranner Institut)
September 2015

FACE Communication
November 2014

Rhetorik und Verkaufsrhetorik
Oktober 2014

Brennpunkte in Projekten erkennen und löschen
Oktober 2014

NLP Practitioner
August 2013

Business Process Management (BPM)
Juli 2012

ITIL v3 Foundation
Juni 2011

Project Management Professional (PMP)
August 2009

Six Sigma Greenbelt
Mai 2009

Ausbildung

Betriebswirtschaftslehre
(Dipl.-Kfm. (FH))
Jahr: 2004
Ort: Hildesheim

Betriebswirtschaftslehre
(Vordiplom)
Jahr: 2001
Ort: Hamburg

Qualifikationen

16 Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Bereichen (Militär, Dienstleistung, Projektmanagement)
9 Jahre Projektmanagement Erfahrung mit PMP Zertifizierung
4 Jahre Erfahrung in der Projektunterstützung durch Project und Programm Offices sowohl in der Anwendung / im Projekteinsatz, als auch im Aufbau einer kompletten Ausbildung

Über mich

Sie suchen einen Projektmanager oder jemanden der Projektunterstützung in Ihrem Unternehmen aufbaut? Oder suchen Sie jemanden, der Prozesse in Ihrem Unternehmen analysiert?

Ich bin seit über 16 Jahren in verschiedenen Branchen und bei unterschiedlichen Unternehmen tätig. Seit über 9 Jahren leite ich im IT-nahen Umfeld Projekte oder coache Projektleiter und seit über 4 Jahren baue ich Projektunterstützungsorgane inkl. Qualifizierung und Ausbildung in Unternehmen auf. Ich bin zertifizierter Project Management Professional bei PMI sowie Six Sigma Greenbelt. In den vergangenen Jahren habe ich mich auf Projekte im Bereich des Veränderungsmanagements fokussiert und damit auch wichtige weitere Softskills aufgebaut, die Sie für Ihr Unternehmen einsetzen können. Als zertifizierter Verhandlungsführer kann ich in vielen Bereich unterstützen und die NLP-Ausbildung erleichtert die Kommunikation erheblich.

Besuchen Sie auch gerne meine Website und lassen Sie uns ins Gespräch kommen.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Umkreis (bis 200 km)
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1472
Alter
44
Berufserfahrung
25 Jahre und 1 Monat (seit 07/1994)
Projektleitung
17 Jahre

Kontaktdaten

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