Interim Quality Manager & QM Senior Consultant

freiberufler Interim Quality Manager & QM Senior Consultant auf freelance.de
Europa
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auf Anfrage
72766 Reutlingen
22.11.2020

Kurzvorstellung

Interim QM Leiter und Senior QM Consultant.
Langjährige Erfahrungen in den Branchen Automotive und Maschinenbau.

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Qualitätsmanagement (allg.)
  • Auditor
  • Interim Management
  • Krisenmanagement
  • Projektmanagement - Audits
  • DIN EN ISO 9001
  • Unternehmensberatung
Technik, Ingenieurwesen
  • VDA 6.x
  • IATF 16949
Einkauf, Handel, Logistik
  • Lieferantenmanagement (allg.)
IT, Entwicklung
  • Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Qualitätsmanagement Berater IATF 16949 & DIN EN ISO 14001
Maucher Formenbau GmbH & Co. Kg, Meckenbeuren
9/2020 – offen (3 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2020 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Projektkoordinator bei Maucher GmbH

•GAP-Analyse Verbesserung Zentrales IMS für 3 Werke innerhalb des Unternehmens
•Beratung in Qualität, Umwelt & Produktsicherheit
•Beratung Aufrechterhaltung des Managementkonzeptes
•Beratung bei Abwicklung & Betreuung int./ext. Audits
•Unabhängiges Arbeiten, direkte Berichterstattung an den QMB
•Verbesserung Qualität & Strukturen
•Auswertung Qualitätslage mit Qualitätskennzahlen
•Strukturierung der Prozesslandschaft & Optimierung der Prozessbeschreibungen

Eingesetzte Qualifikationen

Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Auditor


Projektkoordination als Qualitätsmanager / QM Berater
MZO Metallzerspanung Ostalb, Oberkochen
4/2020 – offen (8 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2020 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Qualitätsmanagement Berater

Optimierung des Qualitätsmanagementsystems ISO 9001 aufgrund GAP Analyse

Erarbeiten von belastbaren Fehleranalysen und validen Abstellmaßnahmen

Durchführung von internen und externen Audits

QM-Lieferantenentwickler

Moderation von Workshops

Fördern und fordern des QM Gedankens im Unternehmen

Eingesetzte Qualifikationen

Qualitätsmanagement (allg.)


Projektkoordinator
Valeo Siemens eAutomotive, Bad Neustadt an der Saale
1/2020 – 4/2020 (4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2020 – 4/2020

Tätigkeitsbeschreibung

• Implementierung eines Kennzahlensystems
• Leitung von interdisziplinären Warranty and Part Return Prozessen
• Implementierung des Fehlerabstellprozesses und ausfüllen einer Prozessbegleitenden Koordinatorrolle für E-Antriebsaggregate
• Aufsetzen einer Meeting Organisation

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement, Qualitätsmanagement (allg.)


DEKRA Trainee Zertifizierungsauditor
DEKRA Qualification GmbH, weltweit
1/2020 – offen (11 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2020 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Freier Trainee Zertifzierungsauditor für die Regelwerke ISO 9001:2015.

Eingesetzte Qualifikationen

Auditor


Projektkoordinator
Daimler AG, Bad Neustadt an der Saale
11/2019 – 12/2019 (2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2019 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

• Implementierung eines Fehlerabstellprozesses für Aggregate der Baureihen EQE & EQS Modelle sowie deren SUV Derivate
• Durchführung einer Prozessanalyse an relevanten Standorten
• Definition eines Zielprozesses inkl. A/K/V
• Implementierung des Prozesses und ausfüllen einer Prozessbegleitenden Koordinatorrolle für E-Antriebsaggregate

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement, Qualitätsmanagement (allg.), Automotive SPICE


Inhaber QMB-Consulting & Services
QMB-Consulting & Services, Weltweit
8/2019 – offen (1 Jahr, 4 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

8/2019 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Inhaber der QMB-Consutling & Services.
Selbstständiger Interim Quality Manager & QM Senior Consultant auf freiberuflicher Basis

Eingesetzte Qualifikationen

Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)


Bereichsleiter Qualitätssicherung Anlauf.- & Serienwerk (Festanstellung)
Voestalpine Automotive Components GmbH & Co. KG, Dettingen a. d. Erms
8/2017 – 8/2019 (2 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2017 – 8/2019

Tätigkeitsbeschreibung

- Disziplinarische und Fachliche Führung des Bereichs Qualitätssicherung inklusive aller Fachfunktionen im Anlauf.- und Serienwerk im Lead-Werk der Gruppe.
- Verantwortlich für die strategische Ausrichtung der Qualitätssicherung mit Hinblick auf die Unternehmensstrategie.
- Verantwortlich für alle Qualitätsprozesse von der Machbarkeitsanalyse bis hin zur Auslaufsteuerung.
- Fachliche Verantwortung für die Umsetzung der Qualitätsprozesse internationaler Großprojekte.
- Fachlicher Ansprechpartner für die Serien-, Vorserien- und Prototypenfertigung
- Präsentant der voestalpine Automotive Components gegenüber Kunden und Lieferanten
- Sicherstellung der Umsetzung und Erreichung der durch die Geschäftsleitung festgelegten Qualitätspolitik und Ziele
- Verantwortung bzgl. der Verwaltung des Bereichsbudgets
- Koordination und Steuerung aller qualitätssichernden Tätigkeiten
- Planung, Umsetzung und Weiterentwicklung bzw. Optimierung
qualitätsrelevanter Prozesse
- Einleitung geeigneter Maßnahmen zur Produktoptimierung
- Sicherstellung der Einhaltung der beschriebenen Prozesse
- Verantwortung für Planung und Einführung neuer Verfahren und
Systeme hinsichtlich der Qualitätssicherung
- Mitwirken bei der Vorgabe von Qualitätszielen sowie deren
Zielerreichung
- Analyse und Identifizierung von Prozess und Systemdefiziten
- Empfehlen von Problemlösungen
- Einführung vorbeugender Qualitätsmaßnahmen und
qualitätsrelevanter Methoden zur Fehlervermeidung
- Mitwirken bei der Erstellung und Aktualisierung von Prozess-FMEA’s
- Unterstützung bei der Erstellung von
Qualitätssicherungsvereinbarungen
- Unterstützung bei der Lieferantenauditierung
- Mithilfe beim Aufbau neuer Lieferanten
- Verantwortung bei der Planung und Durchführung von Produkt-
Prozess-, System, Arbeitsplatzaudits
- Verantwortung hinsichtlich des Berichtswesens an Geschäfts- und
Werkleitung
- QS-Controlling mittels geeigneter Prozesskennzahlen
- Personal- und Kapazitätsplanung bei Urlaubs- und
Krankheitsbedingten Ausfällen
- Koordination von QS-Aufgaben
- Förderung der partnerschaftlichen Zusammenarbeit über alle Ebenen
und Funktionsbereiche hinweg
- Fördern und Fordern der Mitarbeiter in der Qualitätssicherung
- Fördern des Qualitätsgedanken im gesamten Unternehmen
- Analyse von Wiederholungsfehlern und erarbeiten geeigneter
Abstellmaßnahmen
- Durchführen von jährlichen Mitarbeitergesprächen innerhalb des
Bereichs
- Vorbereiten und Begleiten von Prozessabnahmen durch Kunden

Eingesetzte Qualifikationen

Lieferantenentwicklung, Personalführung, Rechnergestützte Qualitätssicherung (CAQ), Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA


Leiter Qualitätssicherung (Festanstellung)
Voestalpine Automotive Components GmbH & Co. KG, Dettingen a. d. Erms
1/2016 – 8/2017 (1 Jahr, 8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 8/2017

Tätigkeitsbeschreibung

- Disziplinarische und Fachliche Führung der Qualitätssicherung
inklusive aller Fachfunktionen im Lead-Werk der Gruppe.
- Verantwortlich für die strategische Ausrichtung der Qualitätssicherung
mit Hinblick auf die Unternehmensstrategie.
- Verantwortlich für alle Qualitätsprozesse von der Machbarkeitsanalyse
bis hin zur Auslaufsteuerung.
- Fachlicher Ansprechpartner für die Serien-, Vorserien- und
Prototypenfertigung
- Präsentant der voestalpine Automotive Components gegenüber
Kunden und Lieferanten
- Sicherstellung der Umsetzung und Erreichung der durch die
Geschäftsleitung festgelegten Qualitätspolitik und Ziele
- Verantwortung bzgl. der Verwaltung des Bereichsbudgets
- Koordination und Steuerung aller qualitätssichernden Tätigkeiten
Planung, Umsetzung und Weiterentwicklung bzw. Optimierung
qualitätsrelevanter Prozesse
- Einleitung geeigneter Maßnahmen zur Produktoptimierung
- Sicherstellung der Einhaltung der beschriebenen Prozesse
- Verantwortung für Planung und Einführung neuer Verfahren und
Systeme hinsichtlich der Qualitätssicherung
- Mitwirken bei der Vorgabe von Qualitätszielen sowie deren
Zielerreichung
- Analyse und Identifizierung von Prozess und Systemdefiziten
- Empfehlen von Problemlösungen
- Einführung vorbeugender Qualitätsmaßnahmen und
qualitätsrelevanter Methoden zur Fehlervermeidung
- Mitwirken bei der Erstellung und Aktualisierung von Prozess-FMEA’s
- Unterstützung bei der Erstellung von
Qualitätssicherungsvereinbarungen
- Unterstützung bei der Lieferantenauditierung
- Mithilfe beim Aufbau neuer Lieferanten
- Verantwortung bei der Planung und Durchführung von Produkt-
Prozess-, System, Arbeitsplatzaudits
- Verantwortung hinsichtlich des Berichtswesens an Geschäfts- und
Werkleitung
- QS-Controlling mittels geeigneter Prozesskennzahlen
- Personal- und Kapazitätsplanung bei Urlaubs- und
Krankheitsbedingten Ausfällen
- Koordination von QS-Aufgaben
- Förderung der partnerschaftlichen Zusammenarbeit über alle Ebenen
und Funktionsbereiche hinweg
- Fördern und Fordern der Mitarbeiter in der Qualitätssicherung
- Fördern des Qualitätsgedanken im gesamten Unternehmen
- Analyse von Wiederholungsfehlern und erarbeiten geeigneter
Abstellmaßnahmen
- Durchführen von jährlichen Mitarbeitergesprächen innerhalb des
Bereichs
- Vorbereiten und Begleiten von Prozessabnahmen durch Kunden

Eingesetzte Qualifikationen

Personalführung, Qualitätsmanagement (allg.)


Leiter Qualitätsmanagement (Festanstellung)
Gebrüder Binder Metallwaren GmbH, Neenstetten
10/2012 – 12/2015 (3 Jahre, 3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2012 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

- Verantwortung für die Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung des
Qualitätsmanagementsystems in Konformität zu den übergeordneten
Vorgaben sowie der daraus ableitenden Kennzahlensysteme für die
strategische Weiterentwicklung in Absprache mit der Geschäftsleitung
- Planung und Durchführung vorgeschriebener interner /externer Audits
nach Absprache mit der Geschäftsleitung sowie die Bewertung des
QM-Systems im Auftrag der Firmenleitung einschließlich der
Berichterstattung
- Bearbeiten der internen / externer Beanstandungen.
- Erarbeiten von Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen in
- Zusammenarbeit mit den berührten Abteilungen um Fehler, Mängel
und Abweichungen abzustellen sowie die Vorlage bei der
Geschäftsleitung zwecks Genehmigung und Aufnahme in „Team-
bzw. Abteilungsziele“
- Kontrolle und Dokumentation der durchgeführten
Korrekturmaßnahmen auf Effektivität
- Regelmäßige Auswertung der Fehlerstatistik einschl. der Information
der betroffenen Mitarbeiter der einzelnen Abteilungen sowie die
- Mitwirkung bei der Feststellung von Qualitätszielen in
Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung
- Die übergreifende Verantwortung für das Reklamationswesen in
Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern der Qualitätssicherung und den
betroffenen Abteilungen. Dazu gehört auch die Beurteilung der
Lieferanten in Form von Audits in Abstimmung mit den Mitarbeitern
der Ein- und Verkaufsabteilungen.
- Übergeordnete Überwachung der Einhaltung der
Kalibrierungsintervalle der Prüfmittel sowie die Anschaffung von
neuen Prüfmitteln in Abstimmung mit der Geschäftsleitung
- Durchführung von Schulungsmaßnahmen in der Qualitätssicherung
sowie die Dokumentation dieser Schulungen
- Erstellung und Herausgabe der Systemdokumente und
Prozessbeschreibungen für das Qualitätsmanagement sowie die
Durchführung von Änderungen und Modifikation dieser Dokumente
einschl. deren Einzug.
- Vorlage dieser Unterlagenbei der Geschäftsleitung zwecks Genehmigung.
- Leitung und Überwachung der Einhaltung der Richtlinien für die
Eingangsprüfungen aller eingehenden Waren einschl. der
Rücksendungen von Kunden
- Überwachung der Prüfberichte über beanstandete Artikel sowie die
Beurteilung der festgestellten Fehler und Mängel in Zusammenarbeit
mit den Mitarbeitern der Qualitätssicherung sowie des Ein- und
Verkaufs
- Überwachung beanstandeter Artikel und übergreifende Verantwortung
für die Sperrmaßnahmen. Dazu gehört auch das Veranlassen der
Entnahme von gesperrten Artikeln zwecks Durchführung geeigneter
Korrekturmaßnahmen
- Festlegung der Qualitätsanforderungen und Akzeptanzkriterien an die
verschiedenen Produkte, sofern diese nicht durch einen Standard,
Zeichnung oder sonstige technische Instruktionen festgelegt sind.

Eingesetzte Qualifikationen

Qualitätsmanagement (allg.)


Leiter Qualitätsmanagement (Festanstellung)
Aircraft Cabin Maintenance GmbH, Memmingen
6/2011 – 9/2012 (1 Jahr, 4 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2011 – 9/2012

Tätigkeitsbeschreibung

- Verantwortlich für das gesamte Qualitätsmanagementsystem, der
daraus ableitenden Kennzahlensysteme und für die strategische
Weiterentwicklung
- Durchführung aller QM Maßnahmen gem. Europäischen Luftrecht
Standards
- Koordination aller Maßnahmen und Aktivitäten zur Verbesserung des
QM-Systems und Kontrolle der Umsetzung
- Koordination der Qualitätsplanung
- Umsetzen aller Vorgaben des QM-Handbuchs
Planung,
- Einführung und Überwachung von Verfahren und Abläufen
zur Qualitätssicherung
- Erfassung, Untersuchung und Auswertung von Schwachstellen sowie
Einleitung und Überwachung von Korrektur-Maßnahmen
- Planung und Überwachung von Freigabe-Prüfungen bei neuen Teilen
und Produkten
- Mitwirkung bei der Erstellung und Freigabe von technischer
Dokumentation
- Unterstützung anderer Abteilungen bei Qualitätssicherungs-Aufgaben
mittels qualitätstechnischer Methoden und Verfahren
- Planung und Durchführung von Mitarbeiter-Schulungen
Berichterstattung an die Geschäftsleitung
- Durchführung von Schwachstellenanalysen an Prozessen und
Abläufen
- Initiierung und Betreuung von Prozess- Qualitäts-Verbesserungs-
Projekten
- Konzeptionierung, Erstellung und Plausibilitäts-Bewertungen von
Qualitäts-Reports
- Schulung, Coaching und Anwendung von Qualitätstechniken und –
methoden
- Moderation und Durchführung von Qualitäts-Zirkeln und KVP-
Projekten
- Durchführung von Risiko-Potenzial-Analysen
- Prüfplanung und –Überwachung
- Analyse, Abbildung und Weiterentwicklung von Geschäftsprozessen
- Qualitätskontrollen während dem Fertigungsprozess
- Machbarkeitsprüfung von Bauteilen gem. Vorschriften
- Freigabe, Kontrolle und Überprüfung von Fertigungsmitteln
- Zeichnungsbestand der Kunden verwalten und pflegen
- Durchführung und Auswertung interner und externer Audits
- Durchführung und Begleitung von Kunden und behördlichen Audits
- Umsetzung der Maßnahmen aus den Audits zusammen mit VBL
- Erstellung von Arbeits- und Sicherheitsanweisungen mit FaSi
Auswertung der NFL
- Reklamationsmanagement
- Erstellung von Dokumenten und Dokumentenlenkung
- Erstellung von Berichten und Analyse von Qualitätsdaten
- Optimieren und Betreuung des QMH's
- Koordination und Zusammenarbeit mit dem LBA und der EASA

Eingesetzte Qualifikationen

Qualitätsmanagement (allg.)


Kundenbeauftragter Reklamationsmanagement (Festanstellung)
Burgmaier Metalltechnik, Allmendingen
7/2010 – 6/2011 (1 Jahr)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2010 – 6/2011

Tätigkeitsbeschreibung

- Einleiten von Sofortmaßnahmen bei Kundenbeanstandungen
- Stoppen von Fertigungsprozessen bei Abweichungen jeglicher Art
vom System bzw. von Prozessvorgaben
- Entgegennahme, Bearbeitung und Beantwortung von
Kundenbeanstandungen
- Eröffnen und koordinieren des 8D Verfahrens
- Rücksprache mit dem Kunden über Beanstandungen
- Führen und Organisieren von Lernstattrunden und Workshops
- Pflegen der Reklamationsstatistik
- Beantragen von Sonderfreigaben beim Kunden bei Abweichungen
- Überwachung der Beanstandungsbearbeitung und der eingeleiteten
Maßnahmen mit Terminverfolgung
- Organisieren von Austauschsendungen und eventuell erforderlicher
Nacharbeit

Eingesetzte Qualifikationen

Qualitätsmanagement (allg.)


Qualitätsassistent (Festanstellung)
Berger Feintechnik, Ummendorf
6/2007 – 7/2010 (3 Jahre, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2007 – 7/2010

Tätigkeitsbeschreibung

- Einrichtung der Betriebsmittel für die durchzuführenden Messaufgaben
- Dokumentation der Ergebnisse unter Verwendung eines CAQ – Softwaretools
- Fertigungsüberwachung, Labortätigkeiten (Präparieren und Auswerten von Schliffmustern) sowie im Qualitätswesen im Bereich Wareneingangsprüfungen
- Optimierung bestehender Prozesse
- Untersuchung, Maßnahmenfestlegung und Dokumentation bei
Reklamationsfällen
- Erstellen von Prüfplänen
- Durchführung von Eingangs- und Endprüfungen mit entsprechender
Dokumentation
- Erarbeitung aussagefähiger QM-Berichte über die erreichte Qualität
für die Geschäftsleitung und die betroffenen Bereiche
- Erstellen von Qualitätsstatistiken, QM- und Reviewberichten

Eingesetzte Qualifikationen

Qualitätsmanagement (allg.)


Zeitsoldat
Deutsche Bundeswehr, Laupheim
11/2003 – 2/2007 (3 Jahre, 4 Monate)
Öffentlicher Dienst
Tätigkeitszeitraum

11/2003 – 2/2007

Tätigkeitsbeschreibung

- militärischer Gruppenführer. Fluggerätemechaniker, Fachrichtung Flugwerk, auf dem Hubschraubermuster
CH-53 G/GS
- Durchführung von Inspektionen, Instandsetzung und Fehlersuche an den Flugwerkbaugruppen und den zugeordneten Anlagen des mittleren Transporthubschraubers CH-53 G/GS
- Auch im Auslandseinsatz in Usbekistan wurden mir Sicherheit, Souveränität, Selbstständigkeit, Ideenreichtum und Zuverlässigkeit selbst unter großem Zeitdruck und unter äußerst schwierigen Rahmenbedingungen im Zusammenhang mit den mir zugewiesenen Arbeiten mit „sehr gut“ und zur vollsten Zufriedenheit bestätigt
- Verantwortlich für die allgemeine Führung des Wartungszuges als Betriebsführungsunteroffizier.

Eingesetzte Qualifikationen

Personalführung


Zeitsoldat
Deutsche Bundeswehr, Mendig
3/1999 – 11/2003 (4 Jahre, 9 Monate)
Öffentlicher Dienst
Tätigkeitszeitraum

3/1999 – 11/2003

Tätigkeitsbeschreibung

- militärischer Gruppenführer. Fluggerätemechaniker, Fachrichtung Flugwerk, auf dem Hubschraubermuster
CH-53 G/GS
- Durchführung von Inspektionen, Instandsetzung und Fehlersuche an den Flugwerkbaugruppen und den zugeordneten Anlagen des mittleren Transporthubschraubers CH-53 G/GS
- Auch im Auslandseinsatz in Usbekistan wurden mir Sicherheit, Souveränität, Selbstständigkeit, Ideenreichtum und Zuverlässigkeit selbst unter großem Zeitdruck und unter äußerst schwierigen Rahmenbedingungen im Zusammenhang mit den mir zugewiesenen Arbeiten mit „sehr gut“ und zur vollsten Zufriedenheit bestätigt
- Verantwortlich für die allgemeine Führung des Wartungszuges als Betriebsführungsunteroffizier.

Eingesetzte Qualifikationen

Personalführung


Zertifikate

Qualifikationsbescheinigung Automotive Core Tool Prozess- Systemauditoren
November 2020

1st & 2nd. Party Auditor DIN EN 9100 Luft-, Raumfahrt und Verteidigung
September 2020

Qualitätsmanagement-Beauftragter Luft-, Raumfahrt & Verteidigung DIN EN 9100
September 2020

Qualitätsmanagement in der Luft-, Raumfahrt & Verteidigung DIN EN 9100
September 2020

DEKRA Auditoren- Grundschulung für QMS, UMS und ISO 45001/ OHSAS
Januar 2020

DEKRA Wissensprüfung Basis Training zum Zertifizierungsauditor
Januar 2020

DEKRA Wissensprüfung ISO 14001:2015 zum Zertifizierungsauditor
Dezember 2019

DEKRA Wissensprüfung ISO 9001:2015 zum Zertifizierungsauditor
Dezember 2019

Zertifizierung Six Sigma Yellow Belt
Dezember 2017

Zertifizierung Upgrade Schulung VDA 6.3 von 2010 zu 2016
Juli 2017

Änderungen der IATF 16949:2016 aufbauend auf der DIN EN ISO 9001:2015
Februar 2017

Qualitätsmanagementbeauftragter nach neuer 9001:2015
Oktober 2016

Die neue ISO 9001:2015 im Detail
Oktober 2016

Management & Führung, Mitarbeiter motivieren – Fehlzeiten reduzieren
September 2016

Zertifizierter Prozess-Auditor VDA 6.3 im Produktlebenszyklus
Juni 2014

Zertifizierter 1st & 2nd Party Auditor ISO TS 16949
April 2014

Zertifizierter Qualitätsmanagement-Auditor QMA
März 2014

Zertifizierter Qualitätsmanagement-Beauftragter QMB Kompetenzzertifikat DAkks gem. DIN EN ISO/IEC 17024.
Februar 2014

Auditor Luftfahrt
August 2011

Part 21, Subpart J für Entwicklungsbetriebe
Juni 2011

Part 21, Subpart G für Herstellungsbetriebe und Part 145 für Instandhaltungsbetriebe
Mai 2011

Zertifizierter DGQ-Qualitätsassistent
Dezember 2007

BWL - Einführungskurs
Dezember 2005

Ausbildereignungsprüfung
November 2005

Ausbildung

Industriemeister Metall
(Ausbildung)
Jahr: 2006
Ort: Memmingen

Grundlehrgang Fluggerätemechaniker Modul B1
(Ausbildung)
Jahr: 2000
Ort: Faßberg

Fluggerätemechaniker Hubschrauber CH53 G/GS Modul B2
(Ausbildung)
Jahr: 2000
Ort: Faßberg

Industriemechaniker Fachrichtung Betriebstechnik
(Ausbildung)
Jahr: 1998
Ort: Lahnstein

Qualifikationen

Meine Qualifikationen

DEKRA Auditoren Grundschulung für OMS, UMS und ISO 45001/OHSAS
DEKRA Wissensprüfung Basis Training zum Zertifizierungsauditor
DEKRA Wissensprüfung ISO 14001:2015 zum Zertifizierungsauditor
DEKRA Wissensprüfung ISO 9001:2015 zum Zertifizierungsauditor
Zert. SIX Sigma Yellow Belt
Zert. Qualitätsmanagement Beauftragter QMB (Kompetenzzertifikat)
Zert. Qualitätsmanagement Beauftragter nach neuer ISO 9001:2015
Zert. Prozessauditor VDA 6.3 im Produktlebenszyklus
Zert. Upgrade VDA 6.3 von 2010 auf 2016
Zert. 1st & 2nd Party Auditor ISO TS 16949
Änderungen der IATF 16949:2016 aufbauend auf der DIN EN ISO 9001:2015
Zert. Auditor ISO 9001:2015
Zert. Die neuen ISO 9001:2015 im Detail
Zert. Qualitätsmanagement Auditor QMA
Zert. Qualitätsassistent DGQ
Geprüfter Industriemeister Metall
Zert. Ausbildereignung
Zert. Luftfahrt Auditor
Zert. Part 21, Subpart G für Herstellungsbetriebe und Part 145 für Instandhaltungsbetriebe
Zert. Part 21 Subpart J für Entwicklungsbetriebe
Zert. Management & Führung, Mitarbeiter motivieren

Meine Skills

Analytische Denkweise
Führungskompetent
Überzeugend
Kommunikationsfähig
Teamfähig
Kritikfähig
Entscheidungskompetent
Zielorientiert

Über mich

Die sicherste Grundlage einer Produktion ist die Qualität.
Danach – und eine große Strecke weiter kommen die Produktionskosten

Qualität ist die Kunst, Kundenanforderungen mit dem effizientesten Einsatz seiner Ressourcen permanent zu erfüllen und durch stetige Verbesserung zu übertreffen.
Wenn ich mit den Geschäftsführern meiner Kunden der Industrie-Branche spreche, nennen sie mir häufig diese Erfolge unserer Zusammenarbeit
Kostenreduzierung durch optimierte Abläufe und Fehlervermeidung
Nachhaltige Steigerung der Kundenzufriedenheit
Ausbau der Potenziale bei Bestandskunden
Weiterhin wird die verbesserte Qualität von Produkten und Dienstleistungen, als wesentlicher Nutzen des Qualitätsmanagement genannt. Aber auch ein erhöhtes Qualitätsbewusstsein der Mitarbeiter und eine Verringerung der Fehlerkosten stellen einen wichtigen Mehrwert des Qualitätsmanagements dar.
Ein Qualitätsmanagementsystem hängt nicht von seiner Zertifizierung ab, sondern vielmehr von der Art und Weise wie der Standard durch ein Unternehmen umgesetzt wird. Zum anderen ist es sehr schwierig den Nutzen eins Qualitätsmanagements tatsächlich zu quantifizieren.

Die Realisierung interner und externer sowie direkter und indirekter Effekte ist ein langfristiger Prozess und erfordert ein systematisches und zielorientiertes Arbeiten. Durch die Erfüllung der Mindestanforderungen und eine Zertifizierung allein können diese Effekte nicht erzielt werden.

Der volle Mehrwert eines QM System kann nur mit einem klaren Fokus auf eine langfristige Optimierung der Unternehmensprozesse realisiert werden.

Die Frage, ob für Ihr Unternehmen ähnliche Ergebnisse erzielbar sind, lässt sich vorerst noch nicht beantworten. Aber eines ist klar: Sie können die realistischen Chancen dieser Idee einschätzen und gemeinsam können wir die weiteren sinnvollen Schritte festlegen.

Ob im Interim Quality Management, oder als Auditor.

Lösungen kommen von […].
Ihr Qualitätsmanagement in der Praxis soll bewusst in die Prozesse entlang der Wertschöpfungskette integriert und zu einem aktiven System ausgebaut werden? Sie suchen einen engagierten und hochmotivierten QM Berater für den strategisches Denken, Organisationstalent, Kooperationsfähigkeit, Qualitätsbewusstsein und Durchsetzungsvermögen nicht nur Schlagworte, sondern tagtäglich praktizierte Begriffe sind? Oder wird Ihr Qualitätsmanagement nicht gelebt wie es Ihnen den gewünschten Erfolg bringt?

Haben Sie Interesse, oder möchten Sie mehr Informationen über mich und meine Dienstleistungen in Erfahrung bringen?
Gerne stehe ich Ihnen für ein persönliches Gespräch zur Verfügung!

Auf die zukünftige Zusammenarbeit freue ich mich.

B. B.
Inhaber[…]

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
1135
Alter
41
Berufserfahrung
13 Jahre und 5 Monate (seit 06/2007)
Projektleitung
5 Jahre

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