HR Interim Management - Personalleitung - Change - Restrukturierung - BGM - Personalentwicklung

6/2020 – 12/2020

Personalleitung, Restrukturierung, Führungskräftetraining, Personalentwicklung, Nachfolgeplanung, Recruiting, Arbeitsrechtliche Beratung der Geschäftsführung,

HS Personalwesen, Organisationsentwicklung

5/2016 – 3/2019

Tätigkeiten und Verantwortungsbereiche:
Beratung / Coaching für 360 Auszubildende, Studenten, Fach- und Führungskräfte an den Standorten Dortmund /
Herten in allen personalwirtschaftlichen Fragestellungen, Recruiting / Personalplanung von kaufmännischen und
gewerblichen Führungskräften, Mitarbeitern und Auszubildenden, Entwicklung und Organisation von
Recruitingstrategien incl. Employer Branding von der Stellenausschreibung über Vorstellungsgespräche,
Auswahlverfahren bis hin zu Arbeitserprobungen und Einstellung, Vertrags - / Zeugnismanagement,
Personalmarketing (Print, Social Media, Job Messen Schulen, Verbandstätigkeit), Organisation und Koordination von
Onboarding-Programmen und Mitarbeitergesprächen, Verantwortung der Lohn / Gehaltszahlung, Tarifanpassungen
und Entwicklung von Vergütungsmodellen, Beratung und Umsetzung von arbeitsrechtlichen Fragestellungen,
Maßnahmen zur Personal / Organisationsentwicklung incl. Changemanagement, Nachfolgeplanung,
Talentmanagement, Organisation und Koordination der Arbeitskreise Arbeitssicherheit / Gesundheitsteam / HRUmschlaglager/
HR-Spedition, HR-Geschäftsführung / HR Manager Westkreis (stellvertretende Sprecherin) /
wöchentliche Abteilungsleiterbesprechung / jährliches Strategiemeeting, Aufbereitung und Analyse von HR
Kennzahlen, Mitwirkung an der Niederlassungsstrategie, Betriebliches Eingliederungsmanagement, Koordination des
arbeitsmedizinischen Dienstes, Ansprechpartner für Personaldienstleister, Compliance Beauftragte des Westkreises,
Betriebliche Altersvorsorge, Mobbingbeauftragte, Organisation und Durchführung von Aktivtagen (gesunder Rücken),
Aktivwochen (Trekking, Entspannung), Laufkurse und Laufveranstaltungen, Installierung BGM mit den Themen
Fitnessförderung und Massagen für Mitarbeiter.

Management (allg.)

1/2014 – 4/2016

Coach / Berater für E.ON SE Region NRW (Bereich Kraftwerke und Anlagenservice)
Standorte: Dillenburg, Gelsenkirchen, Essen, Paderborn, Göttingen
Parallel in anderen Projekten unterstützend tätig in den Themen Teamentwicklung, Karriere Coaching, berufl.
Orientierung, Führungskräftetraining, Personalentwicklung, Berater in Projekten Transfergesellschaft (u.a. DHL)
Beratungsprojekte und Veranstaltungen im Bereich Transfer und Outplacementberatung, Beratung und Business
Coaching von Fach & Führungskräften, Organisation & Durchführung von Einzel- und Gruppenberatungen /
Workshops zu diversen Themen Arbeitsmarkt, Selbstpräsentation mit Videotraining und Analyse, Organisation und
Durchführung von Personalentwicklungsthemen, Qualifizierungsmaßnahmen.

Projektmanagement - Personalentwicklung

8/2003 – 6/2012

Unternehmensberatung PETRAM GmbH, Dortmund (08.2003 – 06.2012)
Dipl. Soz.-Päd. / Projektleitung Transfermarkt Restrukturierung
Personalverantwortung: Fachlich und disziplinarisch
Teamgröße: bis zu 30 Trainer / Coaches (intern / extern)

Auszug Referenzen:
Telekom Vivento, 180 Mitarbeiter, Sasken Ltd. (ehem. NOKIA), 60 Mitarbeiter, Conti Tech Hannover, 445 Mitarbeiter
Cegelec Anlagenbau, 100 Mitarbeiter, weitere Projekte Versatel, Otis, DB, Bombardier, Autovision, Pulse u.v.m.

Tätigkeiten und Verantwortungsbereiche: Personalentwicklungsgespräche, Profilings mit 360 Grad Feedback,
Durchführung von Bewerbertrainings, Berufliche Orientierung / Themenseminare, Karriereberatung,
Qualifizierungsberatung, Training/Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte, Gründerberatung,
Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Betriebsräten, Budgetverantwortung bis 500.000,00 EURO, Teamleitung
der Coaches und externen Trainer, Koordination Bildungsträger/deutschlandweites Ranking,
Organisation Antragstellungen, Enger Kontakt mit Arbeitgebern und Agentur für Arbeit incl. Fördermittelanträge,
Outplacementberatung, Recruitingmaßnahmen, Personalentwicklung (Führungsstilanalysen etc.),
regelmäßige Mitarbeiterbefragungen.

Personalberatung - Personalentwicklung