Agile Coach | Berater Agile Transformation

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auf Anfrage
52076 Aachen
14.02.2020

Kurzvorstellung

Agile Coach / Scrum Master / Berater für agile Transformationen in mittleren und großen Unternehmen.
Viel Erfahrung in der Versicherungsbranche.

Ich biete

Sprachen, Dienstleistung, Soziales
  • Unternehmer-Coaching
  • Training - Coaching-Kompetenzen
  • Schulung / Coaching (allg.)
IT, Entwicklung
  • Kanban (Softwareentwicklung)

Fokus
  • Agiles Coaching
  • Agile Transformation
  • Scrum
  • SAFe
  • Know-how Versicherungen
  • Agile Methoden

Projekt‐ & Berufserfahrung

Agile Coach / Navigator
Großer Versicherungskonzern Bereich Leben Klassik, Düsseldorf
1/2019 – 6/2019 (6 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

1/2019 – 6/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Die Transformation auf der IT- und Fachseite ist der Sparte Leben Klassik als eine Sonderorganisation innerhalb des Konzern ein wichtiges Anliegen. Deshalb wurde der Agile Coach zur Verbesserung der eingesetzten agilen Methoden wie Scrum, Kanban und im Unternehmenskontext eine SAFe-Variante eingesetzt. Die Begleitung und das Coaching umfasste folgende Aufgaben:
• Begleitung und Beratung der Gesamttransformation der Sparte Leben Klassik
• Analyse des IST-Zustandes und Beobachtung der Scrum- und Kanban-Teams
• Begleitung von Scrum Events wie Daily, Review, Planning, Retrospektiven und Refinements
• Coaching der Scrum-Master und der Produktowner
• Coaching und Beratung der Abteilungs- und Gruppenleitung
• Abstimmung mit anderen Agile Coaches innerhalb des Konzerns
• Durchführung von Workshops bei Einführung neuer Essence-Versionen einschl. SAFe-Variante
• Einführung Kanban in den Linien-Teams
• Moderation von Retrospektiven

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching


Agile Coach / Scrum Master
Mediamarkt Saturn, Ingolstadt
8/2018 – 12/2018 (5 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

8/2018 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Mit seiner Transformation hat sich der Kunde vorgenommen, von einer hierarchischen Organisationsstruktur in eine agile Produktstruktur mit verschiedenen Domainen umzustellen. Die Produktteams wurden vom Wasserfallvorgehen in neue agile Vorgehensweisen umgestellt. Dabei wurden durch externe und interne agile Coaches/Scrum Master die Produktteams in der Einführung begleitet. Die Begleitung umfasste folgende Aufgaben:
• Begleitung der Gesamttransformation des Unternehmens
• Analyse des IST-Zustandes und Beobachtung der Teams in der Domaine
• Durchführung eines Team Bootcamps als Einführung
• Einführung neuer Prozesse
• Durchführung von Supervisionen als Supervisor und Teilnahme an Supervisionen
• Abstimmung mit anderen Agile Coaches und Scrum Master in CoPs
• Durchführung von Workshops mit verschiedenen Themen wie agiles Schätzen, User Stories, Grundlagen Kanban, Grundlagen Scrum, JIRA, usw.
• Einführung von Scrum und Kanban in den Teams
• Begleitung und Beratung des Produktowners/Lead Produktowners
• Lösen von Impediments
• Begleitung/Moderation von Scrum Events wie Daily, Review, Planning und Refinements
• Durchführung und Moderation von Retrospektiven

Eingesetzte Qualifikationen

Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching


Agile Coach / Navigator
IT Tochter eines großen Versicherungskonzerns, Köln
1/2018 – 5/2018 (5 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 5/2018

Tätigkeitsbeschreibung

• Unterstützung der Projektleiter und des Programmleiters bei der Einführung des neuen agilen Vorgehensmodells im Projekt
• Moderation von Retrospektiven und Daily Stand-ups auf verschiedenen Ebenen neben Teams auch für die Projekte und das Programm.
• Vorleben der agilen Vorgehensweisen und Methoden wie Scrum und Kanban
• Schulung der Projektmitarbeiter, der Projektleiter und Linienfunktionen
• Unterstützung und Einführung des neuen agilen Vorgehensmodells SDLC/Essence
• Unterstützung bei der Weiterentwicklung des Vorgehensmodells durch regelmäßiges Feedback aus den Projekten
• Moderation der Teams beim Einsatz von Scrum und Kanban
• Beseitigung von Hindernissen
• Durchführung von State Gates mit Hilfe von Checklisten
• Einführung und Durchführung von Daily Stand-ups
• Regelmäßige Durchführung von Retrospektiven als Moderator
• Erläuterungen/Erleben, wie eine Fehlerkultur entsteht
• Aufsetzen der Community of Practices(CoP) für die verschiedenen Rollen
• Regelmäßiger Austausch zwischen den Agile Coaches/Scrum Master und Durchführung eigener Retrospektiven
• Einsatz von agilen Tools wie Jira und Confluence sowie Sharepoint

Eingesetzte Qualifikationen

Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching


Navigator / Agile Coach / Scrum Master
Großer Versicherungskonzern, Düsseldorf
12/2016 – 12/2017 (1 Jahr, 1 Monat)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

12/2016 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Die IT-Transformation ist ein wichtiger Baustein der übergreifenden Strategie des Kunden. Die geplanten Maßnahmen unterstützen die Erreichung der Ziele auf Fach- und IT-Seite. Für die gesamte IT-Transformation des Kunden wurden für den Einsatz der Agilität in dem Projekt Process Excellence interne und externe Agile Coaches/Scrum Master und Navigatoren eingesetzt. Die agilen Vorgehensweisen und Methoden wurden durch diese Coaches/Navigatoren in die Projekte und in die Linienfunktion transportiert. Zu den Aufgaben gehörten u.a.
• Vorleben der agilen Vorgehensweisen und Methoden wie Scrum und Kanban
• Schulung der Projektmitarbeiter, der Projektleiter und Linienfunktionen
• Unterstützung und Einführung des neuen agilen Vorgehensmodells SDLC/Essence
• Unterstützung bei der Weiterentwicklung des Vorgehensmodells durch regelmäßiges Feedback aus den Projekten
• Moderation der Teams beim Einsatz von Scrum und Kanban
• Beseitigung von Hindernissen
• Durchführung von State Gates mit Hilfe von Checklisten
• Einführung und Durchführung von Daily Stand-ups
• Regelmäßige Durchführung von Retrospektiven als Moderator
• Erläuterungen/Erleben, wie eine Fehlerkultur entsteht
• Aufsetzen der Community of Practices(CoP) für die verschiedenen Rollen
• Regelmäßiger Austausch zwischen den Agile Coaches/Scrum Master und Durchführung eigener Retrospektiven
• Einsatz von agilen Tools wie Jira und Confluence sowie Sharepoint
• Erfassung von Kennzahlen für das Berichtswesen an die Projektleitung und der Geschäftsführung

Eingesetzte Qualifikationen

Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching


Zertifikate

Master Coach (DVNLP)
April 2019

Kanban Management Professional (Lean Kanban)
Januar 2018

Business Transformation Manager (RWTH Aachen)
Mai 2017

SAFe 4 Certified Program Consultant - SPC (Scaled Agile)
März 2017

Professional Scrum Master (scrum.org)
März 2016

Project Management Professional - PMP (PMI)
Juli 2005

Ausbildung

Informatik
(Dipl.-Ing.)
Jahr: 1992
Ort: Aachen

Qualifikationen

Als Agile Coach begeistern mich agile Methoden und Vorgehensmodelle und deren Umsetzung. Retrospektiven in der agilen Welt sind die Grundlage des ständigen Lernens. Deshalb ist Lernen für mich eine Lebensaufgabe.

Über mich

Seit vielen Jahren fokussiere ich mich auf das Thema Agilität in größeren Unternehmen u.a. auf „Agile Transformation“ bei namhaften Versicherungen. Meine Erfahrung ist, dass jede Transformation seine Zeit braucht und nur mit Managementbeteiligung auf allen Ebenen erfolgreich sein kann. Grundsätzlich geht es um Menschen, die die Herausforderung haben, ihre Arbeits- und Verhaltensweisen den neuen Gegebenheiten anzupassen, damit eine agile Unternehmungskultur entsteht.

Nach 15 Jahren als Senior Projektmanager bei IBM Deutschland bin ich seit 2015 selbständig. Manche Menschen haben diesen Schritt aus der "sicheren Position" als einen mutigen Schritt bezeichnet. Ich nenne es aber Selbstverwirklichung und meinem Leben einen höheren Sinn geben. Und zwar meine Kunden mit meinen Fähigkeiten so zu unterstützen, dass für alle Beteiligten ein außerordentliches Ergebnis entsteht.

Mein Einsatzgebiet ist im Raum Aachen/Köln/Düsseldorf/Bonn.
Für meine Kunden bin ich für längere Projekte auch deutschlandweit unterwegs.

Je nach Anforderung und Tätigkeit sowie erforderlichen (An)Reisen wird der Tagessatz mit jedem meiner Kunden individuell abgestimmt.

Gerne führe ich mit Ihnen einen Kennenlern-Workshop zu Ihren aktuellen Themen durch.
Sprechen Sie mich unverbindlich an.
Ich freue mich auf Sie!

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
National
Profilaufrufe
241
Alter
55
Berufserfahrung
27 Jahre und 11 Monate (seit 05/1992)
Projektleitung
25 Jahre

Kontaktdaten

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