zertifizierter Business-Coach, Trainer und Berater
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- 01.01.2021
Kurzvorstellung
Trainings zur Personalentwicklung und zur Vertriebsoptimierung
JobProfiler.online (HR-Tool zur Messung der Person-Job-Passung u. Diagnostik)
Zeit- und Selbstmanagement
DISG-zertifizierter Persönlichkeitstrainer und -Coach
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2018 – offen
TätigkeitsbeschreibungTeamentwicklung des neu zusammengestellten Führungskräfte-Teams, Vermittlung des DISG-Modells, Vermittlung des Modells für situatives Führen, Entscheidungsmodelle in der Teamleitung, Einführung von Feedbacksystemen, Training und Coaching der Trainees
Eingesetzte QualifikationenFührungstraining, Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung, Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching
9/2017 – offen
TätigkeitsbeschreibungAls zertifizierte Persönlichkeitstrainer hat mir im Markt immer ein HR-Tool gefehlt, welches objektiv messen kann, welche spezifischen Verhaltensausprägungen ein Job, eine Tätigkeit erfordert. Der Vorgesetzte sagt, er suche vor allem Dominanz bei Bewerbern, der Teamleiterkollege sagt, man braucht entgegenkommendes Verhalten, um erst mal Vertrauen aufzubauen. Überd as Tool [...] können die jeweiligen subjektiven Sichtweisen gematcht werden, bevor man eine Stellenanzeige formuliert, oder Bewerber interviewt. Der Jobprofiler wurde von mir selbst entwickelt und wird inzwischen regelmäßig von HR-Abteilungen erfolgreich zum Recruiting und zur Mitarbeiterführung eingesetzt.
Eingesetzte Qualifikationenadata Human Resource Management, Auswahlverfahren / Eignungsdiagnostik, Personalentwicklung - Durchführungsplanung, Personalführung, Recruiting, Stellenbeschreibung
1/2017 – 10/2019
TätigkeitsbeschreibungEntwicklung von Kommunikations- und Verhaltenstrainings für Mitarbeiter und Führungskräfte in der Abteilung Softwaretest, Einführung durch Training und Coaching der Führungsmethodik "situatives Führen" für Softwaretester, Coaching der Führungskräfte und Teamleiter in der Umsetzung der neue erlernten Inhalte
Eingesetzte QualifikationenTestautomatisierung, Personalentwicklungskonzept, Personalführung, Führungstraining, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching
10/2016 – 5/2017
Tätigkeitsbeschreibung
-Konzeption einer Mitarbeiterbefragung mit allen Führungskräften der Geschäftsbereiche von der Funke Mediengruppe
-Verdichtung, Visualisierung und Verfassen eines Auswertungsberichtes zu den Stärken und Entwicklungsfeldern der FUNKE-Führungskräfte im Zuge einer Führungskräfte-Entwicklungsmaßnahme
Organisationsentwicklung, Führungssysteme, Motivationsanalyse, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Personalentwicklung - Durchführungsplanung, Führungstraining
1/2014 – 1/2018
Tätigkeitsbeschreibung
-Durchführung von Mitarbeiterzufriedenheitsbefragungen
-Durchführung von Strategieworkshops mit der Geschäftsführung
-Abteilungsübergreifende Workshops mit allen Geschäftseinheiten
-Teamentwicklungsmaßnahmen
-Einzelcoachings mit Teamleitern
-Einzelcoachings mit Executives
-Konfiktklärungs-Settings
Organisationsentwicklung, Mitarbeiterbeteiligung, Personalberatung - Personalentwicklung, Unternehmensstrategie, Unternehmenszielsetzung, Interne Kommunikation, Führungstraining, Konfliktmanagement, Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching
9/2013 – 1/2017
Tätigkeitsbeschreibung
-Durchführung einer Mitarbeiter-Vollbefragung
-Durchführung von Strategieworkshops mit der Geschäftsführung
-Durchführung von Teamentwicklungstrainings
-Führungskräftetrainings
-Anforderungsanalysen zur Personalbesetzung/Recruiting
-Einzelcoachings mit Führungskräften und Geschäftsführern
-Durchführung von Argumentationsworkshops für neue Produktlinien
Motivationsanalyse, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Personalentwicklung - Durchführungsplanung, Personalentwicklungskonzept, Unternehmensstrategie, Führungstraining, Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching, Workshop - Kundenorientierung
2/2007 – 8/2015
TätigkeitsbeschreibungEntwicklung von Kommunikations- und Verhaltenstrainings für Mitarbeiter und Führungskräfte im Management Board, Einführung durch Training und Coaching der Führungsmethodik "situatives Führen", Coaching der Führungskräfte, Teamleiter und von Mitarbeitern in der Umsetzung der neue erlernten Inhalte. Teamtrainings mit Mitarbeiter-Teams. Durchführung von Vorgesetztenbewertungen als Messinstrument für eine nachhaltige Verbesserung der Führungskultur. Referenz: CIO Uwe Dmoch
Eingesetzte QualifikationenMitarbeiterbeteiligung, Personalführung, Prozesscoaching, Führungstraining, Kommunikationstraining, Teamentwicklung, Training - Verhaltenstechniken, Unternehmer-Coaching
4/2006 – 1/2017
TätigkeitsbeschreibungAnalyse der Vertriebskompetenzen von Mitarbeitern, Entwicklung von Personalentwicklungs- und Schulungskonzepten, Entwicklung von Coachingkonzepten, Durchführung von Trainings und Coachings für Außendienstmitarbeiter und Führungskräfte (interne Koordinatoren). Margensteigerung von über 20% je Händler.
Eingesetzte QualifikationenPersonalentwicklungskonzept, Außendienst-Steuerung, Direktvertrieb, Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching
1/2005 – 9/2008
TätigkeitsbeschreibungErstmalige Einführung des DISG-Modells bei Vodafone in Form von Konzeption einer mehrstufigen Personalentwicklungs-Serie, Training der Agenten über mehrere Jahre, Coaching der Agenten bei der Umsetzung der Lerninhalte
Eingesetzte QualifikationenPersonalentwicklungskonzept, Kommunikationstraining, Rhetoriktraining, Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching
5/2001 – 3/2005
Tätigkeitsbeschreibung
-Durchführung einer Mitarbeiter-Vollbefragung
-Durchführung von Strategieworkshops mit der Geschäftsführung
-Durchführung von Teamentwicklungstrainings
-Führungskräftetrainings
-Outdoorevents
-Anforderungsanalysen zur Personalbesetzung/Recruiting
-Einzelcoachings mit Führungskräften und Geschäftsführern
-Durchführung von Argumentationsworkshops für neue Produktlinien
-Vertriebstrainings
Führungssysteme, Mitarbeiterbeteiligung, Personalentwicklung - Durchführungsplanung, Personalführung, Kommunikationsstrategie, Marketing- / Vertriebsanalyse, Messewesen, Organisation des Vertriebs, Führungstraining, Verhandlungstraining, Workshop - Kundenorientierung
2/1999 – 2/2003
TätigkeitsbeschreibungAnalyse der Saleskompetenzen, Entwicklung von Trainingssequenzen und Karrierestufenmodelle sowie Live-Coaching der Salesagents
Eingesetzte QualifikationenEinkaufsverhandlungen, After sales management, Postsales, Presales, Training - Coaching-Kompetenzen, Training - Gesprächsverhalten, Verhandlungstraining
2/1995 – 12/1996
TätigkeitsbeschreibungEinkaufsverhandlungen, Entwicklung von Marktingstrategien und aktive Bekanntmachung (z.B. Messen) der neuen Werkzeug-Handelsmarke DeWalt, die die Profi-Werkzeugmarke Elu ablösen sollte. Führung von Mitarbeiterteams.
Eingesetzte QualifikationenIndirekter Vertrieb, Projektmanagement - Projekt-Training, Teamentwicklung, Train the Trainer, Training - Coaching-Kompetenzen, Verhandlungstraining
2/1993 – 11/1995
TätigkeitsbeschreibungAufbau und Leitung von Marktforschungs-Projekt-Teams im In- und Ausland
Eingesetzte QualifikationenBeschaffungsmarktforschung, Projektteambildung / -entwicklung, Teamentwicklung
Zertifikate
Ausbildung
Köln
Oberlahr
Oberlahr
Siegen
Über mich
In Bezug auf das Thema Digital Leadership vermittle ich Führungskräften neurowissenschaftlich fundierte Methoden, wie sie ihre eigene Motivation und die ihrer Kollegen/geführten Mitarbeiter weiter steigern können. Gerade in der VUKA-Welt bestehen dazu besondere Herausforderungen. Die zunehmende Vernetzungskompetenz, der hohe Bedarf an Agilität und Innovationsfähigkeit, sowie die veränderten Anforderungen in Bezug auf Changemanagement-Kompetenzen und der Umgang beim Führen mit virtuellen Teams stellen neue Erfolgsfaktoren für ein modernes Führungsverhalten dar.
Weitere Kenntnisse
zertifizierter Trainer und Coach für das DISG-Persönlichkeitsmodell / Persolog
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
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