Systemisches Coaching und Beratung

3/2018 – 5/2018

Projektleitung:
Konfliktberatung für eine große Abteilung über den Gesamtprozess, von der Auftragsklärung mit der Geschäftsführung, Analyse/Diagnose der Konflikte und -parteien, Einzelgespräche, Moderation, Projektsitzungen bis zur Erstellung von Handlungsempfehlungen.

Ergebnis:
Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit, sukzessive Umsetzung analysierter Handlungsempfehlungen.

Projektleitung / Teamleitung, Konfliktmanagement

10/2014 – 10/2018

Projekt zur Etablierung einer Multikanal-Geschäftsstelle:
- Beratung und Personalauswahl von Fach- und Führungskräften
- Grobkonzept Schulungen und Auswahl der Trainer
- Projektoffice

Ergebnis:
Erfolgreiche Etablierung der neuen Geschäftsstelle.

Personalentwicklung:
- Grobkonzeption eines Talent-Managements
- Erstellung von Personalentwicklungsmaßnahmen und –bindungskonzepten
- HR-Recruiting von Fach- und Führungskräften & PE-Teilnahme in Auswahlverfahren
- Beratung, Coaching, Workshops, Leitung von Projektsitzungen

Personalentwicklung - Bedarfsanalysen

12/2008 – 12/2009

Teilprojektleiterin Qualifizierungsprojekt für Führungskräfte während Fusion:
Qualifizierung der gesamten Führungskräfte der Dresdner Bank AG für Führungsaufgaben (z.B. U-Werte, Leitlinien, Führungsinstrumente) der Commerzbank AG.

Ergebnis:
Schulung von über 2000 Führungskräften.

Projektleitung / Teamleitung