kaufmännischer Allrounder

12/2019 – offen

- fachliche und disziplinarische Führung der Bereiche Finanzen/Controlling, Personal, Einkauf und IT
- Erstellung der Monats- und Jahresabschlüsse nach HGB
- monatliches Reporting
- Liquiditätsplanung, Forecast und Budgetierung
- Einführung der Kostenrechnung
- Optimierung von Prozessen und Systemen
- erster Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Behörden

Budgetierung, Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung, Liquiditätsplanung, Personalführung, Rechnungswesen (allg.)

7/2017 – 12/2019

- Analyse, Bewertung und Optimierung von Geschäftsprozessen
- Fachliche und disziplinarische Führung einer Mitarbeiterin
- Koordination von Forecast- und Planungsaufgaben
- kaufmännische Führung der Vertriebsmitarbeiter am Standort in Frankfurt
- Erarbeitung von aussagekräftigen Berichten zur Steuerung der Franchisepartner durch den Vertriebsaußendienst
- Maßgebliche Beteiligung beim Einführungsprojekt Salesforce
- Pflege und Optimierung von bestehenden Berichten
- Koordination des Projektes zur Anbindung von Salesforce an SAP
- Kalkulation von Verkaufspreisen für Neu- und Gebrauchtgeräte
- Operative Steuerung des Gebrauchtgerätegeschäfts
- Erarbeitung einer bilanzierungskonformen Abwertungslogik für Gebrauchtgeräte
- Erstellung von diversen Business Cases und Modellrechnungen
- Unterstützung in allen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen

Budgetierung, Kalkulation, Kostenrechnung, Personalführung, Reporting, Salesforce

1/2015 – 6/2017

- Fachliche und disziplinarische Führung der Bereiche Finanzen/Controlling, Einkauf und Lager mit insgesamt 14 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
- Verantwortung für die ordnungsgemäße und fristgerechte Erstellung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB
- Einführung und Erstellung der monatlichen Reports mit Plan-/Ist-Abgleich Kostenstellen, Liquiditätsplanung, Profit-Center-Rechnung, Projektreviews
- Verantwortung für die gesamte Finanzbuchhaltung
- Optimierung der Buchhaltungs- und Controlling-Prozesse zur Steigerung der Effizienz der Abteilungen
- Koordination der Budgetplanung
- Vertrags- und Preisverhandlungen mit Lieferanten
- Ansprechpartner für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer

Einkaufsverhandlungen, Finanzberatung, Controlling, Kostenrechnung, Profit-Center-Rechnung, proALPHA, Prozessoptimierung, Personalführung, Projektsteuerung (Projektcontrolling)