Berater für Banken und Unternehmen

Fachliche Schwerpunkte:
Kreditrisiko, Kreditanalyse, Problemkreditbearbeitung, Servicing von Kreditrisiko-Portfolien, Restrukturierung Kreditorganisation,
Strukturierung von Projektfinanzierungen,
Unternehmenssanierung

• Finanzen (allg.)
• Mergers / Acquisitions

Ihr Partner für
Beratung und Servicing problembehafteter und notleidender Kreditengagements
sowie
Restrukturierung, Sanierung, Unternehmensplanung, Liquiditätsmanagement, Controlling, Interim Management

Tätigkeitsschwerpunkte Banken:

Teilweise oder vollständige Übernahme der Bearbeitung von Sanierungs- oder Abwicklungsengagements (Insourcing bzw. Outsourcing nach den Richtlinien der BaFin)
Gerne entwicke ich auch Lösungen zur Auslagerung der Problemkreditbearbeitung nach den Richtlinien der BaFin und setze diese gemeinsam mit Ihnen um.


Konzeption und Durchführung von Treuhandlösungen

Komplexe Sanierungsfälle sind häufig mit den üblichen Sanierungsmaßnahmen allein nicht zu lösen. Hoher Liquiditätsbedarf für die erforderlichen Restrukturierungsmaßnahmen und fehlendes Vertrauen der Gläubiger zu den handelnden Personen führen schnell zum Scheitern aller Bemühungen. Mein Ziel ist es, die in einer Krisensituation divergierenden Interessen zwischen Gläubigern, Management und Anteilseignern zu einem für alle Seiten befriedigenden Konsens zu bringen und das notwendige Vertrauen in der Umsetzungsphase herzustellen. Dabei unterstütze ich Sie mit Treuhandlösungen und übernehmen die Stellung des Treuhänders, der die geplante Umsetzung durch ständiges Controlling überwacht.


Organisationsberatung für die Kreditbearbeitungsstrukturen

Die Anforderungen an das Kreditgeschäft gemäß MaRisk, aber auch die Notwendigkeit Ertragspotentiale zeitnah zu heben, erfordern eine klare und effizient gestaltete Organisation der Problemkreditbearbeitung. Ich stelle Ihnen meine Erfahrungen bei der Entwicklung einer geeigneten Organisationsstruktur und deren Implementierung zur Verfügung.



Straffung der Bilanzstruktur/Vermarktung von Problemimmobilien

Die steigenden Immobilienportfolien der Kreditinstitute in den Segmenten Abwicklungsimmobilien und Eigenbestandsimmobilien haben in den letzten Jahren deren Handlungsspielraum deutlich eingeschränkt. Ich biete Ihnen hier Lösungsmodelle über eine neutrale Objektgesellschaft an, die Ihnen einerseits den vollen Zugriff auf die Immobilien sichert und andereseits eine Bilanzierung in der Bankbilanz vermeidet. Bei einem Verkauf der Gesellschaft oder aber auch nur einzelner Objekte an einen Investor partizipieren Sie in vollem Umfang an einem sich ergeben Mehrwert. Bei Bedarf können einzelne Objekte vor einem Verkauf werterhöhend entwickeln.




Tätigkeitsschwerpunkte Unternehmen:

Businessplanung

Im Rahmen einer betriebswirtschaftlichen Unternehmensanalyse soll die notwendige Basis und Transparenz für fundierte Entscheidungen des Unternehmers geschaffen werden. Hierzu werden insbesondere die Bereiche Markt, Produkt, Management und Kostenrechnung/Ertragskraft untersucht. Gemeinsam mit dem Unternehmer erarbeite ich darauf aufbauend individuelle, auf die aktuelle Situation des Unternehmens abgestimmte Lösungen für eine nachhaltige Zukunftsicherung. Die zum Erreichen des anvisierten Zíels erforderlichen Maßnahmen werden in einer detaillierten Ergebnis-und Umsatzplanung sowie einer davon abgeleitenen Liquiditätsplanung eingearbeitet. Durch die fundierte Darstellung des Unternehmens und der Projektion der Zukunft erhalten die Maßnahmen eine hohe Tragfähigkeit bei den begleitenden Kreditinstituten. Selbstverständlich setze ich auch die beschlossenen Maßnahmen um, bereite erforderliche Bankgespräche vor und beteilige mich an deren Durchführung.



Erstellen von Sanierungsgutachten (nach IDW-Standard)

Kreditinstitute, die bereit sind einem Unternehmen in der Krise einen Kredit zu Sanierungszwecken zu gewähren, sind verpflichtet, die Sanierungsaussichten durch einen branchenkundigen Wirtschaftsfachmann prüfen zu lassen. Ich erstelle für Sie Sanierungsgutachten nach IDW-Standard und führen die Überschuldungs- und Zahlungsunfähigkeitsprüfung durch.





Umsetzungsbegleitung

Das Gelingen einer Sanierung hängt neben einem guten Konzept insbesondere von einer konsequenten Umsetzung der erforderlichen Restrukturierungsmaßnahmen ab. Ich begleite daher den Sanierungsprozess i.d.R. durch ein entsprechendes zeitnahes Controlling und Reporting. Bei Bedarf wird auch ein Zeit-Management im Unternehmen übernommen.

Finanzen, Versicherung & Recht
- Investmentberatung
- Kreditberatung

Organisation, Management & Behörden
- Mergers & Acquisitions

Kredit-und Risikomanagement, Problemkredite, Organisation