freiberufler Interim-Manager, Berater, Auditor Qualitätsmanagementsystem DIN EN ISO 9001:2015 und DIN EN ISO 13485:2016; , Leanmanagement (MBB: 5S/VM, SW) auf freelance.de

Interim-Manager, Berater, Auditor Qualitätsmanagementsystem DIN EN ISO 9001:2015 und DIN EN ISO 13485:2016; , Leanmanagement...

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  • auf Anfrage
  • 88471 Laupheim
  • DACH-Region
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  • 07.08.2021

Kurzvorstellung

Breites Erfahrungsspektrum vor nationalem, sowie internationalem Konzernhintergrund im Bereich Medizintechnik. Neben strategisch-analytischem Vorgehen, stark ausgeprägte Hands on Führungskraft, besonders für schwierige und komplexe Aufgabenstellung

Qualifikationen

  • Change Management
  • DIN EN ISO 13485
  • Ersatzteillogistik / Servicelogisik
  • Lean Management
  • Management (allg.)
  • Organisationsentwicklung
  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement
  • Prozessoptimierung
  • Qualitätshandbuch
  • Qualitätsmanagement (allg.)
  • Service-lifecycle-management (SLM)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Berater, Auditor Qualitätsmanagementsystem DIN EN ISO 13485:2016
Kundenname anonymisiert, Erbach
7/2021 – offen (2 Jahre, 9 Monate)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

7/2021 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Betreuung des QMS als externer QMB

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.)

Berater, Auditor Qualitätsmanagementsystem DIN EN ISO 13485:2016
Kundenname anonymisiert, München
10/2020 – offen (3 Jahre, 6 Monate)
Dienstleistungsbranchen (Service)
Tätigkeitszeitraum

10/2020 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau und Implementierung QMS auf Basis DIN EN ISO 13485:2016
Erstellung QM-Handbuch, Betreuung als externer QM-B

Eingesetzte Qualifikationen

Qualitätshandbuch

Technischer Geschäftsführer (Festanstellung)
Dental EGGERT GmbH, Rottweil
11/2016 – 12/2019 (3 Jahre, 2 Monate)
Dienstleistungsbranchen (Service)
Tätigkeitszeitraum

11/2016 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

LEITUNG VON 20 MITARBEITERN FÜHRUNG PROZESSOPTIMIERUNG BUSINESS DEVELOPMENT QUALITÄTSMANAGEMENT Restrukturierung; Prozessoptimierung; Kostensenkung; Modernisierung/ Sanierung der Liegenschaften; Einführung „Arbeitsschutz, Brandschutz, Umweltmanagement“; Aufbau Qualitäts-Management-System (Zertifizierung nach DIN EN ISO 13485:2016).

Eingesetzte Qualifikationen

DIN EN ISO 13485, Interim Management, Materialwirtschaft, Organisationsentwicklung, Qualitätssicherungssysteme

Manager CSC Global (Festanstellung)
Danaher Dental Group, Warthausen/EMEA
7/2008 – 10/2016 (8 Jahre, 4 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

7/2008 – 10/2016

Tätigkeitsbeschreibung

LEITUNG VON 80 MITARBEITERN + 50 DOTTED LINE IN EMEA FÜHRUNG INTERNATIONALISIERUNG BUSINESS DEVELOPMENT
Investitionsplanung; Konzeption und Bereitstellung technischer Informationen; Business mit Gebrauchtwaren entwickelt; weltweit gültiges Regelwerk „Reklamation“ definiert; Ressourcen durch onlinebasierte Abwicklung geschaffen; Due Diligence; Restrukturierung/ Reorganisation; Change-Prozesse; Neuausrichtung; Matrixorganisation; KPI‘s; Daily Management; KAIZEN.
Regelmäßige Produktivitätssteigerung; Kostensenkung durch Prozessoptimierung; Durchlaufzeitenreduzierung von 5 Tagen auf < 24 Stunden; hohe Kundenzufriedenheit u.a. in EMEA erzielt.

Eingesetzte Qualifikationen

Ersatzteillogistik / Servicelogisik, Prozessmanagement, Business Development, Service-Level-Management (SLA)

Manager After Sales Service EMEA (Festanstellung)
KaVo/Danaher, Warthausen
10/2000 – 6/2008 (7 Jahre, 9 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

10/2000 – 6/2008

Tätigkeitsbeschreibung

LEITUNG VON 150 MITARBEITERN QUALITÄTSMANAGEMENT MARKETING MITARBEITERENTWICKLUNG PROZESSOPTIMIERUNG
Sicherstellung der Qualitätsstandards; Investitionsplanung; Konzeption und Bereitstellung technischer Informationen; Business mit Gebrauchtwaren entwickelt; weltweit gültiges Regelwerk „Reklamation“ definiert; Ressourcen durch onlinebasierte Abwicklung geschaffen; Due Diligence; Restrukturierung/ Reorganisation; Change-Prozesse; Neuausrichtung; Matrixorganisation; KPI‘s; Daily Management; KAIZEN.

Eingesetzte Qualifikationen

Service Management, Service-Level-Management (SLA), Servicekonzept

Leiter Stabsstelle INNO Projektorganisation (Festanstellung)
KaVo, Biberach
1/1993 – 9/2000 (7 Jahre, 9 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/1993 – 9/2000

Tätigkeitsbeschreibung

LEITUNG VON 3 MITARBEITERN PROJEKTMANAGEMENT MARKTFORSCHUNG PRODUKTENTWICKLUNG
Verantwortlich für die bereichsübergreifende Sicherstellung und Optimierung der Projektplanung und -abwicklung; Projektrealisierung unter Einsatz und Koordination der Bereichs-Linienstellen; Erfolgreich eingeführte Standardsoftware SAP–R/3; Standard-Methoden eingeführt für Projekt-Management und zur Produkt-/ Kostenoptimierung.

Eingesetzte Qualifikationen

Einführung Projektmanagement, Projekt - Berichtswesen, Projektleitung / Teamleitung, Projektorganisation, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Quality function deployment (QFD)

Stellvertretender Konstruktionsleiter (Festanstellung)
KaVo, Biberach
1/1989 – 12/1992 (4 Jahre)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/1989 – 12/1992

Tätigkeitsbeschreibung

LEITUNG VON 44 MITARBEITERN PERSONALVERANTWORTUNG PROJEKTMANAGEMENT AUSWAHL EXTERNER DIENSTLEISTER
Entwicklung einer Strategie für die Anwendung von Plattform, Baugruppen und Wiederholteilen; Erfolgreich eingeführtes CAD-System „CATIA“ und PDM-Datenbank sowie QM-System DIN9001/ISO13485.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektmanagement - Personalmanagement, DIN EN ISO 9001

Konstrukteur (Festanstellung)
KaVo, Biberach
9/1983 – 12/1988 (5 Jahre, 4 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

9/1983 – 12/1988

Tätigkeitsbeschreibung

PROJEKTMANAGEMENT ERGEBNISVERANTWORTUNG STEUERUNG EXTERNER DIENSTLEISTER
Maßgeblich an Patenten mitgewirkt; dadurch Wettbewerbsvorteile generiert; Erfolgreich EDV-System AS-400 eingeführt; Betreuung von Musteranfertigung und Prototypenbau sowie des Produktionsanlaufs und der Serienfertigung.

Eingesetzte Qualifikationen

Technische Dokumentation, Technische Konzeption

Zertifikate

Qualitätsmanagement in der Medizinprodukteindustrie (DIN EN ISO 13485:2016)
2020
Qualitäts-Auditor (TÜV) DIN EN ISO 9001:2015
2020
Qualitätsmanager (TÜV) DIN EN ISO 9001:2015
2020
Qualitätsbeauftrager (TÜV) DIN EN ISO 9001:2015
2020
FDA-Training "Anforderungen der FDA an Medizinproduktehersteller"
2005
SAP-Schulungen
1998
REFA-Grundschein
1983

Ausbildung

Master Black Belt Standardwork
Ausbildung
2011
Biberach
Master Black Belt 5S/Visual Management
Ausbildung
2010
Biberach
FDA-Training "Anforderungen der FDA an Medizinproduktehersteller"
Ausbildung
2005
Kumhausen
Master of Business Communication (MBC)
Ausbildung
2004
Konstanz
SAP-Schulungen
Ausbildung
1998
Walldorf/Biberach
Feinwerktechnik
Dipl. Ing. FH
1983
Ulm
REFA-Grundschein
Ausbildung
1983
Ulm
Feinmechaniker
Ausbildung
1977
Schemmerhofen

Über mich

Erfahren in erfolgreichem & nachhaltigem Aufbau, Ausbau, Restrukturierung & Implementierung der Kernbereiche Customer Support, After Sales Service & Business Development im Unternehmen.

Weitere Kenntnisse

Gewohnt, Märkte, Produkte, Technologien & deren Anwendung schnell & umfassend zu verstehen & gewonnene Erkenntnisse wertschöpfend ins Unternehmen einzubringen. Ergebnisorientierter & kommunikationsstarker Teamleader mit zielorientiertem & motivierendem Führungsstil, integrierend auf allen Ebenen.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
1672
Alter
66
Berufserfahrung
40 Jahre und 6 Monate (seit 09/1983)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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