Senior Projektleiter, IT-Projektleiter, Fach-Projektleiter

7/2019 – 12/2019

• Unterstützung bei Planung und Durchführung CutOver Aktivitäten
• Koordination, Abarbeitung und Erledigung offener Aktivitäten
• Kommunikation zwischen übergebener und übernehmender Bank

Migration

12/2018 – 5/2019

Durchführung von zentralen Löschläufen im Rahmen der EUDSGVO
Koordination Durchführung von zentralen Löschläufen personenbezogener Daten
Kommunikation mit Vorstand und dem Management

Projektleitung / Teamleitung (IT)

2/2018 – 7/2019

Umsetzung EUDSGVO-Anforderungen im Konzern
IT-Projektleiter (Stellvertreter Gesamtprojektleitung)
Verantwortliche Koordination und Steuerung diverser Teilprojekte
Umsetzung fachlicher Anforderungen in 18 Handlungsfeldern

Projektleitung / Teamleitung (IT)

11/2017 – 3/2018

Umsetzung Anforderung IFRS-16
IT-Projektleiter
Koordination fachlicher und technischer Spezifikationen
Kommunikation mit Vorstand und Management

Projektleitung / Teamleitung

4/2016 – 9/2017

IT Projektleitung
Migration einer Bank zu einem genossenschaftlichem Rechenzentrum

Verantwortliche Koordination und Steuerung Migration
Koordination und Kommunikation Fach- und IT- Bereich
Kommunikation mit Vorstand und Management

Projektleitung / Teamleitung

9/2014 – 12/2018

IFRS9 Projekt Impairment

IT-Projektleiter

Erstellung GAP Analyse und IT Systemarchitekturvorschlag
Durchführung Toolauswahl zur Berechnung Impairment
Realisierung Risikoscorecard und Ausfalldatenbank Versicherung
Realisierung IFRS-9 Laufzeitparameter
Implementierung SAP Impairment-Engine RBD

Projektleitung / Teamleitung

6/2014 – 12/2014

Umsetzung Basel II Anforderungen aus BaFin Prüfung
IT-Projektleiter (Vertretung Gesamtprojektleitung)
• Anpassung Ratingmodelle
• Abarbeitung BaFin Anforderungen

Projektleitung / Teamleitung

3/2014 – 6/2014

EZB-Prüfung systemrelevantes Institut

IT-Projektleiter (Stellvertreter Gesamtprojektleitung)

Teilnahme an EZB Prüfungsterminen
Abarbeitung EZB Prüfungsanfragen
Koordination Befüllung geforderter EZB Templates
Koordination SAS Datenlieferung

Projektleitung / Teamleitung

12/2013 – 3/2014

IRBA Basel II Prüfung

IT-Projektleiter (Stellvertreter Gesamtprojektleitung)

Koordination BaFin Anfragen
Koordination Analyseauswertungen
Kommunikationsschnittstelle zum Prüfungsoffice

Projektleitung / Teamleitung

4/2010 – 11/2013

Umsetzung Basel II Anforderungen

IT-Projektleiter (Vertretung Gesamtprojektleitung)

Umsetzung fachliche Anforderungen Ratingmodelle
Aufbau zentrale Datenbank für Adressrisikoparameter
Vorbereitung BaFin Prüfung inkl. Bereitstellung relevanter Daten

Projektleitung / Teamleitung

3/2009 – 4/2010

Migration Corebanksystem Credit Cards

IT-Multi Projektmanager Riskmanagement

Management Migration riskrelevanter Themen
Internationale Kommunikation Vorstand / Geschäftsführung
Anpassung nationaler Anforderung auf internationalen Standards

Projektleitung / Teamleitung

3/2008 – 3/2009

IT technische Umsetzung Basel II

Technischer Projektleiter

Umsetzung Fachkonzeptionierung
Internationale Kommunikation Vorstand / Geschäftsführung
Projektmanagement Großprojekt
Migration bestehende Lösung auf SAS Lösung

Projektleitung / Teamleitung

2/2007 – 6/2007

Aufnahme und Optimierung der Jahresabschlussprozesse fast close

Fachlicher Teilprojektleiter Prozessteam

Aufnahme der Jahresabschlussprozesse im Konzern
Ermittlung Optimierungspotenziale
Erarbeitung einer Sollkonzeption

Prozessoptimierung

8/2005 – 12/2006

Basel II Umsetzungsprojekt Hypothekenbank
Fachlicher Projektleiter Basel II
Umsetzung Basel II-Anforderungen (sowohl technische als auch
fachliche Umsetzung)

Projektleitung / Teamleitung

12/2004 – 4/2005

Einführung einer Darlehensonlinesoftware bei der Universalbank

Fachlicher Teilprojektleiter

Aufnahme von Kreditprozessen
Erstellung von Fachkonzepten
Unterstützung bei der Entwicklung einer neuen Kreditsachbearbeitungssoftware

Projektleitung / Teamleitung

9/2004 – 12/2004

Optimierung Software-Entwicklungsprozess bei einer Bausparkasse
IT-Projektleiter
Ermittlung von Einsparpotenzialen bei der Entwicklung neuer Software

Prozessoptimierung

7/2003 – 6/2004

MaK Umsetzungsprojekt bei der Universalbank

Fachlicher Projektleiter

Aufnahme, Konzeption und Umsetzung von Kreditprozessen
Anpassung der Aufbauorganisation gemäß den MaK-Vorgaben
Anbindung von Tochterinstituten Kreditrisikobericht und Kreditrisikostrategie

Prozess- / Workflow

9/2002 – 6/2003

Organisatorische Fusion Meldewesen Universalbank

Projektleiter und Manager des Mergers der Bank A in die Universalbank
II und eine Landesbank fachlich

Überleitung der Kunden unter Berücksichtigung meldewesenrelevanter Fragestellungen
Definition von Prozessen zur Pflege der Kundenkonzerndatenbank

Projektleitung / Teamleitung

11/2001 – 8/2002

Accounting Retailbank

Teilprojektleiter Bereich Prozesse und Aufbauorganisation im
Rechnungswesen fachlich

Aufnahme, Modellierung, Konzeption und Umsetzung von Prozessabläufen
Entwicklung einer Best Practice Aufbauorganisation
Implementierung der Abteilung Accounting
Durchführung Projektmanagement für Gesamtprojekt
Berücksichtigung von IAS Sachverhalten

Projektleitung / Teamleitung

6/2001 – 11/2001

Accounting Retailbank

Teilprojektleiter und Experte für Aufnahme von Aufbau- und
Ablauforganisation fachlich

Entwicklung Vorgehensmodell für Prozessaufnahme im Rechnungswesen
Erarbeitung eines Projektplans
Unterstützung bei der Einführung von IAS-Prozessen

Projektleitung / Teamleitung

8/2000 – 6/2001

Sparkasse Firmenkundenkonzeption Sparkasse

Projektleiter Prozessoptimierung im Firmenkundencenter

Anpassung der Aufbauorganisation
Strategische Neuausrichtung der Sparkasse
Bildung strategischer Geschäftsfelder
Einführung aufbauorganisatorischer Trennung Vertrieb, Service und Steuerung (MaK)
Einführung Lotus Notes Datenbank zur Kommunikation und Workflow

Prozessoptimierung

2/2000 – 8/2000

Himalaya-Projekt in einem Sparkassen Rechenzentrum

Teilprojektleiter Prozesse

Entwicklung einer Roll Out-Strategie für eine fallabschließende Beratungssoftware für Sparkassen
Individualisierung der McKinsey 2010 Sparkassenstrategie
(inklusive Schulung der PwC Mitarbeiter im Thema Vision 2010)
Prozess- und Strategieberatung
Entwicklung eines Benchmarktools

Prozessoptimierung

2/1999 – 2/2000

Sparkasse Kreditprozessoptimierung und strategische

Neuausrichtung der Sparkasse

Projektleiter
Reorganisation Kreditgeschäft
Bildung strategischer Geschäftsfelder
Definition einer Gesamtbankstrategie
Einführung Konditionierungsverfahren

Projektleitung / Teamleitung

2/1999 – 2/2000

• Reorganisation Kreditgeschäft
• Bildung strategischer Geschäftsfelder
• Definition einer Gesamtbankstrategie
• Einführung Konditionierungsverfahren

Kreditmanagement