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Berater und Dozent

zuletzt online vor 8 Tagen
  • auf Anfrage
  • 09117 Chemnitz
  • Weltweit
  • de  |  en
  • 02.04.2021

Kurzvorstellung

Bin ein anpassungsfähiger, flexibler und teamfähiger Berater und zugleich Dozent für Managementsysteme. Mit dem Hobby Prozessoptimierungen und -Verschlankungen ständig mit zu betrachten.

Ich biete

  • Datenschutz
  • DIN EN ISO 13485
  • DIN EN ISO 14001
  • DIN EN ISO 27001
  • DIN EN ISO 50001
  • DIN EN ISO (allg.)
  • IATF
  • IATF 16949
  • ISMS
  • Lean Management
  • Six sigma
  • TISAX
  • TroubleShooting
  • VDA
  • VDA 6.x
  • www.qdc.de

Projekt‐ & Berufserfahrung

Qualitätsleiter und QMB (Festanstellung)
MA Automotive Deutschland GmbH, Bremen
4/2019 – 1/2020 (10 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2019 – 1/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgaben:
- Einführung von Standards zur Abarbeitung von 8D-Reporten
- Strukturierung der Abteilung QS
- Implementierung von Kennzahlen zur Messung der eigenen Leistung
- Teambildung der Abteilung QS mit der Fertigung
- Zusammenführung von ZDF (Zahlen, Daten, Fakten)
- Visualisierung von Qualitätsproblemen zur Sensibilisierung der
Mitarbeiter aus allen Abteilungen
- Unterstützung und Wissenstransfer insbesondere in den
verschiedenen Kernkompetenzen

Erfolge:
- erstmalige Implementierung von Kennzahlen zur Messung der
eigenen Leistungen
- Erfolgreiche Sanierung des Unternehmens
- Erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens zur Zertifizierungsreife
(Erstzertifizierungs- & Überprüfungsaudits)
- Eliminierung Q-helb2 im Team von 74% auf 94,6%
- Entwicklung des Unternehmens zu B bzw. zu A Lieferanten

Eingesetzte Qualifikationen

DIN ISO/IEC 27001, Lean Management, Auditor, DIN EN ISO 14001, DIN EN ISO 50001, DIN EN ISO 9001, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Six sigma, IATF 16949, VDA 6.x

Berater und Dozent im Bereich Managementsysteme mit TroubleShooting
diverse von A - Z, Deutschland
9/2017 – offen (3 Jahre, 8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2017 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgaben: Unternehmensberatung
- Reifmachung zur Zertifizierung von Unternehmen im Bereich
Qualitäts-, Umwelt-, Energie- und ISMS + Datenschutz
- Moderation von FMEA´s
- Implementierung und Aufrechterhaltung Lean Management
- Aus- und Weiterbildung

Erfolge:
- alle Kunden/ Partner zur Zertifizierungsreife gebracht
- sehr dankbare und glückliche Kunden/ Partner
- Reduzierung bzw. Eliminierung von Verschwendungen

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, DIN EN ISO 13485, DIN EN ISO 14001, DIN EN ISO 50001, Six sigma, IATF 16949, VDA 6.x, DIN EN ISO 27001

Qualitätsleiter und QMB
Hock Sachsen GmbH, Sachsen
3/2016 – 8/2017 (1 Jahr, 6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 8/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgaben:
- Einführung von Standards zur Abarbeitung von 8D-Reporten
- Strukturierung der Abteilung QS
- Implementierung von Kennzahlen zur Messung der eigenen Leistung
- Teambildung der Abteilung QS mit der Fertigung
- Zusammenführung von ZDF (Zahlen, Daten, Fakten)
- Visualisierung von Qualitätsproblemen zur Sensibilisierung der
Mitarbeiter aus allen Abteilungen
- Unterstützung und Wissenstransfer insbesondere in den
verschiedenen Kernkompetenzen

Erfolge:
- Reduzierung der Reklamationen um 43% von 2015 auf 2016
- Reduzierung der Qualitätskosten um 41% von 2015 auf 2016
- Reduzierung der 100% Kontrollen um 61% von 2015 auf 2016
- erstmalige Implementierung von Kennzahlen zur Messung der
eigenen Leistungen
- Erfolgreiche Sanierung des Unternehmens
- Erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens zur Zertifizierungsreife
(Erstzertifizierungs- & Überprüfungsaudits)
- Umstrukturierung von ISO/ TS auf IATF 16949 zu 50% umgesetzt
- Eliminierung aller CSL 1 und 2 Level durch Problemlöseprozesse
- Entwicklung des Unternehmens zu B bzw. zu A Lieferanten

Eingesetzte Qualifikationen

DIN ISO/IEC 27001, Lean Management, DIN EN ISO 14001, DIN EN ISO 50001, Six sigma, IATF 16949, VDA 6.x

Lean Manager + QMB/ EMB/ UMB
Westfalia Presstechnik GmbH & Co KG + H&T Produkti, Crimmitschau
9/2013 – 2/2016 (2 Jahre, 6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2013 – 2/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgaben:
- Einführung von Standards sowie deren Nachhaltigkeitsprüfung
- Botschafter der kontinuierlichen Verbesserung
(Bewusstseinsbildung, Workshops, Lernfabrik in LEAN-Prinzipien)
- Datenauswertung inkl. KPI Erstellung
- Erfolgskontrolle von Maßnahmen
- Darstellung und Überwachung von KVP-Ergebnissen
- Planen, Organisieren und Durchführen von Mitarbeitertrainings
- Workshopdurchführung z.B.
 5S
 SMED
 TPM
 Swimline …
- GoGEMBA - Koordinierung aller Optimierungsprojekten
- Zusammenführung von ZDF (Zahlen, Daten, Fakten)
- Erstellung von Checklisten und deren Verfolgung
- Unterstützung und Wissenstransfer zu anderen Standorten
Insbesondere in den verschiedenen Kernkompetenzen

- Durchsetzung, Überwachung und Weiterentwicklung des MS
Managementsystems durch System-, Prozess-
und Lieferantenaudits
- Leitung und Weiterentwicklung des EM- & UM-Teams
- Durchführung von Projekten im Bereich EM und UM:
 Druckbandabsenkung und Leckageminimierung im Bereich der Stanzerei und Montage
 Implementierung der Abwärmenutzung von Maschinen und Anlagen zu Heiz- und Warmwasseraufbereitungszwecken
 Energetische Bewertung für drei Härteöfen, Amortisierungsrechnung, Lastenheft Erstellung für eine effizientere Anlage
 Energieeinsparprojekte durch Einführung von Beleuchtungsschaltgruppen
 Ergänzung des Kühlkreislaufes durch eine weitere Anlage (Freikühler)
 Reduzierung von umweltgefährdenden Stoffen
 Strategischer Energieeinkauf
- Festlegung und Auswertung aller internen und externen
Qualitätsabweichungsberichte
- Schulung relevanter Themen bezogen auf QM/ EM/ UM-Systems
- Mitarbeit bei Neuinvestitionen von energie- und umwelteffiziente
Anlagen und deren Datenauswertungen
- Datenerfassung, -auswertung von Verbrauchsdaten wie z.B.
Energie, Betriebsmittel
- Erstellung von Arbeits- und Prüfanweisungen
- Erstellung von Checklisten und Mitarbeit in Qualitätszirkeln
(Ishikawa, 5W, Automotiv Core Tools etc.)
- Pflege des Rechtskatasters
- Pflege von Energie- & Umweltaspekten nach den Normenvorgaben
- Auswertung von Übersichten der Qualitätskosten und Erstellung von
Aktionsplänen


Erfolge:
- Implementierung des Lean Gedanken in beide Firmen
- Motivation der Mitarbeiter durch Arbeitsoptimierung
- Verbesserung/ Verschlankung der Produktionsprozesse
- 1. Standort der 100% Durchführung von Lean Workshops
in der H&T Group
- DLZ-Reduzierung um 65% bei KVP-Projekten
- Abschluss des Schulungsprogramms „LEAN Management in der
Produktion“ an beiden Standorten für insgesamt ~ 380 Mitarbeiter
binnen eines halben Jahres
- Energie- und Umweltmanagementaudit ohne Abweichungen
- ISO/ TS 16949 Audit mit 9 Nebenabweichungen und null
Hauptabweichungen bestanden
- Verminderung des Energieeinsatzes um 4% zum Vorjahr bei
gleichem/ gesteigertem Produktionsoutput
- Aus vorhergehenden Kundenaudits (C-Lieferant), beide Firmen zu
B bzw. zu A Lieferanten entwickelt

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, DIN EN ISO 14001, DIN EN ISO 50001, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Six sigma, IATF 16949, VDA 6.x

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
Weltweit
Profilaufrufe
1032
Alter
38
Berufserfahrung
17 Jahre und 10 Monate (seit 06/2003)
Projektleitung
12 Jahre

Kontaktdaten

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