PROJECT MANAGEMENT PMO SUPPORT TECHNICAL IT DOCUMENTATION

12/2014 – 12/2019

● Unterstützung der Projektleitung und Teilprojektleitung, insbesondere Dokumentation
● Risikomanager und Qualitätssicherung Verantwortlicher in einem hochprioren Kundenprojekt.
● Teil Erstellung der Gesamt-Terminplanung inkl. Einhaltung.
● Planung, Steuerung, Verbesserung von Prozessen im Projekt.
● Vorbereitung, Durchführung von Meetings mit beteiligten IT-Einheiten.
● Erstellung von Projektdokumenten. (Projektplan, Statusbericht)
● Netzwerkdokumentation
● Erstellung von Netzwerkplänen
● Konfliktmanagement.
● Kommunikationsmanagement.
● Erstellung von Leistungsbeschreibungen.
● Einleitung von Maßnahmen und Prüfung der Umsetzung.
● Einleitung Eskalation bei Erreichen der Eskalationsstufe.
● Regelmäßige mit den Fachbereichen.
● Fachliche Steuerung interner Teams.
● Aufbau des Projektcontrollings.
● Fachliche Steuerung externen Partner.
● Repräsentant des Dienstleisters.
● Verwaltung von IT-Ressourcen, Mobiliar oder sonstiger Geschäftsausstattung.
● Mandat zum Handeln im Interesse des Kundens.
● Umsetzung des Anforderungsmanagements aus Basis vorliegender Anforderungsdefinition.
● Inventur mit Barcodes oder RFID über das Smartphone oder Tablet.
● Kaufmännische Verantwortung.
● Planung, Einsteuerung und Durchführung von Change Anforderungen der Fachbereiche.
● Entsorgung, Umzüge und Fotos via App managen.
● Beauftragung des Changes, Change-Board Meetings mit den Bankkunden
● Sicherstellung der pünktlichen Einführung des Changes.

Projektassistenz (IT)