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SAP Projektleiter, Interim Manager und Senior Berater Analytics

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  • 27.03.2024

Kurzvorstellung

langjährig erfahrender SAP Projektleiter und Interim Manager
Senior Berater im Umfeld Analytics

Qualifikationen

  • Business Intelligence (BI)
  • Interim Management
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • Projektmanagement (IT)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Geschäftsführer & Senior Consultant (Festanstellung)
d7 Consulting GmbH, Stuttgart / Ulm
10/2019 – offen (4 Jahre, 6 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

10/2019 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

 Neugründung und Etablierung d7 Consulting GmbH
 Partnermanagement
 Mitarbeiterführung und –entwicklung
 IoT- und Digitalisierungsstrategie
 Unternehmensplanung (Business Plan, Geschäftsentwicklung, Ausrichtung des Unternehmens hinsichtlich des Marktes und Innovationen)
 Unternehmensstrategie, vor allem hinsichtlich Beratungsportfolio, Mitarbeiterentwicklung und Produktentwicklung
 Verantwortung für Innovationen und Produktentwicklung
 Wachstums-Strategie und Internationalisierung (vor allem Zusammenarbeit mit Nearshore-Unternehmen aus der Unternehmensgruppe)
 Fachvertrieb / Kundenakquisition / Marketing
 Verantwortung für Finanz-Ressort

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

Head of Business Unit SAP & Senior SAP Projektleiter (Festanstellung)
IT-Informatik GmbH, Ulm
1/2006 – 9/2019 (13 Jahre, 9 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

1/2006 – 9/2019

Tätigkeitsbeschreibung

o Disziplinarische Führungsverantwortung für 125 Mitarbeiter und Aufbau einer marktorientierten Organisationsstruktur
o Führung von Fachvertrieb, Beratung / Entwicklung und Produkt Management
o Ergebnisverantwortung und Budgetverantwortung (ca. 15 Millionen Euro Umsatz)
o Ausbau der Internationalisierungs- und Wachstumsstrategie
o Ausbau und Betreuung der bestehenden Key Accounts und Kundenbeziehungen
o Personal, Ressourcen- und Kapazitätsplanung, Auslastungsplanung
o Mitarbeiterführung und Mitarbeiterförderung / Weiterentwicklung
o Strategische Führung und Weiterentwicklung des SAP- und Microsoft-Beratungsportfolios
o Verantwortung für das Produktportfolio
o Aufbau, Etablierung und Weiterentwicklung von Lösungen und Produkten, Fachvertrieb (Kundentermine, Veranstaltungen,..)
o SAP-Partnermanagement
o Aufbau und Etablierung S/4HANA Leistungsportfolio
o Komplettverantwortung für den Aufbau des Standorts Barcelona (derzeit 15 Mitarbeiter, eigenständige Firma)
o Mitarbeit bei der Analyse und Übernahme der Firma Mercoline in die IT-Informatik Gruppe
o Langjährige Erfahrung als Berater bei Kunden und in Projekten im Bereich Business Intelligence (Beratung, Konzeption und Entwicklung von Business Intelligence-Lösung im SAP-Umfeld)

Projektliste:

Pharma, Ulm

Gesamtprojektleitung weltweite Kontenplanharmonisierung für 25 Länder, Global Chart of Account o Führung internationaler Teams bestehend aus Fachbereich, IT, externen Partner & Lieferanten, ca. 100 Projektmitarbeiter o Schnittstellen-Management o Zusammenarbeit mit SAP SLT o Durchführung von UAT (User-Acceptance Tests) o Inbetriebnahme / GoLive o Moderation von Lenkungskreisen o Beratung auf C-Level

Pharma Ulm


Gesamtprojektleitung Einführung webbasiertes Executive Information System auf Basis von SAP BW als Datenbasis mit IBM Cognos als FrontEnd-Tool o Strategische Softwareauswahl (SAP Business Objects/ IBM / QlikView) auf Basis von Proof of Concepts o Architekturberatung o Performanceanalysen o Führung internationaler Teams bestehend aus Fachbereich, IT, externen Partner & Lieferanten o Moderation von Lenkungskreisen o Beratung auf C-Level
Packaging Öhringen
Projektleitung für die Logistik SAP-Einführung für die Länder Frankreich, UK, Finnland und Schweiz o Moderation von Workshops und Lenkungskreisen o Kommunikation zu Kunden und weiteren SAPImplementierungspartnern national und international o Durchführung von Integrationstests o Konzeption der nachfolgenden Reportinganforderungen

Spannzeughersteller Sontheim

Einführung SAP BW als zentrale Reportinglösung o BW-Einführung o Analyse der VIS-Strukturen o Ablösung der bisherigen VIS-Strukturen von SAP R/3 nach SAP BW auf Basis der LIS-Extraktoren o Einführung eines BW-Webreporting-Portals o Managementcockpits o Betreuung des Tagesgeschäfts o Einführung von Projektcontrolling – cProjects o Einführung Fertigungsanalyse auf Basis von CO- und Fertigungsdaten o Termintreue, Lieferservice o Absatzplanung - Produktionsplanung

Pharma Frankfurt

Projektleitung SAP-BW Einführung o Verantwortung für die Konzepterstellung und Einführung des Themengebiets Analytics bei der SAP-Neueinführung o Entwicklung / Modellierung im Bereich CO-PA, Vertriebscontrolling, Projektcontrolling o Einführung eines BW-Webreporting-Portals o Managementcockpits o Abstimmung mit anderen Teilbereichen des Neueinführungsprojekte

Lebensmittelherstellung Bad Überkingen Homburg
Einführung SAP-BW als zentrales Reporting-Tool auf Basis von SAP BW powered by HANA o BW-Einführung CO-PA von mehreren Ergebnisbereichen o Analyse der Reportinganforderungen im Bereich CO-PA o Einführung eines BW-Webreporting-Portals o Managementcockpits o Performanceoptimierung o BW-Einführung HR, Personaladministration, - abrechnung o BW-Einführung Logistik (Aufträge, Lieferungen, Transporte, Bestände für Lieferservice, Auftragsbestand, Reichweiten, Umschlagshäufigkeit) o Einführung umfangreiches Produktionsreporting (Serienfertigung, Instandhaltungsdaten, Arbeitsplan)

Lebensmittelherstellung Legau, Allgäu

Einführung SAP-BW als zentrales Reporting-Tool o BW-Einführung im Vertrieb (Aufträge, Lieferungen, Fakturen, Transporte, Handling Units, Servicegrad) o Analyse der VIS-Strukturen o Ablösung der bisherigen VIS-Strukturen von SAP R/3 nach SAP BW auf Basis der LIS-Extraktoren o Einführung eines BW-Webreporting-Portals o Managementcockpits o Betreuung des Tagesgeschäfts / Outsourcing o BW-Einführung CO-PA o Analyse der Reportinganforderungen im Bereich CO-PA

Lebensmittelherstellung Bremen

Strategieberatung / Prozessberatung / SAP-BW-Einführung o Moderation Workshops o Architekturberatung / Schnittstellenintegration für externen NON-SAPCRM-System und Integration in bestehende SAP-Systemlandschaft o Integration externer Lieferanten o Projektentwicklung / Umsetzung

Spritzgußhersteller Ulm

Laufende SAP-BW Betreuung o Einführung eines BW-Webreporting-Portals o Managementcockpits o Einführung eines standardisierten Berichtswesen für mehrere internationale Gesellschaften o Betreuung des nationalen und internationalen Tagesgeschäfts o Formatiertes Berichtswesen innerhalb der Weboberfläche o Altdatenübernahme für BW-Einführung Frankreich o BW-Einführung Finnland o Unterstützung bei der Profit-Center-Rechnung Einführung im BW o BW-Einführung für Logistiktransporte und Frachtkosten o BW-Reporting Qualitätsmanagement mit Stücklistenauflösung , o Migration des Berechtigungskonzeptes o BW-Einführung neue Gesellschaft o Unterstützung SAP BW-Einführung nach Übernahme des Kunden in einen großen, schwedischen Konzern

Chemie Ellwangen

Einführung SAP BW o Einführung eines BW-Webreporting-Portals o Einführung webbasierter Standardberichte und Management-Cockpits für die Geschäftsführung

Packaging Heidenheim

Einführung SAP BW o BW-Einführung Logistik (Aufträge, Lieferungen, Fakturen, Auftragsbestand, Servicegrad) o Einführung eines BW-Webreporting-Portals o BW-Einführung CO-PA o BW-Einführung Produktionsdatenerfassung o Einführung webbasierter Standardberichte und Management-Cockpits

Automotive Ulm

Projektkoordination SAP-Einführungsprojekt auf Basis eines SAPTemplates o Übernahme der Projektorganisation vor Go-Live Phase für das SAP ERP Roll-Out-Projekt o Unterstützung bei Organisation der Go-Live-Planung o Unterstützung bei der Cut-Over-Planung o Teilnahme an Prozess-Workshops o Beratung / Unterstützung des lokalen Management im SAPEinführungsprojekt o Durchführung und Planung SAP-Anwenderschulungen

Aluminimschmelzwerk Weißenhorn

Einführung SAP BW o Konzeption des Reportingkonzeptes o Erstellung Architekturkonzept o Einführung und langfristige Betreuung der BW-Reports
Modelleisenbahnen Göppingen
Einführung SAP BW o Konzeption des Reportingkonzeptes o Erstellung Architekturkonzept o Einführung und langfristige Betreuung der BW-Reports o Einführung FI-CO-Reporting im BW o Einführung Einkaufsreporting, Bestandsreporting


Textil Heidenheim

Einführung SAP BW o Konzeption des Reportingkonzeptes o Erstellung Architekturkonzept o Einführung und langfristige Betreuung der BW-Reports o Einführung Logistik-Reporting im BW o Einführung Einkaufsreporting, Bestandsreporting

Automotive Bad Urach

Integration von SAP-ERP Daten in das Microsoft BI-System o Delta-Extraktion o Konzeption und Umsetzung der Schnittstellen mit Hilfe der Theobald Konnektoren und den Integration Services o Aufbau Datenmodell im SQL-Server o Reporting Services

Aerospace Augsburg

Unterstützung BW-Betreuung und Projektunterstützung o BW-Reporting im Bereich CO o Unterstützung im Tagesgeschäft o Projektleitung BW-Integration der Kunden-Quellsysteme in das zentrale BI-System o Integration von Kunden-Quellsystemen aus Hamburg und Bremen in das zentrale DataWarehouse o Abstimmung mit anderen Standorten, Fachbereichen

Spielzeugindustrie Ravensburg

Konzeption und Realisierung offener Auftragsbestand im BW-System o Workshops zur Konzepterstellung o Architekturplanung o Schnittstellen-Integration o BW-Reporting des offenen Auftragsbestandes in Verbindung mit Bewertungen aus CO-PA

Pharma Kiew

Ukraine-Rollout SAP BW o Rollout BW-Reports Ukraine o Projektleitung Einführung eines umfangreichen ManagementInformationssystems auf Basis von SAP BW und IBM Cognos o Projektleitung strategische Softwareauswahl Dashboarding-Tool

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung

Ausbildung

BWL, Fachrichtung Informationsmanagement
Diplom
2003
Neu-Ulm

Über mich

Ergebnisorientiert und belastbar; Leidenschaft und Willenskraft: fester Glaube und Ausdauer die gemeinsam definierten Ziele zu erreichen; motiviert und lernt beständig; entschlussfreudig; IT-Fachmann; strukturiert; praktikabel; ideenreich; vertrauensvoll und partnerschaftlich; sehr gute Kommunikation zu internen Mitarbeitern und externen Partnern, welche Vertrauen und Zusammenhalt schafft; gute Einbeziehung, Förderung und Weiterentwicklung der internen Mitarbeiter; sehr gute Einschätzung bezüglich der Stärken der Mitarbeiter und Förderung dieser Stärken in einer entsprechenden (oftmals neuen und passenderen) Rolle / Aufgabenstellung für die Mitarbeiter; Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt; sehr gutes Partnernetzwerk; Führungspersönlichkeit

 Aufgrund meiner langjährigen Beratungs- und Führungstätigkeit bin ich Flexibilität und Führungsverantwortung für Projektteams und Mitarbeiter gewohnt. Mit Hilfe meiner guten Kommunikation und vor allem Einbeziehung aller Beteiligten konnte ich immer sehr gute Ergebnisse erzielen. Einer meiner wesentlichen Erfolgsfaktoren war es immer, die Kollegen / Mitarbeiter / Partner einzuschätzen und entsprechend Ihrer Stärken bei den richtigen Positionen oder Projekten zu integrieren. Aus diesem Grund konnte ich immer die internen Mitarbeiter sehr gut weiterentwickeln und fördern. Ein sehr gutes Partnernetzwerk innerhalb der IT-, speziell der SAP-Branche runden mein Profil ab.
 Ich habe genug Fantasie um die erworbenen Fachkenntnisse und erfolgsversprechenden Ideen zu klar durchdachten Arbeitsprogrammen zu integrieren, die zu wesentlichen Ergebnissen und Erfolgen führen.
 Ich bin überzeugt davon, dass sich wahre Führungspersönlichkeiten dadurch auszeichnen, was sie dem Unternehmen und deren Mitarbeitern geben. Es lohnt sich immer für Ziele einzusetzen, die wichtig sind und Werte vermitteln. Das Wichtigste dabei ist, an dass, was man tut zu glauben und mit dieser Überzeugungskraft andere „mitzureißen“.

Weitere Kenntnisse

Projektleitung, Interim Management, Senior Beratung SAP Analytics

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1752
Alter
46
Berufserfahrung
20 Jahre und 2 Monate (seit 01/2004)
Projektleitung
10 Jahre

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