Digital Transformation Practitioner, Experienced Consultant
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- 22.04.2023
Kurzvorstellung
Für Sie ergibt das eine optimale Synthese aus Beratungs- uns Praxiserfahrung.
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2018 – 7/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Stellv. Vorsitzender des Verwaltungsrates, operative Verantwortung für stationären- und digitalen Vertrieb, Marketing & Kommunikation, Public Relations, CRM, Verkaufspreisgestaltung, Customer Experience, Customer Care und Kundenzufriedenheit.
Scouting, Bewertung und Einführung von Technologien zur Verbesserung des Kundenerlebnisses und/oder Ergebnisverbesserung.
Reduzierung des stationären Frequenzverlustes, Verdopplung des online Marktanteils, Ausbau der Marktanteile
E-Commerce, Einzelhandel (Retail), Transformation Management, Preis- / Konditionengestaltung
9/2010 – 2/2018
TätigkeitsbeschreibungStrategische Ausrichtung der internationalen Unternehmensgruppe auf die Digitalisierung im Einzelhandel. Konzeption, Einführung und ständige Optimierung des Multi- kanal-Geschäftsfeldes im MediaMarktSaturn Konzern. International verantwortlich für die strategische, konzeptionelle, und technologische Entwicklung und Optimierung aller digitalen Vertriebskanäle und die Verknüpfung mit dem stationären Vertrieb (online, mobile, digitale Elemente im stationären Handel, Prozesse und Preisstrategien).
Eingesetzte QualifikationenE-Commerce, Einzelhandel (Retail), Transformation Management, Preis- / Konditionengestaltung
2/2009 – 8/2010
TätigkeitsbeschreibungStrategische und operative Beratung von Unternehmen im Einzelhandel. Themenschwerpunkt Multikanalhandel und digitale Transformation. Projekteinsatz bei Media-Saturn Holding GmbH
Eingesetzte QualifikationenE-Commerce, Logistik Beratung
2/2002 – 1/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Strategische und operative Beratung von Unternehmen der Logistik-, Verkehrs-, Handels und Finanzindustrie in Europa, Australien, Asien und den USA. Aufbau und Etablierung der Marke 'BSL' in UK und Irland.
Unternehmerische Gesamtstrategien, Internationalisierungsstrategien, Kosten- und Leistungsbenchmarks, Identifizierung und Einführung von 'Good Practices', Lebenszykluskostenbetrachtungen, strategische Finanzierungs- und Investitionsplanungen, Konzeption und Implementierung von Managementtools, Entwicklung von Finanzierungsmodellen für mobile und immobile Infrastrukturen.
Projektmanagement - Benchmarking
Ausbildung
Hamburg / Kapstadt
Über mich
Weitere Kenntnisse
St. Galler Executive Leadership Woche, SMP, St. Gallen
„Überwinden eigener Grenzen“ und „Souverän führen statt kämpfen“, Prof. Dr. Warschawski, ZFU, Luzern
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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