IT Project Managerin (PMP); Senior Consultant, Coach

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auf Anfrage
61352 Bad Homburg
20.02.2020

Kurzvorstellung

Langjährig erfahrene IT Projektmanagerin (zertifiziert nach PMI) mit internationalem Profil für IT-Großprojekte in namhaften DAX-Konzernen, Senior Beraterin für die Konzeption und die Implementierung von IT-Lösungen, -Betrieb und -Service Prozesse

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Transformation Management
  • Transition Management
IT, Entwicklung
  • Projektmanagement (IT)
  • Prozessoptimierung
  • IT-Beratung (allg.)
  • Cloud (allg.)
  • IT Portfoliomanagement
  • IT Service Management (ITSM)
  • IT-Governance
Sprachen, Dienstleistung, Soziales
  • Training - Coaching-Kompetenzen

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektmanagerin - Applikationsmigration / Cloud
Kundenname anonymisiert, Frankfurt am Main
12/2018 – 12/2019 (1 Jahr, 1 Monat)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2018 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel: Anwendungsmigration von etablierten OnPrem Business-Applikationen in moderne Infrastrukturlösungen wie Cloud - Entwurf der Projektstruktur und deren Implementierung
Aufgaben / Verantwortlichkeiten:
- Durchführung Due Diligence und Definition des potenziell zu migrierenden Applikationumfangs
- Business Unit-weite Cloud Readiness Assessments hinsichtlich Architektur und Technik
- Beratung bei der Planung der Applikationsmigration z.B. hinsichtlich der Verwendung von weiterer Cloud Features wie z. B. IaaS, PaaS
- Pilotierung der Migration ausgewählter Applikation in die Cloud (Azure)
- Erstellung von Migrationskonzepten (Cookbook / Runbook) und Migrationsprozessen in Abstimmung mit den Applikationsverantwortlichen
- Definition der Abnahmekriterien für eine erfolgreiche Abnahme der jeweiligen Applikation nach der Migration
- Definition der Betriebsübergabe Prozesse und Übergabe der Systeme in den Betrieb
- Erstellung von Statusreportvorlagen und Statusreports im Rahmen der Projektfortschrittskontrolle
- Organisation und Durchführung von regelmäßigen Steeringboards auf Managementebene im Rahmen des Berichtswesens

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Cloud (allg.), Projektstrukturierung


Projektmanagerin für Aufbau / Inbetriebnahme der IT-Infrastruktur an neuen Stand
Kundenname anonymisiert, Essen
1/2017 – 10/2018 (1 Jahr, 10 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 10/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Etablierung der Business-Area-weiten IT-Lösungen W10, W20xx, LAN/WLAN, Data-Center-Services inklusive Betriebsübergabe an neuen internationalen Standorten (Produktionswerken):
- Steuerung und Koordination des Aufbaus der IT-Infrastruktur in neuen Produktionsstandorten (EUROPE / ASIA)
- Steuerung und KoordinationAufbau der IT Serverräume und Verkabelung (WAN/LAN/WLAN) der Produktionswerke
- Verantwortlich für den Aufbau der lokalen Serverinfrastrukturen inklusive Anbindung an die zentralen BA Systeme und Rollout der Enduser Devices
- Design und Aufbau der physikalischen und logischen Zugangskontrollsysteme (MFA) zu den Gebäuden und Räumlichkeiten
- Steuerung der Umsetzung und Projektdurchführung
- Steuerung der technischen Fachbereiche hinsichtlich Lösungsbereitstellung
- Erstellung für von Abnahmekriterien für die Betriebsübernahme
- Erarbeitung der Cut-Over-Szenarien mit den Fachbereichen, Betriebseinheiten und Endkunden
- Erstellung von Anleitungen und Handlungsanweisungen
- Durchführung eines Proof of Concepts
- Zentrale Steuerung und Durchführung des Rollouts inkl. Hyper-Care-Phase
- Überführung der neuen Systeme in den Regelbetrieb
- Projektreporting auf Management Ebene und regelmäßige Fortschrittskontrolle

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Risikomanagement, Projekt - Berichtswesen


Projektmanagerin Transition / Transformation (Data Center Services)
Kundenname anonymisiert, Essen
1/2015 – 12/2016 (2 Jahre)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel: Konsolidierung und Ausbringung von zentral technisch und betrieblich erarbeiteten IT-Lösungen in die internationalen Rechenzentren im Bereich “Data-Center-Services (DCS)”
Aufgaben / Verantwortlichkeiten:
- Projektplanung zentraler Transition und Transformation
- Bewertung von technischen und betrieblichen IT-Lösungen hinsichtlich Machbarkeit sowie Einhaltung Konzernvorgaben
- Zentrale Schnittstelle zwischen dem IT-Provider und den Verantwortlichen in den internationalen weltweiten Standorten sowie dem zentralen Entwicklungsteam
- Risk Management: Analyse, Bewertung und Mitigation-Szenarien
- Managementberatung: Vorgehensmodelle, Handlungsempfehlung
- Erstellung/Abstimmung der Migrationsszenarien inklusive Übergabeprozesse und Abnahmekriterien
- Erstellung und Abstimmung von Transition- und Transformationsprozesse
- Definition und Etablierung von Qualitätsmanagement (Quality-Gates)
- Steuerung der Provider in der Transition- und Transformationsphase
- Technische und betriebliche Pilotierung
- Überführung der Lösungen in den Regelbetrieb
- Schulung der Mitarbeiter hinsichtlich der Anwendung der neuen Arbeitsumgebung
- Schwachstellenanalyse (Lessons learned) inkl. Erstellung von Handlungsempfehlung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), IT-Beratung (allg.), Prozessoptimierung, Risikomanagement


Senior Consultant / Projektmanager für technische und betriebliche Optimierung
Kundenname anonymisiert, Frankfurt am Main
7/2013 – 12/2014 (1 Jahr, 6 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2013 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel: Provider Management und Betriebssteuerung -/optimierung für zentrale Systeme und Endgeräte Infrastruktur unter Berücksichtigung der Zusammenführung bestehender Betreibermodelle und anstehendem Providerwechsel
Aufgaben / Verantwortlichkeiten:
- Design und Optimierung der Betriebsprozesse gem. ITIL
- Demand und Change-Management
- Standardisierung und Harmonisierung der IT Infrastruktur
- Definition der technologischen Rahmenbedingungen und deren Weiterentwicklung
- Prozesstechnische und technologische Zusammenführung von Betreibermodellen im Endgeräte-Bereich (Work Place) unterschiedlicher Geschäftsbereiche
- Prozessdefinition und Design Zielorganisationen
- Konsolidierungen der Business-Anforderungen aus den diversen Business-Units für die Vertragsneugestaltung (Statements of Work) in Vorbereitung des anstehenden Providerwechsels
- Koordination und Steuerung der Lieferanten
- Sicherstellen des Betriebes, Optimierung und Weiterentwicklung der betrieblichen Prozesse im Betreibermodell
- Durchführung von qualitäts- und stabilitätssichernden Maßnahmen in Form von Audits oder Benchmarks

Eingesetzte Qualifikationen

Lieferantenmanagement (allg.), ITIL, Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessoptimierung, Demand Management, Change-Request-Management


Projektmanagerin / Senior Consultant für die Optimierung der Betriebsprozesse Re
Kundenname anonymisiert, Frankfurt am Main
4/2012 – 6/2013 (1 Jahr, 3 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2012 – 6/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel: Optimierung Betriebsprozesse im Rahmen der Steuerung des Betriebes für geschäftskritische Systeme im Rechenzentrum
Aufgaben / Verantwortlichkeiten:
- Integration neuer Systeme / Geschäftsanwendungen in das Betreibermodell
- Review der betrieblichen Vorgänge (Tickets/Requests)
- Verifikation der Severity-Levels der einzelnen Systems
- Gestaltung und Optimierung Service Level Management und Reporting
- Re-Design und Optimierung der Betriebsprozesse
- Customer Relationship Management
- Demand und Change Management, Prozess-Maintenance
- Eskalation Management
- Innovation und Lifecycle-Management
- Überarbeitung der technologischen Rahmenbedingungen
- Provider Management

Eingesetzte Qualifikationen

Lieferantenmanagement (allg.), Incident Management, Demand Management, Projektmanagement, Projektmanagement - Audits, CRM (Customer Relationship Management)


Projektmanagerin technische Migration
Kundenname anonymisiert, Kelsterbach
4/2011 – 3/2012 (1 Jahr)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

4/2011 – 3/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel: Vertragliche und technische Migration geschäftsprozeßkritischer Systeme im Rahmen der Server- und Applikationskonsolidierung
Aufgaben / Verantwortlichkeiten:
- Projektplanung, -steuerung –controlling und –reporting.
- Identifikation der relevanten Systeme
- Technische und betriebliche Anforderungsanalyse
- Definition des Zieldesign und der Zielkonfigurationen
- Risk Management: Analyse, Bewertung und Mitigation-Szenarien
- Re-Design und Dokumentation der Betriebsprozesse inkl. SLA/OLA
- Definition von technischen und fachlichen Monitorings und Reportings
- Steuerung des Migrationsteams bestehend aus Teilprojektleitern sowie Produktionsfachbereichen
- Standardisierung der IT Infrastruktur
- Definition der technologischen Rahmenbedingungen
- Definition der Abnahmekriterien
- Durchführung der betrieblichen und funktionalen Abnahmen
- Abstimmung der OPS-Ready Kriterien
- Aufbau und Überführung der Systeme in den Regelbetrieb (Cutover)
gem. vereinbarten OPS-Ready Kriterien

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessmanagement, Risikomanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Anforderungsmanagement


Projektmanagerin / Senior Consultant
Kundenname anonymisiert, Frankfurt am Main
5/2010 – 3/2011 (11 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2010 – 3/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel/Umfang: Migration der LH-Ticketdatenbank (e-Tickets) zu einem neuen Host- Provider
Aufgaben / Verantwortlichkeiten:
- Projektplanung, -steuerung und –controlling und -reporting
- Technische und betriebliche Anforderungsanalyse
- Definition des Zieldesign und der Zielkonfigurationen
- Design und Dokumentation der Betriebsprozesse inkl. SLA/OLA
- Erstellung zentraler Parametrisierungsvorgaben zur Softwarekonfiguration
- Angebotserstellung, Vertragsgestaltung und –verhandlung
- Pilotierung des Cutover für einzelne Systeme
- Ausbringung notwendiger Hardware /-komponenten und Software
- Durchführung der betrieblichen und funktionalen Abnahmen sowie Übergabe in den Regelbetrieb (Cutover)
- Definition und Etablierung entsprechender Betriebsprozesse für Sales- und Check-In-Systeme des Kunden
- Schaffung aller Voraussetzungen für den Betriebsübergang
- Aufbau eines zentralen Migrationstowers als Steuerungszentrale für die Durchführung des Cutovers
- Aufbau und Etablierung des Cutover-Reporting
- Erstellung von Migrationszenarien in Abstimmung mit den involvierten Fachbereichen
- Erstellung von Testkonzepten für die Migration der Daten und der angeschlossenen Applikationen inkl. Fallback-Betrachtung
- Vorbereitung der Trainings für User und Service Einheiten

Eingesetzte Qualifikationen

Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement, Projektplanung / -vorbereitung


Projektmanagerin Migration
Kundenname anonymisiert, Kelsterbach
1/2009 – 5/2010 (1 Jahr, 5 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2009 – 5/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel/ Umfang: Weltweite Umsetzung der Anforderungen des Payment Card Industry (PCI) Data Security Standards V.1.2 innerhalb eines IT-Betreibermodells. Migration der erforderlichen IT-Infrastruktur-Komponenten in einen PCI DSS konformen Betrieb

Aufgaben/Verantwortlichkeiten:

- Projektplanung, -steuerung und –controlling und -reporting
- Identifizierung PCI DSS-relevanter Systeme
- Technische und betriebliche Anforderungsanalyse
- Initialdesign der Lösungen für relevante Systeme
- Review und Abstimmung der Lösungen mit dem PCI-Auditor
- Implementierung technischer Lösungen
- Kommerzieller Bewertung einzelner Lösungen
- Angebotserstellung, Vertragsgestaltung und –verhandlung
- Definition und Etablierung entsprechender Betriebsprozesse (SIEM)
- Pilotierung und Rollout der spezifizierten Lösungen
- Durchführung der Abnahmen- und Freigabeprozeduren
- Überführung der ausgebrachten Lösungen in den Regelbetrieb

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Rollout, Projektmanagement - Audits, Angebotsmanagement


Projektmanagerin Migration
Kundenname anonymisiert, Kelsterbach
1/2009 – 5/2010 (1 Jahr, 5 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2009 – 5/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel/ Umfang: Weltweite Umsetzung der Anforderungen des Payment Card Industry (PCI) Data Security Standards V.1.2 innerhalb eines IT-Betreibermodells. Migration der erforderlichen IT-Infrastruktur-Komponenten in einen PCI DSS konformen Betrieb

Aufgaben/Verantwortlichkeiten:

- Projektplanung, -steuerung und –controlling und -reporting
- Identifizierung PCI DSS-relevanter Systeme
- Technische und betriebliche Anforderungsanalyse
- Initialdesign der Lösungen für relevante Systeme
- Review und Abstimmung der Lösungen mit dem PCI-Auditor
- Implementierung technischer Lösungen
- Kommerzieller Bewertung einzelner Lösungen
- Angebotserstellung, Vertragsgestaltung und –verhandlung
- Definition und Etablierung entsprechender Betriebsprozesse (SIEM)
- Pilotierung und Rollout der spezifizierten Lösungen
- Durchführung der Abnahmen- und Freigabeprozeduren
- Überführung der ausgebrachten Lösungen in den Regelbetrieb

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Rollout


Projektmanagerin
Kundenname anonymisiert, Kelsterbach
5/2008 – 12/2008 (8 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2008 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel: Rückabwicklung weltweiter IT-Service-Operation und -Maintenance sowie Übereignung des Hardware-Equipments vom Altprovider an den neuen Provider in ca. 350 Lokationen

Aufgaben/Verantwortlichkeiten:
- Projektplanung, -steuerung und –controlling und -reporting
- Analyse, Abstimmung und Abwicklung der operativen und vertraglichen Rückabwicklung
- Definition und Abstimmung der Claim-Management-Prozesse
- Definition Lokationsübergabenprozesse inkl. Logistik
- Durchführung regelmäßiger vertraglicher und kommerzieller Reviews
- Abwicklung regionaler Sonderthemen wie. z. B. Zollbeschränkungen in Brasilien, Übergabe des Equipments in Ländern mit Embargo-Einschränkungen

Eingesetzte Qualifikationen

Lieferantenmanagement (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektplanung / -vorbereitung


Projektmanagerin
Kundenname anonymisiert, Kelsterbach
5/2008 – 12/2008 (8 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2008 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel: Rückabwicklung weltweiter IT-Service-Operation und -Maintenance sowie Übereignung des Hardware-Equipments vom Altprovider an den neuen Provider in ca. 350 Lokationen

Aufgaben/Verantwortlichkeiten:
- Projektplanung, -steuerung und –controlling und -reporting
- Analyse, Abstimmung und Abwicklung der operativen und vertraglichen Rückabwicklung
- Definition und Abstimmung der Claim-Management-Prozesse
- Definition Lokationsübergabenprozesse inkl. Logistik
- Durchführung regelmäßiger vertraglicher und kommerzieller Reviews
- Abwicklung regionaler Sonderthemen wie. z. B. Zollbeschränkungen in Brasilien, Übergabe des Equipments in Ländern mit Embargo-Einschränkungen

Eingesetzte Qualifikationen

Lieferantenmanagement (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektplanung / -vorbereitung


Projektmanagerin
Kundenname anonymisiert, Kelsterbach
5/2008 – 12/2008 (8 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2008 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel: Rückabwicklung weltweiter IT-Service-Operation und -Maintenance sowie Übereignung des Hardware-Equipments vom Altprovider an den neuen Provider in ca. 350 Lokationen

Aufgaben/Verantwortlichkeiten:
- Projektplanung, -steuerung und –controlling und -reporting
- Analyse, Abstimmung und Abwicklung der operativen und vertraglichen Rückabwicklung
- Definition und Abstimmung der Claim-Management-Prozesse
- Definition Lokationsübergabenprozesse inkl. Logistik
- Durchführung regelmäßiger vertraglicher und kommerzieller Reviews
- Abwicklung regionaler Sonderthemen wie. z. B. Zollbeschränkungen in Brasilien, Übergabe des Equipments in Ländern mit Embargo-Einschränkungen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektplanung / -vorbereitung


Projektmanagerin Change
Kundenname anonymisiert, Kelsterbach / Flensburg
1/2008 – 6/2008 (6 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2008 – 6/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel/Umfang: Insourcing eines bestehenden User Help Desks in das neue Service Desk Konstrukt des Generalunternehmers

Aufgaben/Verantwortlichkeiten:
- Projektplanung, -steuerung und –controlling und -reporting
Betriebliche Anforderungsanalyse
- Aufbau eines zentralen Service Desks für die 24/7 Betreuung von weltweit 18.000 Anwendern
- Konzeption und Durchführung des Proof of Concept inklusive der Erstellung von Testfällen
- Kalkulation des Ressourcenbedarfes
- Change-Management
- Erstellung der Migrationsszenarien, Übergabeprozesse sowie Betriebskonzepte und Betriebshandbücher
- Erstellung des Schulungskonzeptes für die Supporteinheiten von über 100 Anwendungen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Change Management, Projektdurchführung, Projektplanung / -vorbereitung, Proof of Concept (POC)


Beratering / Projekleiterin - various projects
Kundenname anonymisiert, Rhein Main Gebiet
1/1998 – 12/2007 (10 Jahre)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/1998 – 12/2007

Tätigkeitsbeschreibung

- auf Anfrage werden diese weiteren Projekte gerne zur Verfügung gestellt -

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsverhandlungen, Incident Management, ITIL, Service Management, Projektmanagement (IT), Projekt - Berichtswesen, Projekt - Start-Up-Workshop, Projekt-Dokumentation, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Audits, Projektorganisation, Projektstrukturierung


Zertifikate

Project Management Professional (PMP)
Juni 2009

ITIL V3 Foundation
Februar 2004

Ausbildung

Wirtschaftswissenschaften
(Diplom Kauffrau)
Jahr: 1993
Ort: Frankfurt

Qualifikationen

Project Management Professional (PMP)
ITIL V3

Über mich

Ich bin eine erfahrene Projekt- und Programm-Managerin mit langjähriger Praxis in der Steuerung komplexer Projekte im Bereich IT. Noch während des Studiums der Wirtschaftswissenschaften habe ich mich der IT-Branche zugewandt und erste Erfahrungen im Bereich Training und Coaching gesammelt. Über das Produktmanagement für CAD Anwendungssysteme setzte sich dieser Weg innerhalb der IT fort. Seit über 20 Jahren bin ich als Beraterin und Projekt- / Programleiterin für Großkonzerne tätig.
Headlines:
- PMI-Zertifiziert, mit internationalem Profil für IT-Großprojekte
- Einführung von IT-Lösungen im internationalen Multiprovider-Umfeld
- Herausragendes Verhandlungsgeschick bei Vertragsgestaltungen
- Methodische Risikoerfassung und Ableitung von Handlungsstrategien
- Verlässlich, mit Leadership-Skills und Motivationsstärke
- Emotionale und soziale Kompetenz
Kompetenzen:
- Projektplanung, -steuerung und -controlling gem. PMI Standard
- Anforderungsmanagement und Stakeholder-Analyse
- Machbarkeitsstudie innovativ-wirtschaftlicher IT-Lösungen sowie die Ableitung von Handlungsempfehlungen
- Projektleitung für Design und Implementierung von IT-Lösungen unter
Berücksichtigung der Sicherheitsstandards wie z. B. PCI-DSS, TISAX
- Transition and Transformation komplex-sensibler IT-Umgebungen sowie Migration von geschäftskritischen Anwendungen und Infrastruktur
- Design, Etablierung und Optimierung von IT-Betrieb und -Prozessen nach ITIL in einem Multiproviderumfeld inkl. Erarbeitung des SLA/OLA Gefüges
- Kommerzielle Bewertung, Erstellung von Angeboten/Ausschreibungen
- Vertragsgestaltung und -verhandlung
- Auditierung IT-Service-Prozessen, Ermittlung Optimierungspotenziale, Ausarbeitung von konkreten Handlungsempfehlungen
Hobbies / Interessen:
- Tai Chi
- Yoga
- Meditation
- Italien, Land und Sprache

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Italienisch (Fließend)
  • Französisch (Gut)
  • Spanisch (Gut)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
102
Alter
53
Berufserfahrung
30 Jahre und 10 Monate (seit 04/1989)
Projektleitung
20 Jahre

Kontaktdaten

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