Senior Consulting Lean, OpEx und Digitalisierung

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69126 Heidelberg
14.02.2020

Kurzvorstellung

Ich bin freiberuflicher Berater und Projektmanager mit Schwerpunkt auf Lean, Operational Excellence und Digitalisierung. Ich habe 12 Jahre Erfahrung unter allem bei OEM und Tier 1 Automobilunternehmen und in FMCG Lebensmittelindustrie gesammelt.

Auszug Referenzen (3)

"Ein fachlich hervorragender und menschlich geschätzter Kollege."
Trainer/Entwickler Produktionssystem (Festanstellung)
Martin Noisternig
Tätigkeitszeitraum

2/2014 – 6/2016

Tätigkeitsbeschreibung

3P (Production Preparation Process)
• Prozess- und Anlaufworkshop-Moderation - Gestaltung LEAN Montageprozesse von neue Produkte
• Weiterentwicklung des Audi Produktionssystems (APS): APS Kennenlern Programm (Projektleiter Ingolstadt-Györ)
• Stabiler Takt Projekt (Projektleiter) - stabile Taktung für stabile Produktion (Györ)
• Gewerkpate Györ (Fahrzeugmontage) - Unterstützung APS Umsetzung
• Methodenentwicklung, Beratung, Train the Trainer
• Wertstromanalyse und -design bei Partnerunternehmen (Roche Diagnostics Deutschland GmbH, BTW Bergische Achsen KG)

Eingesetzte Qualifikationen

Moderation, Prozessoptimierung, Lean Management, Projektmanagement, Management-Schulung, Schulung / Coaching (allg.), Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsablaufplanung


"Herr G. N. ist einer der zuverlässtigsten mit dem ich jeweils zusammenarbeitet habe. Er hat ein sehr prozessorientierties Denken."
Prozessoptimierer (Festanstellung)
Viktor Istvan Szabo
Tätigkeitszeitraum

11/2011 – 2/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Technische Unterstützung und Prozessoptimierung im Bereich Fahrzeugmontage (Fahrwerk, Frontend, Heckbereich)
• Shopfloor Management (SFM): Problemlösung, Fehlerverfolgung, Maßnahmenverfolgung, Bericht an das Management
• Auditvorbereitungen (TÜV-, CCC-, Prozess- und Produktaudit) im Bereich Fahrzeugmontage
• PPO (Primary Process Owner) Einführung (Projektleiter) - Weiterentwickelte 5S Methode
• Poka Yoke Notstrategie (Projektleiter) Unterstützung mit Visualisierung
• Produktauslauf Projekte (QRK, Prozesssicherung, Bandlogistik - Projektmanagement)

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Qualitätsmanagement (allg.), Just-in-Sequence-Produktion (JIS), Just-in-time-Produktion (JIT), Produktionsoptimierung


"Während unserer Zusammenarbeit habe ich ihm als sehr motiviert und sehr erfahrener Kollege kennengelernt, der viel über Umsetzung des Leans weiß."
Kaizen Trainer (Festanstellung)
Attila Jezso
Tätigkeitszeitraum

5/2010 – 11/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Multinationales Tier 1 Autoindustrie-Lieferant, Weltweit tätig, 900 Mitarbeiter in Mosonszolnok
• 5S, KVP/Kaizen, SMED Workshop-moderation, Training
• Verbesserung und Pflege des Kanban-Systems
• Effizienzerhöhung der Montagezelle
• Einführung einer neuen Methode 'Flexible Manpower Cell'
• Produkteinführungsprojekte
• Optimierung der internen Logistik

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Lean Management, Projektmanagement, Schulung / Coaching (allg.), Just-in-Sequence-Produktion (JIS), Just-in-time-Produktion (JIT), Produktionsoptimierung

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Lean Management
  • Projektmanagement
  • Interim Management
  • Kostenoptimierung
  • Prozessberatung
Technik, Ingenieurwesen
  • Just-in-time-Produktion (JIT)
  • Produktionsoptimierung
  • Just-in-Sequence-Produktion (JIS)
  • Arbeitsablaufplanung
Sprachen, Dienstleistung, Soziales
  • Schulung / Coaching (allg.)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Lean/OpEx Manager (Festanstellung)
Capri Sun GmbH, Eppelheim
9/2017 – 2/2020 (2 Jahre, 6 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2017 – 2/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Capri Sun Eppelheim: FMCG-Lebensmittelindustrie, Herstellung von Capri Sun Klut-Kindergetränk, 700 Mitarbeiter, davon 350 in Produktion/Logistik
• Ausarbeitung und Einführung von Shopfloor Management inklusive Layout- und Prozess-Audit
• Weiterentwicklung des Kennzahlsystems (KPI – Produktivität, OEE, MTBF, Verlusterfassung
• Verbesserung der Datenqualität (SAP, MES) und des digitalen Berichtsystems
• Projektleitung MES-Aufbau (Manufacturing Execution System)
• Training/Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften in den Themen Lean Thinking und Lean-Werkzeuge, OKR (Objectives and Key Results)
• Ausarbeiten und Koordinieren digitaler Strategie bei Capri Sun Eppelheim (MES, Manufacturing Operation System und Industrie 4.0)
• FTE-Planung (Produktion), FTE-Überprüfung (Werk Eppelheim)
• Ausarbeitung TPM (Total Productive Maintenance) für Capri Sun Eppelheim
• Pilot ESS (Employee Suggestions System – Betriebliches Vorschlagswesen)

Eingesetzte Qualifikationen

Kostensenkungs-Programm, Prozessoptimierung, Lean Management, Projektmanagement, Management-Schulung, Manufacturing execution system (MES)


Lean Manager (Festanstellung)
D. Lechner Gmbh, Rothenburg ob der Tauber
6/2016 – 8/2017 (1 Jahr, 3 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2016 – 8/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Küchenarbeitsplatten-Hersteller, 500 Mitarbeiter, davon 300 in der Produktion
• Entwicklung und Einführung des Lechner Produktionssystems
• Ausarbeitung und Einführung Shopfloor Management sowie Ziel- /Kennzahlsystem, Ziel- /Kennzahlverfolgung
• Standardisierung in der Produktion
• TPM-Einführungsprojekt
• Projektkoordination/Consulting im Steinbetrieb
(5S, PDCA, Problemlösung, A3, Qualitätsregelkreis, Sehen-Lernen, TPM, Lean Admin)
• Change-Management (Produktportfolio-Änderung, Produktionsmethoden-Änderung)
• Training/Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften zum Thema Lean Thinking und Lean-Werkzeuge

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Projektmanagement, Management-Schulung, Schulung / Coaching (allg.), Produktionsoptimierung


Trainer/Entwickler Produktionssystem (Festanstellung)
Audi AG, Ingolstadt
2/2014 – 6/2016 (2 Jahre, 5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2014 – 6/2016

Tätigkeitsbeschreibung

3P (Production Preparation Process)
• Prozess- und Anlaufworkshop-Moderation - Gestaltung LEAN Montageprozesse von neue Produkte
• Weiterentwicklung des Audi Produktionssystems (APS): APS Kennenlern Programm (Projektleiter Ingolstadt-Györ)
• Stabiler Takt Projekt (Projektleiter) - stabile Taktung für stabile Produktion (Györ)
• Gewerkpate Györ (Fahrzeugmontage) - Unterstützung APS Umsetzung
• Methodenentwicklung, Beratung, Train the Trainer
• Wertstromanalyse und -design bei Partnerunternehmen (Roche Diagnostics Deutschland GmbH, BTW Bergische Achsen KG)

Eingesetzte Qualifikationen

Moderation, Prozessoptimierung, Lean Management, Projektmanagement, Management-Schulung, Schulung / Coaching (allg.), Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsablaufplanung


Prozessoptimierer (Festanstellung)
Audi AG, Györ
11/2011 – 2/2014 (2 Jahre, 4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2011 – 2/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Technische Unterstützung und Prozessoptimierung im Bereich Fahrzeugmontage (Fahrwerk, Frontend, Heckbereich)
• Shopfloor Management (SFM): Problemlösung, Fehlerverfolgung, Maßnahmenverfolgung, Bericht an das Management
• Auditvorbereitungen (TÜV-, CCC-, Prozess- und Produktaudit) im Bereich Fahrzeugmontage
• PPO (Primary Process Owner) Einführung (Projektleiter) - Weiterentwickelte 5S Methode
• Poka Yoke Notstrategie (Projektleiter) Unterstützung mit Visualisierung
• Produktauslauf Projekte (QRK, Prozesssicherung, Bandlogistik - Projektmanagement)

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Qualitätsmanagement (allg.), Just-in-Sequence-Produktion (JIS), Just-in-time-Produktion (JIT), Produktionsoptimierung


Kaizen Trainer (Festanstellung)
BOS Automotive, Mosonszolnok
5/2010 – 11/2011 (1 Jahr, 7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2010 – 11/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Multinationales Tier 1 Autoindustrie-Lieferant, Weltweit tätig, 900 Mitarbeiter in Mosonszolnok
• 5S, KVP/Kaizen, SMED Workshop-moderation, Training
• Verbesserung und Pflege des Kanban-Systems
• Effizienzerhöhung der Montagezelle
• Einführung einer neuen Methode 'Flexible Manpower Cell'
• Produkteinführungsprojekte
• Optimierung der internen Logistik

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Lean Management, Projektmanagement, Schulung / Coaching (allg.), Just-in-Sequence-Produktion (JIS), Just-in-time-Produktion (JIT), Produktionsoptimierung


Schichtleiter Supervisor (Festanstellung)
Syncreon Logistik, Györ
2/2010 – 4/2010 (3 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

2/2010 – 4/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Logistische Dienstleister in der Automobilienbranche, Verantwortung für 35 Mitarbeiter
• disziplinarische Leitung der Bandlogistiker Gruppe Audi Hungaria Motor Kft. Motorwerkslogistik - Global Engine Linie
• Verbesserung des Arbeitsstandards

Eingesetzte Qualifikationen

Lagerlogistik, Personalführung, Just-in-Sequence-Produktion (JIS), Just-in-time-Produktion (JIT)


Operations Manager (Festanstellung)
Biro Manufacturing and Tooling Ltd., Budapest
12/2008 – 1/2010 (1 Jahr, 2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

12/2008 – 1/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Maschinenbau und Maschinenteile-Fertigung, Verantwortung für 100+ Mitarbeiter
• disziplinarische Leitung der Mitarbeiter und der operativen Führungskraft
• Koordination der täglichen Produktionsabläufe, Herstellen und Managen der Fertigungspläne
• Kapazitätsplanung der Bereiche
• interne und externe Logistik inklusive Beschaffung (Lieferanten, und Grundmaterial), Lagerung und Versand
• Verantwortlich für HSE Management

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Beschaffungslogistik, Logistik (Allg.), Personalführung, Produktionsleitung, Arbeitssicherheit


Schichtleiter (Festanstellung)
Coloplast, Tatabanya
1/2008 – 12/2008 (1 Jahr)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2008 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortlicher für 65 Operator und 10 Techniker
Medizinische Hilfsmittel Hersteller, weltweit tätig, 900 Mitarbeiter in Ungarn
• disziplinarische Leitung der Mitarbeiter
• Kapazitätsplanung
• Verantwortlich für die Produktionsindikatoren (OEE, Verlust), die Prozess- und Qualitätsverbesserung und das Shopfloor Management
• Auswahl des neuen Bedienpersonals
• Verbesserung des Arbeitsstandards

Eingesetzte Qualifikationen

Personalführung, Personalsuche / -auswahl, Produktionsleitung, Just-in-time-Produktion (JIT)


Zertifikate

Zertifizierte Beewatec Regalplaner und -Konstruktör
April 2017

Problemlöse Prozess Qualifikation (Audi PLP)
November 2015

MTM Grundbildung
Mai 2015

Betriebs-Erste-Hilfe und Feuerwehrhelfer
Januar 2015

Prozess FMEA Experte
März 2013

VDA 6.3 Innerer Auditor
Juni 2012

VDA 6.3 Lieferantenauditor
Juni 2012

Ausbildung

Maschinenbau Ingenieur mit Schwerpunkt Fahrzeugtechnik
(Ausbildung)
Jahr: 2008
Ort: Györ, Ungarn

Qualifikationen

Profil

• Diplom in Maschinenbau mit Schwerpunkt Fahrzeugtechnik
• Tiefe Expertise in Prozessoptimierung sowie in Linien- und Infrastrukturentwicklung
• Mehrjährige Erfahrungen in Aufbau von Standards und Produktion Systems
• Langjährige Berufserfahrung in der Automobilbranche und in der Lebensmittelindustrie sowie in renommierten deutschen Unternehmen
• Zahlreiche erfolgreiche Rollouts von Poka-Yoke-, 5S-, TPM-, QRK-, Kaizen-, Pull System-Projekte
• Einführung und erfolgreiche Entwicklung des Manufacturing Execution Systems
• Berufserfahrung in Systematische Analyse der Ursachen für Produktivitätsverluste und Identifizierung der Haupthebel, um Einsparpotenziale freizusetzen
• Einführung von Kostensenkungsmaßnahmen in den Produktionsprozess (letzte umgesetzte Einsparungsprozess: 1,85M€ in 3 Jahre - Personalkosten)

Branchenerfahrung - Highlights
Montage von Sonnenschutzrollos und Glasdachrollos, Fahrzeugmontage bei Audi (TT, A3, A4/5, Q5, A3 Cabrio) mit Schwerpunkt Fahrwerk, Frontend, Heckbereich und Türvormontage, Produktionssystem Entwicklung in der Automobilen Branche
Herstellung von Küchenarbeitsplatten aus Holz, Keramik, Natur- und Quarzstein, TPM Steinbearbeitungsmaschinen, Produktionssteuerung in der Steinbearbeitung
Herstellung von Stehbeutel für die Lebensmittelindustrie, Abfüllung von Stehbeutel mit Flüssigkeit, Verpackung und Palettierung von Lebensmittel, MES und Digitalisierung in der FMCG Lebensmittelindustrie
Ausbildung, Kenntnisse, Fähigkeiten

Ausbildung

• Maschinenbauingenieur mit Schwerpunkt Fahrzeugtechnik
Diplom 2008 Széchenyi István Universität, Györ Ungarn


Fremdsprachen

• Ungarisch (Muttersprache)
• Deutsch (verhandlungssicher)
• English (gut in Wort und Schrift)

Qualifikationen, Zertifikationen

• Prozess FMEA Experte
• VDA 6.3 Lieferantenauditor
• VDA 6.3 Innerer Auditor
• MTM Grundbildung
• Problemlöse Prozess Qualifikation (Audi PLP)
• Betriebs-Erste-Hilfe und Feuerwehrhelfer
• Zertifizierte Beewatec Regalplaner und Konstruktör

PC-Kenntnisse
• Microsoft Office (vor allem PowerPoint und Excel)
• Grundkenntnisse von Programmierung (C#, Python)
• SAP ERP Modul
• Prezi, Adobe Photoshop, Windows, iOS

Führerschein

• Klasse B (mit Fahrtechnik Training)
• Führerschein für Vergnügungsschiffe auf Binnenwasserstraßen (Segelschiff und Motorboot)

Hobby & Interesse
• Hobbys: Segeln, Reisen, Kochen, Musikspielen
• Interesse: Lean Forschung, Lean Startup, Innovationen, Technik

Fachliche Mitgliedschaft
• 2016 – Heute: Lean Enterprise Institute Hungary (lean.org.hu)

Besondere Auszeichnungen
• 2012 TOP 10 KVP Ideengeber Preis (Audi Hungaria Motor Kft. - Ungarn)

Über mich

Ich bin in 1981 in Ungarn geboren und auch dort aufgewachsen. Seit sechs Jahren lebe und arbeite ich in Süddeutschland. 2008 habe ich mein Maschinenbau Ingenieur Diplom (Schwerpunkt Fahrzeugtechnik) erworben. Seit 10 Jahren arbeite ich bei Lean und nicht-Lean Firmen in verschiedene Führungsrollen und als Kaizen Trainer, Entwickler Produktionssystem und Lean/OpEx-Manager.
In meiner Consulting-Tätigkeit fokussiere ich auf den Fertigungsprozess Optimierung, Lean Umsetzung, Digitalisierung, Geschäftsprozessentwicklung, Kulturwechsel in der Organisation, Change-Management und Projektmanagement. Meine Methode sind die Datensammlung und -Analyse, Problemlösungstechniken, Professionelle Fertigungsprozess-Gestaltung und nicht zuletzt die Anwendung aller passenden Lean Tools.
Ich habe große Erfahrungen in der Automotive-, Lebensmittel FMCG- sowie Stein- und Quarzstein-Bearbeitungs-Branche gesammelt. Außer meinem Diplom habe ich verschiedene Zertifikate erworben, unter anderem Ausbildungen in VDA 6.3 Interne Auditor, VDA 6.3 Lieferanten Auditor, Prozess FMEA Experte, MTM Zertifikat, Problemlösungstechnik, Moderation und Präsentation.
Suchen Sie frische Ideen und maßgeschneiderte Lösungen zum Operational Excellence? Dann sind Sie hier richtig. Mit meinen über 12 Jahre andauernden Lean- und Digitalisierungserfahrungen finden wir bestimmt gemeinsam einen Weg, um Ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger, innovativer und erfolgreicher zu entwickeln. Ich werde Sie Schritt für Schritt bis zum Erfolg begleiten.

Persönliche Daten

Sprache
  • Ungarisch (Muttersprache)
  • Deutsch (Fließend)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
auf Anfrage
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
147
Alter
38
Berufserfahrung
12 Jahre und 1 Monat (seit 01/2008)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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