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Consultant (Lean, OpEx und Digitalisierung)

zuletzt online vor wenigen Tagen
  • auf Anfrage
  • 69226 Nußloch
  • DACH-Region
  • hu  |  de  |  en
  • 26.01.2024

Kurzvorstellung

Ich bin freiberuflicher Berater und Projektmanager mit den Schwerpunkten Lean, Operational Excellence und Digitalisierung (MES). Ich verfüge über mehr als 10 Jahre Erfahrung, die ich gerne mit Ihnen teile.

Auszug Referenzen (3)

"Ein fachlich hervorragender und menschlich geschätzter Kollege."
Trainer/Entwickler Produktionssystem (Festanstellung)
Martin Noisternig
Tätigkeitszeitraum

2/2014 – 6/2016

Tätigkeitsbeschreibung

3P (Production Preparation Process)
• Prozess- und Anlaufworkshop-Moderation - Gestaltung LEAN Montageprozesse von neue Produkte
• Weiterentwicklung des Audi Produktionssystems (APS): APS Kennenlern Programm (Projektleiter Ingolstadt-Györ)
• Stabiler Takt Projekt (Projektleiter) - stabile Taktung für stabile Produktion (Györ)
• Gewerkpate Györ (Fahrzeugmontage) - Unterstützung APS Umsetzung
• Methodenentwicklung, Beratung, Train the Trainer
• Wertstromanalyse und -design bei Partnerunternehmen (Roche Diagnostics Deutschland GmbH, BTW Bergische Achsen KG)

Eingesetzte Qualifikationen

Moderation, Prozessoptimierung, Lean Management, Projektmanagement, Management-Schulung, Schulung / Coaching (allg.), Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsablaufplanung

"Herr G. N. ist einer der zuverlässtigsten mit dem ich jeweils zusammenarbeitet habe. Er hat ein sehr prozessorientierties Denken."
Prozessoptimierer (Festanstellung)
Viktor Istvan Szabo
Tätigkeitszeitraum

11/2011 – 2/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Technische Unterstützung und Prozessoptimierung im Bereich Fahrzeugmontage (Fahrwerk, Frontend, Heckbereich)
• Shopfloor Management (SFM): Problemlösung, Fehlerverfolgung, Maßnahmenverfolgung, Bericht an das Management
• Auditvorbereitungen (TÜV-, CCC-, Prozess- und Produktaudit) im Bereich Fahrzeugmontage
• PPO (Primary Process Owner) Einführung (Projektleiter) - Weiterentwickelte 5S Methode
• Poka Yoke Notstrategie (Projektleiter) Unterstützung mit Visualisierung
• Produktauslauf Projekte (QRK, Prozesssicherung, Bandlogistik - Projektmanagement)

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Qualitätsmanagement (allg.), Just-in-Sequence-Produktion (JIS), Just-in-time-Produktion (JIT), Produktionsoptimierung

"Während unserer Zusammenarbeit habe ich ihm als sehr motiviert und sehr erfahrener Kollege kennengelernt, der viel über Umsetzung des Leans weiß."
Kaizen Trainer (Festanstellung)
Attila Jezso
Tätigkeitszeitraum

5/2010 – 11/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Multinationales Tier 1 Autoindustrie-Lieferant, Weltweit tätig, 900 Mitarbeiter in Mosonszolnok
• 5S, KVP/Kaizen, SMED Workshop-moderation, Training
• Verbesserung und Pflege des Kanban-Systems
• Effizienzerhöhung der Montagezelle
• Einführung einer neuen Methode 'Flexible Manpower Cell'
• Produkteinführungsprojekte
• Optimierung der internen Logistik

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Lean Management, Projektmanagement, Schulung / Coaching (allg.), Just-in-Sequence-Produktion (JIS), Just-in-time-Produktion (JIT), Produktionsoptimierung

Qualifikationen

  • Arbeitsablaufplanung
  • Interim Management
  • Just-in-Sequence-Produktion (JIS)
  • Just-in-time-Produktion (JIT)
  • Kostenoptimierung
  • Lean Management
  • Produktionsoptimierung
  • Projektmanagement
  • Projektmanagement - Softwaretool-Beratung
  • Prozessberatung
  • Redaktion (allg.)
  • Schulung / Coaching (allg.)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Consultant (Festanstellung)
Perfect Production GmbH, Oftersheim
11/2022 – offen (1 Jahr, 5 Monate)
Dienstleistungsbranchen (Service)
Tätigkeitszeitraum

11/2022 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

- Einführungsunterstützung (HydraX MES)
- MES-Projektmanagement
- Lastenheft für MES, MES Anbieterauswahl
- MES nach VDI 5600 Schulung
- Wertstromanalyse 4.0
- Smart Factory Ausbildungsprogramm

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement - Softwaretool-Beratung

Freelancer Redakteur
Ekxakt Media UG, Gorxheimertal
6/2021 – offen (2 Jahre, 10 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

6/2021 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

o Redaktion von mehrere lokale Online-Zeitungen
o Koordinierung von freien Texter*innen und den örtlichen/zentralen Pressestellen
o SEO und Google Analytics
o Projektmanagement – begleitung von neuen Geschäftsideen
o Kundenaquise und Kundenmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Redaktion (allg.)

Freelancer Consultant
Verschiedene Kunden, Heidelberg
8/2020 – 10/2022 (2 Jahre, 3 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

8/2020 – 10/2022

Tätigkeitsbeschreibung

- Re-organisationsprojekt
Restaurant Hot and Tasty, Heidelberg
- „Train the Trainer“ Projekte

Eingesetzte Qualifikationen

Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten

Lean/OpEx Manager (Festanstellung)
Capri Sun GmbH, Eppelheim
9/2017 – 7/2020 (2 Jahre, 11 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2017 – 7/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Capri Sun Eppelheim: FMCG-Lebensmittelindustrie, Herstellung von Capri Sun Klut-Kindergetränk, 700 Mitarbeiter, davon 350 in Produktion/Logistik
• Ausarbeitung und Einführung von Shopfloor Management inklusive Layout- und Prozess-Audit
• Weiterentwicklung des Kennzahlsystems (KPI – Produktivität, OEE, MTBF, Verlusterfassung
• Verbesserung der Datenqualität (SAP, MES) und des digitalen Berichtsystems
• Projektleitung MES-Aufbau (Manufacturing Execution System)
• Training/Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften in den Themen Lean Thinking und Lean-Werkzeuge, OKR (Objectives and Key Results)
• Ausarbeiten und Koordinieren digitaler Strategie bei Capri Sun Eppelheim (MES, Manufacturing Operation System und Industrie 4.0)
• FTE-Planung (Produktion), FTE-Überprüfung (Werk Eppelheim)
• Ausarbeitung TPM (Total Productive Maintenance) für Capri Sun Eppelheim
• Pilot ESS (Employee Suggestions System – Betriebliches Vorschlagswesen)

Eingesetzte Qualifikationen

Kostensenkungs-Programm, Prozessoptimierung, Lean Management, Projektmanagement, Management-Schulung, Manufacturing execution system (MES)

Lean Manager (Festanstellung)
D. Lechner Gmbh, Rothenburg ob der Tauber
6/2016 – 8/2017 (1 Jahr, 3 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2016 – 8/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Küchenarbeitsplatten-Hersteller, 500 Mitarbeiter, davon 300 in der Produktion
• Entwicklung und Einführung des Lechner Produktionssystems
• Ausarbeitung und Einführung Shopfloor Management sowie Ziel- /Kennzahlsystem, Ziel- /Kennzahlverfolgung
• Standardisierung in der Produktion
• TPM-Einführungsprojekt
• Projektkoordination/Consulting im Steinbetrieb
(5S, PDCA, Problemlösung, A3, Qualitätsregelkreis, Sehen-Lernen, TPM, Lean Admin)
• Change-Management (Produktportfolio-Änderung, Produktionsmethoden-Änderung)
• Training/Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften zum Thema Lean Thinking und Lean-Werkzeuge

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Projektmanagement, Management-Schulung, Schulung / Coaching (allg.), Produktionsoptimierung

Trainer/Entwickler Produktionssystem (Festanstellung)
Audi AG, Ingolstadt
2/2014 – 6/2016 (2 Jahre, 5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2014 – 6/2016

Tätigkeitsbeschreibung

3P (Production Preparation Process)
• Prozess- und Anlaufworkshop-Moderation - Gestaltung LEAN Montageprozesse von neue Produkte
• Weiterentwicklung des Audi Produktionssystems (APS): APS Kennenlern Programm (Projektleiter Ingolstadt-Györ)
• Stabiler Takt Projekt (Projektleiter) - stabile Taktung für stabile Produktion (Györ)
• Gewerkpate Györ (Fahrzeugmontage) - Unterstützung APS Umsetzung
• Methodenentwicklung, Beratung, Train the Trainer
• Wertstromanalyse und -design bei Partnerunternehmen (Roche Diagnostics Deutschland GmbH, BTW Bergische Achsen KG)

Eingesetzte Qualifikationen

Moderation, Prozessoptimierung, Lean Management, Projektmanagement, Management-Schulung, Schulung / Coaching (allg.), Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsablaufplanung

Prozessoptimierer (Festanstellung)
Audi AG, Györ
11/2011 – 2/2014 (2 Jahre, 4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2011 – 2/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Technische Unterstützung und Prozessoptimierung im Bereich Fahrzeugmontage (Fahrwerk, Frontend, Heckbereich)
• Shopfloor Management (SFM): Problemlösung, Fehlerverfolgung, Maßnahmenverfolgung, Bericht an das Management
• Auditvorbereitungen (TÜV-, CCC-, Prozess- und Produktaudit) im Bereich Fahrzeugmontage
• PPO (Primary Process Owner) Einführung (Projektleiter) - Weiterentwickelte 5S Methode
• Poka Yoke Notstrategie (Projektleiter) Unterstützung mit Visualisierung
• Produktauslauf Projekte (QRK, Prozesssicherung, Bandlogistik - Projektmanagement)

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Qualitätsmanagement (allg.), Just-in-Sequence-Produktion (JIS), Just-in-time-Produktion (JIT), Produktionsoptimierung

Kaizen Trainer (Festanstellung)
BOS Automotive, Mosonszolnok
5/2010 – 11/2011 (1 Jahr, 7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2010 – 11/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Multinationales Tier 1 Autoindustrie-Lieferant, Weltweit tätig, 900 Mitarbeiter in Mosonszolnok
• 5S, KVP/Kaizen, SMED Workshop-moderation, Training
• Verbesserung und Pflege des Kanban-Systems
• Effizienzerhöhung der Montagezelle
• Einführung einer neuen Methode 'Flexible Manpower Cell'
• Produkteinführungsprojekte
• Optimierung der internen Logistik

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Lean Management, Projektmanagement, Schulung / Coaching (allg.), Just-in-Sequence-Produktion (JIS), Just-in-time-Produktion (JIT), Produktionsoptimierung

Schichtleiter Supervisor (Festanstellung)
Syncreon Logistik, Györ
2/2010 – 4/2010 (3 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

2/2010 – 4/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Logistische Dienstleister in der Automobilienbranche, Verantwortung für 35 Mitarbeiter
• disziplinarische Leitung der Bandlogistiker Gruppe Audi Hungaria Motor Kft. Motorwerkslogistik - Global Engine Linie
• Verbesserung des Arbeitsstandards

Eingesetzte Qualifikationen

Lagerlogistik, Personalführung, Just-in-Sequence-Produktion (JIS), Just-in-time-Produktion (JIT)

Operations Manager (Festanstellung)
Biro Manufacturing and Tooling Ltd., Budapest
12/2008 – 1/2010 (1 Jahr, 2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

12/2008 – 1/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Maschinenbau und Maschinenteile-Fertigung, Verantwortung für 100+ Mitarbeiter
• disziplinarische Leitung der Mitarbeiter und der operativen Führungskraft
• Koordination der täglichen Produktionsabläufe, Herstellen und Managen der Fertigungspläne
• Kapazitätsplanung der Bereiche
• interne und externe Logistik inklusive Beschaffung (Lieferanten, und Grundmaterial), Lagerung und Versand
• Verantwortlich für HSE Management

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Beschaffungslogistik, Logistik (Allg.), Personalführung, Produktionsleitung, Arbeitssicherheit

Schichtleiter (Festanstellung)
Coloplast, Tatabanya
1/2008 – 12/2008 (1 Jahr)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2008 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortlicher für 65 Operator und 10 Techniker
Medizinische Hilfsmittel Hersteller, weltweit tätig, 900 Mitarbeiter in Ungarn
• disziplinarische Leitung der Mitarbeiter
• Kapazitätsplanung
• Verantwortlich für die Produktionsindikatoren (OEE, Verlust), die Prozess- und Qualitätsverbesserung und das Shopfloor Management
• Auswahl des neuen Bedienpersonals
• Verbesserung des Arbeitsstandards

Eingesetzte Qualifikationen

Personalführung, Personalsuche / -auswahl, Produktionsleitung, Just-in-time-Produktion (JIT)

Zertifikate

Professional Scrum Product Owner I
2021
Professional Scrum Master I
2021
Digital Business Innovator
2021
PRINCE2 Practitioner
2021
PRINCE2 Foundation
2021
Zertifizierte Beewatec Regalplaner und -Konstruktör
2017
Problemlöse Prozess Qualifikation (Audi PLP)
2015
MTM Grundbildung
2015
Betriebs-Erste-Hilfe und Feuerwehrhelfer
2015
Prozess FMEA Experte
2013
VDA 6.3 Innerer Auditor
2012
VDA 6.3 Lieferantenauditor
2012

Ausbildung

Agile Coach / Berater Agile Transformation
Ausbildung
2021
Karriere Tutor, Online
Maschinenbau Ingenieur mit Schwerpunkt Fahrzeugtechnik
Ausbildung
2008
Györ, Ungarn

Über mich

Geboren und aufgewachsen bin ich 1981 in Ungarn. Seit 2014 lebe und arbeite ich in Süddeutschland. Im Jahr 2008 habe ich mein Maschinenbaustudium mit Schwerpunkt Fahrzeugtechnik abgeschlossen. Ich habe 10+ Jahre in Lean und Non-Lean Unternehmen in verschiedenen Projekt- und Führungsrollen als Kaizen Trainer, Produktionssystem Entwickler, Lean/OpEx Manager und Projektleiter gearbeitet. Seit 2020 bin ich als Berater tätig.
Meine Beratungsschwerpunkte sind Produktionsprozessoptimierung, Lean-Implementierung, Digitalisierung, Geschäftsprozessentwicklung, Kulturwandel in Organisationen, Change Management und Projektmanagement. Meine Methoden sind Datenerhebung und -analyse, Problemlösungstechniken, professionelle Gestaltung von Produktionsprozessen und nicht zuletzt der Einsatz aller geeigneten Lean- und Digitalisierungstools.
Ich habe umfangreiche Erfahrungen in den Branchen Automotive, Food FMCG und Stein- und Quarzverarbeitung gesammelt. Neben meinem Diplom habe ich verschiedene Zertifikate erworben, unter anderem Ausbildungen zum VDA 6.3 internen Auditor, VDA 6.3 Lieferantenauditor, Prozess FMEA Experte, MTM Zertifikat, Problemlösungstechniken, Moderation und Präsentation. Seit 2021 bin ich Agile Coach mit Kenntnissen in den Themen: Scrum/Agile, PRINCE2, Digitale Innovation.

Weitere Kenntnisse

Profil

• Diplom in Maschinenbau mit Schwerpunkt Fahrzeugtechnik
• Weiterbildung: Agile Coach (Berater Agile Transformation) – PRINCE2 Foundation und Practitioner, PSM I, PSPO I, Digital Business Innovator
• Tiefe Expertise in Prozessoptimierung sowie in Linien- und Infrastrukturentwicklung
• Langjährige Berufserfahrung in der Automobilbranche und in der Lebensmittelindustrie sowie in renommierten deutschen Unternehmen, Mehrjährige Erfahrungen in Aufbau von Standards und Produktion-Systems
• Zahlreiche erfolgreiche Rollouts von Poka-Yoke-, 5S-, TPM-, QRK-, Fehleranalyse-, Problemlösungs-, Kaizen- und Pull-System- Projekten
• Einführung und erfolgreiche Entwicklung des Manufacturing Execution Systems
• Berufserfahrung in der systematischen Analyse von Ursachen für Produktivitätsverluste und Identifizierung der Haupthebel, um Einsparpotenziale freizusetzen und Einführung von Kostensenkungsmaßnahmen im Produktionsprozess

Branchenerfahrung

• Montage von Sonnenschutzrollos und Glasdachrollos, Planen und implementieren Kanban Systeme, Optimierung Montagezellen
• Fahrzeugmontage bei OEM Premium mit Schwerpunkt: Fahrwerk, Frontend, Heckbereich und Türvormontage
• KVP-Moderation, Produktionsprozess-Gestaltung, Problemlösung, SFM, Fehleranalyse, Schadteilanalyse, FMEA, VDA 6.3 Audits nach VDA und Audi Production System Methodik in der automobilen Branche
• Herstellung von Küchenarbeitsplatten aus Holz, Keramik, Natur- und Quarzstein, TPM bei Steinbearbeitungsmaschinen, Produktionssteuerung in der Steinbearbeitung
• Herstellung von Stehbeuteln für die Lebensmittelindustrie, Abfüllung von Stehbeuteln mit Flüssigkeit, Verpackung und Palettierung von Lebensmitteln
• Redaktionelle Tätigkeiten, SEO, Google Analytics, Kundenakquise
• MES und Digitalisierung in der Produktion – Webinare und Schulungen
• Consulting (Lean – Wertstromanalyse, Systemoptimierung, Prozessoptimierung)
• Consulting (MES/Digitalisierung – MES-Einführungsunterstützung, MES Projektmanagement)

Persönliche Daten

Sprache
  • Ungarisch (Muttersprache)
  • Deutsch (Fließend)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
2937
Alter
42
Berufserfahrung
16 Jahre und 2 Monate (seit 01/2008)
Projektleitung
12 Jahre

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