IT-Projekt- und Test Management

1/2019 – 12/2019

Leitung des zentralen Bereichs zur Standardisierung der Vorgehensweisen in den Projekten der Allianz Technology. Teamleitung eines Teams von 13 Mitarbeitern.

Agile Entwicklung, Projektmanagement (IT)

1/2018 – 12/2018

Leitung des Projekts zur Verlagerung von 80% der Wertschöpfung nach Pune/Indien eines Projekts mit 180 Mitarbeitern. Dazu Personalaufbau in Indien/Pune, Bildung von Scrum Teams, Aufsetzen der notwendigen organisatorischen Strukturen, Knowledge Tansfer von München nach Pune, chnage Management und Begleitung des Personalabbaus in München.

Projektmanagement (IT)

8/2015 – 12/2018

ABSi (Allianz Business System international) ist ein Kfz-Versicherungssystem, das mit dem globalen Allianz Business System (ABS) verknüpft ist. ABS stellt das zentrale Versicherungsmanagement von Vertrags-, Schaden- und Kontoinformationen zur Verfügung. ABSi ist mit dem ABS-System verbunden und bietet ein zusätzliches Portal für Automobilunternehmen, um ihren Endkunden Kfz-Versicherungen anzubieten.

Das ABSi-Projekt arbeitet in einem agilen Modus, strukturiert in 4 Produktbereiche mit 14 Scrum-Teams, jedes Scrum-Team mit 7 bis 9 Scrum-Teammitgliedern. Die Test Factory ist an einen externen Anbieter mit Onshore-Testingenieuren und die Offshore-Test Factory in Indien für den Regressionstest ausgelagert.
Die Verantwortung meiner Rolle ist die Gesamtdefinition des Qualitätssicherungsprozesses innerhalb der agilen Arbeitsweise, das Management der Testfabrik für Ergebnisse, Methoden sowie das Controlling und die Verhandlung aller vertraglichen Aspekte.

Agile Entwicklung, Projektmanagement (IT), Release Management, ISTQB, Testmanagement / Testkoordination (IT)