Unternehmensberater

1/2022 – offen

Zentraler Ansprechpartner für die Gesamtbanksteuerung (Finanzen, Risikocontrolling, Finanzcontrolling) in einem übergreifenden IT-Optimierungsprogramm der Bank.

Projektmanagement, Stakeholder-Analyse

4/2020 – 5/2022

▪ Klärung der fachlichen und technischen Anforderungen an die Gesamtbanksteuerung
▪ Erstellung eines Architekturbilds zur Darstellung der betroffenen Einheiten und Anwendungen
▪ Durchführung von Abstimmungen und Workshops mit allen Beteiligten
▪ Aufnahme der relevanten Umsetzungsanforderungen und Aufwandsschätzungen
▪ Durchführung von Abstimmungen mit dem Gesamtprojekt
- Durchführung des Testmanagements

Projektmanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien

2/2020 – 12/2020

▪ Planung und Steuerung aller Themen für die Plattformen
▪ Priorisierung und Steuerung der Anforderungen inkl. Teilnahme an den Priorisierungsrunden
▪ Einschätzung der Leistbarkeit auf Plattformebene
▪ Festlegung der Reihenfolge der Umsetzung innerhalb der Sprints
▪ Ressourcensteuerung auf der Plattform
▪ Teilnahme an Reviews

Projektmanagement, Projektstrukturierung

10/2018 – 12/2019

 Erstellung der Fachkonzeption für das Umsetzungs-Tool
 Durchführung von bereichsübergreifenden Workshops
 Testmanagement und Tests
 Abstimmung mit allen Schnittstellen-Partnern
 Unterstützung des Projektmanagements bzgl. Planung und Reporting
 Durchführung von Anwenderschulungen

Projektmanagement (IT)

3/2018 – 10/2019

 Projektübergreifende Unterstützung der Projektsteuerung hinsichtlich Planung und Steuerung
 Erstellung eines Architektur- und Prozessbilds
 Durchführung von Interviews und Workshops
 Fachliche Erstellung von Gremienunterlagen und Teilnahme an Gremiensitzungen

Projektmanagementberatung

1/2018 – 9/2018

 Planung und Steuerung
 Anforderungsmanagement
 Testmanagement und Tests
 Abstimmung mit Schnittstellen-Partnern, insbesondere Finance Data Warehouse

Datawarehouse / DWH, Projektmanagement (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT)

9/2017 – 1/2018

 Strukturierung des Themas unter Einordnung in den Gesamtkomplex
 Erstellung eines Architekturvorschlages
 Durchführung von Interviews und Workshops
 Erstellung von themenbezogenen Entscheidungsfolien mit Darstellung der Ausgangslage, des Zielbilds und der notwendigen Arbeitspakete als Entscheidungsgrundlage für das Management für das weitere Vorgehen

Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien