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Senior Management Consultant / SAFe Program Consultant (SPC) / Agile Coach / SCRUM Master

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  • 09.03.2022

Kurzvorstellung

Senior Management Consultant
SAFe® 5 Program Consultant (SPC)
Agile Coach, RTE & SCRUM Master
Change-Management
Transition & Transformation Management
NearShore & Offshore Verlagerung
Digitalisierung & Prozessmanagement                               

Qualifikationen

  • Change Management
  • Nearshoring
  • Offshoring
  • Projektmanagement - Krisenmanagement
  • Projektmanagement (IT)
  • SCRUM
  • Transformation Management
  • Transition Management

Projekt‐ & Berufserfahrung

Managing Director, SAFe® Program Consultant (SPC)
Innerspace GmbH, Innsbruck
9/2020 – 6/2022 (1 Jahr, 10 Monate)
Life Sciences
Tätigkeitszeitraum

9/2020 – 6/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Implementierung einer auf Startups angepassten Version von Portfolio SAFe®

Das Startup Innerspace entwickelt VR-Simulatoren für kritische Umgebungen wie beispielsweise Reinräume oder Labore in der chemischen und pharmazeutischen Industrie.

Ausgehend von einer typischen Startup Kultur und Organisation ist es erforderlich die gesamte Unternehmensstruktur für ein starkes Wachstum vorzubereiten und auszurichten

Es wurde ein Transformationsprogramm zur Implementierung von Portfolio SAFe® in der Version für Startups entwickelt und im Laufe des Jahres 2021 implementiert.

Das Unternehmen befindet sich in der Stabilisierungsphase und expandiert gleichzeitig stark, was eine kontinuierliche Anpassung der Prozesse bedingt.

Eingesetzte Qualifikationen

Management-Schulung, Management (allg.)

Management Berater / Agile Coach / SAFe® Program Consultant (SPC)
BG PHOENICS GMBH, Hannover
9/2019 – 3/2020 (7 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

9/2019 – 3/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Ein ca. 400 MA großer Software Entwicklungs- und Infrastruktur-Bereich mit teilweiser agiler und noch überwiegend klassischer Projektstruktur soll in überwiegend agile Arbeitsweise auf Basis des skalierten agilen Frameworks SAFe® transformiert werden.

Die tendenziell in der Vergangenheit eher Abteilungen zugeordnete Entwicklung von Softwarekomponenten führt im Angesicht des Wachstums zunehmend zu einer immer stärker werdenden Fragmentierung der Wertströme, also der Produkte und Lösungen sowie der zugrunde liegenden Plattformen.

Die besondere Herausforderung liegt darin, dass die drei Berufsgenossenschaften BG BAU, BG Nahrungsmittel und BG Rohstoffe zugleich Gesellschafter und einziger Auftraggeber sind und untereinander erhebliche Unterschiede im Hinblick auf die beste Vorgehensweise bestehen. Darüber hinaus sind besondere Regeln wie sie für öffentlich-rechtliche Körperschaften für IT-Projekte im finanzrechtlich regulierten Umfeld gelten zu berücksichtigen.

Damit bekommt das Thema Change-Management und Mediation hier einen besonderen Stellenwert

Es wurde ein Transformationsprogramm entwickelt und mit dem Management abgestimmt. Insbesondere die Transformation zu skalierter agiler Arbeitsweise nach SAFe® und das Aufbrechen von Silos sowie intensives Vermitteln kundenorientierten Denkens stehen im Mittelpunkt der Transformation.

Eingesetzte Qualifikationen

Management-Schulung

Agile Coach/ SAFe Coach
Porsche AG, Ludwigsburg
4/2019 – 9/2019 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2019 – 9/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Es wurde ein Transformationsprogramm entwickelt und mit dem Management abgestimmt. Insbesondere die Transformation zu skalierter agiler Arbeitsweise nach SAFe und das Aufbrechen von Silos sowie intensives Vermitteln kundenorientierten Denkens stehen im Mittelpunkt der andauernden Transformation.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Transformation Management, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen

Agile Coach, SAFe RTE
E.ON DIGITAL TECHNOLOGY GMBH, München
9/2018 – 4/2019 (8 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

9/2018 – 4/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Es wurde ein Transformationsprogramm entwickelt und mit dem Management abgestimmt. Insbesondere die Transformation zu skalierter agiler Arbeitsweise nach SAFe und das Aufbrechen von Silos sowie intensives Vermitteln kundenorientierten Denkens stehen im Mittelpunkt der andauernden Transformation

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM

SCRUM Master / Agile Coach / SAFe RTE / DevOPS Coach / Transformation Manager
T-Systems, Stuttgart
9/2017 – 8/2018 (1 Jahr)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

9/2017 – 8/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Aufsetzen und Durchführung eines Programms zur Einführung neuer bzw. Optimierung vorhandener agiler SCRUM und KANBAN Teams eines ca. 200 MA großen Software Entwicklungs- und Infrastruktur-Bereichs sowie Transformation der einzelnen Teams in eine skalierte agile Umgebung nach SAFe 4.5 mit DEVOPS.

Eingesetzte Qualifikationen

DevOps (allg.), SCRUM, Change Management, Transformation Management, Programm Management

SCRUM Master / Agile Coach / SAFe RTE / Restrukturierungsmanager
T-Systems, Stuttgart
11/2015 – 8/2017 (1 Jahr, 10 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

11/2015 – 8/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Aufsetzen und Durchführung eines Programms zur Einführung neuer bzw. Optimierung vorhandener agiler Strukturen für ca. 80 MA sowie Transformation der einzelnen Software Entwicklungs-Teams in eine skalierte agile Umgebung nach SAFe 4.5

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Change Management, Programm Management, Projektmanagement - Krisenmanagement

SCRUM Master / Agile Coach / Transition & Transformation Manager
T-Systems, Stuttgart
7/2013 – 10/2015 (2 Jahre, 4 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

7/2013 – 10/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Aufsetzen und Durchführung eines Programms zur Identifikation & Verlagerung aller in Frage kommenden Entwicklungs- und Service Umfänge eines ca. 500 MA großen Software Entwicklungs-Bereichs an den neu gegründeten T-Systems Offshore Standort Indien sowie Transformation der verbleibenden Software Entwicklungs-Teams von Waterfall nach SCRUM bzw. KANBAN.

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Change Management, Transformation Management, Transition Management, Programm Management, Nearshoring

Transition Manager
NTT DATA Deutschland GmbH, München
6/2012 – 6/2013 (1 Jahr, 1 Monat)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

6/2012 – 6/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Konzepterstellung und Beratung sowie Durchführung von Angebotspräsentationen für eine BMW Application Management Ausschreibung

Eingesetzte Qualifikationen

Transition Management

Transition & Transformation Manager
Deutsche Telekom AG, Darmstadt
12/2011 – 5/2013 (1 Jahr, 6 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

12/2011 – 5/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Aufsetzen und Begleiten eines Programms für die Identifikation & Verlagerung aller in Frage kommenden Entwicklungs- und Service Umfänge eines ca. 300 MA großen Bereichs an Nearshore Standorte

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Transformation Management, Transition Management, Nearshoring

Zertifikate

SAFe® Program Consultant (SPC)
2021

Über mich

„Konsequente Fokussierung auf Kunde und Produkt als übergreifender Bewusstseinswandel lösen zusammen mit agilen Arbeitsmethoden Schritt für Schritt die meisten Herausforderungen in großen wie kleinen Unternehmen“

Mehr als 25 Jahre Berufserfahrung mit einem breiten Spektrum

Transformation bestehender Arbeitsstrukturen zu agilen Strukturen
Restrukturierung und Krisenmanagement komplexer Projekte
Transition & Transformation komplexer Prozesse, Anwendungen, Infrastrukturen
Kommunikation auf allen Unternehmensebenen, vom Entwickler bis zum CEO/CIO

Erfahrung in der Lösung komplexer Problemstellungen
Strategisch-unternehmerisch denkend und konzeptionell-methodisch versiert
Ausgeprägte mehrsprachige Kommunikationsfähigkeit
Selbstbewusst agierend auch in schwierigem Umfeld, kommunikativ klar und verständlich gegenüber Entscheidern
Interdisziplinärer Managementgeneralist mit breiter praktischer IT-Erfahrung
Nachweisliche Umsetzungserfolge und Referenzen
Teamfähigkeit und Einsatz von agilen Management Methoden nach SAFe® und SCRUM auch in nicht-technischen Bereichen
Übernahme von Projekten in Schieflage und „Mission Impossibles“
Change-Management und Cultural-change

Weitere Kenntnisse

Senior Management Consultant
SAFe® 5 Program Consultant (SPC)
Agile Coach, RTE & SCRUM Master
Change-Management
Transition & Transformation Management
NearShore & Offshore Verlagerung
Digitalisierung & Prozessmanagement     

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
1953
Alter
55
Berufserfahrung
30 Jahre (seit 03/1994)
Projektleitung
24 Jahre

Kontaktdaten

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