SAP TRM/FSCM/IHC/FI/CML/BP Consultant

6/2020 – 1/2021

- SAP Treasury Berater verantwortlich für die Einführung einer Inhouse-Bank auf Basis des SAP Moduls Inhouse-Cash im Rahmen der SAP Treasury Einführung
- Integration mit den FI Systemen der Konzerntöchter, Anbindung der AP/AR Zahlungsschnittstellen
- Entwicklung und Customizing in SAP IHC, BP, FI, CM und BCM / Entwicklung kundeneigener Erweiterungen via Enhancements/BADI etc.
- Design und Entwicklung von Zusatzanwendungen im Treasury-Umfeld (ABAP-OO)
- Customizing SAP FI/IHC im Bereich Accounting, Cashmanagement, Bankintegration

SAP ABAP (BC-ABA), SAP ALE, SAP FIN-FSCM

4/2020 – 9/2020

Laufender Support der Treasury-Systeme, Umsetzung von Änderungsanforderungen fachlich/technisch etc.

ABAP OO (ABAP Objects), SAP FIN-FSCM

11/2018 – 3/2020

- SAP Treasury Berater im Bereich der Migration der Altdaten in das SAP System / Unterstützung der Migration aus Non-SAP Treasury-System, Abbildung der Produkte, Abstimmung der Migration und Anpassung der Ziellandschaft
- Entwicklung und Customizing in SAP CFM, BP, FI, CM und BCM / Entwicklung kundeneigener Erweiterungen via Enhancements/BADI etc.
- Design und Entwicklung von Zusatzanwendungen im Treasury-Umfeld (ABAP-OO)
- Customizing SAP FI/CFM im Bereich Accounting, Cashmanagement, Bankintegration, Produktintegration und Bewertungen sowie Hedge-Account.
- Unterstützung/Durchführung Fachlich/Technisch in Workshops und Planungsrunden etc. / Durchführung der Datenmigration für Business Partner, SSI und Geschäfte
- Go-Live Nachbetreuuung / Support
- Nachgelagerte Umsetzung von CR / Produktionsbetreuung

SAP FIN-FSCM

1/2018 – 10/2018

- Technischer Berater im Bereich der Prozess- und Datenintegration der Treasury-Systeme SAP CFM, ThompsonReuters, 360T, SWIFT und X-MAP / Anforderungsdefinition / Umsetzung für Integration der Systeme / Definition der Schnittstellenprozesse / Entwicklung der Schnittstellen
- Entwicklung und Customizing in SAP CFM, BP, FI, CM und BCM / Automatisierung des Zahlungsverkehrs und der Kontenauszugsverarbeitung / Automatisierung der Deal-Confirmation / Entwicklung kundeneigener Erweiterungen via Enhancements/BADI etc.
- Entwicklung der Geschäftskorrespondenz (SAP Script / Forms und New Correspondence Framework) / Entwicklung der SWIFT-Korrespondenz (MT3XX)
- Einrichtung der Business-Partner CVI (Customer-Vendor-Integration)
- Einführung SWIFT Anschluß für die TUI AG (neuer DE BIC für die TUI AG) / Vertragsgestaltung mit mit SWIFT und Service Bureau Dienstleister / Abstimmung der Testvorgehensweise mit den Banken, Umsetzung der Lösung SAP/Middleware / In Betriebsetzung mit Live-Payment-Tests etc. / Eintwicklung eigener Monitoringlösung für den Nachrichtenaustausch
- Customizing SAP FI/CFM im Bereich Accounting, Cashmanagement, Bankintegration, Produktintegration und Bewertungen sowie Hedge-Account.
- Steuerung und Abstimmung der Schnittstellenpartner/Provider
- Design und Entwicklung von Zusatzanwendungen im Treasury-Umfeld (ABAP-OO)

SAP ABAP (BC-ABA), SAP FIN-FSCM

7/2016 – 12/2017

- Businessanalyst im Bereich Prozess- und Datenintegration der Banksysteme mit Actimize 8 / Anforderungsdefinition für Kundenerweiterungen im Actimize / Definition der Schnittstellenprozesse
- Fachliche Konzeption der Prozess- und Datenintegration zwischen den Banksystemen und Actimize für die Customer Due Dilligence (CDD/KYC) und Anti Money Laudering (AML) Monitoring Prozesse
- Datenmodellierung für Überleitung in das System Actimize (Entwurf für den ETL Prozess)
- Abstimmung mit der Compliance Linie zu den relevantern Produkten/Transaktion/Trades
- Abstimmung der übergreifenden Themen/Abhängigkeiten (Abhängige Projekte etc.)
- Aufsetzen der Workshops und Planungsrunden etc.
- Unterstützung im Testbetrieb / CR Anforderungsanalyse

Datawarehouse / DWH, ETL

1/2015 – 6/2016

- Verantwortlich für die Fachkonzeption (Business Analyse) Aktiv (Abstimmung inhaltlicher Leitplanken, Prozessmodellierung, Leistungsbeschreibung für IT) mit den Schwerpunkt Business Partner Management und Kundenkommunikation
- Fachliche Konzeption und Steuerung zusammen mit Business der Kundenkommunikation und der Erfüllung der Regulatorischen Anforderungen (KYC, Kundensteuer, FATCA, CRS, Compliance, Schriftverkehr, Schufa, Kontenevidenzdatei, Verbünde nach §§13/14 KWG)
- Abstimmung der übergreifenden Themen/Abhängigkeiten (Abhängige Projekte etc.)
- Aufsetzen der Workshops und Planungsrunden etc.

SAP BP, SAP Datenmigration

10/2014 – 12/2014

- Erstellung von Konzepten für die Abbildung des Restwertgarantiemodells sowie weiterer Garantieformen im SAP-CML (Customizing allgemein) / Erstellung von Konzepten für die Schnittstellenanbindung an ERP-Systeme Dritter
- Customizing SAP-CML / BP / FI (Integration FI-CML, Zahlungsverkehr, Debitoren etc.) /Konzeptioneller Entwurf von Programmen/Reports/Dynpros
- Fachliche Workshops mit dem Kunden - Abstimmung mit den Geschäftsprozessen des Kunden Durchführung von Integrations- und Migrationstests / Support und fachliche Unterstützung der hausinternen Refi-Sachbearbeitung

SAP CML

3/2014 – 9/2014

SAP Software-Stack-Upgrade (Releasewechsel) der SAP Banking Platform
- Technische Projektleitung für alle IT-Relevanten Themen auf der Deutschen Bank Seite - Stellvertretender Gesamtprojektleiter SAP SW-Stack-Upgrade - Aufsetzen der Workshops und Planungsrunden etc.
- Planung Projekttasks und des Rollouts
- Anleitung der technischen Mitarbeiter
- Reporting an das Seniormanagement
- Abstimmung der übergreifenden Themen/Abhängigkeiten (Security, Infrastruktur, Abhängige Projekte etc.)
- Steuerung des Cutovers im Kontext des Releaserollouts

SAP IS-Banking

4/2013 – 2/2014

Ablösung SAP PI durch SAP PO im Kontext der SAP Banking Platform
- Technische Projektleitung für alle IT-Relevanten Themen
- Planung Projekttasks und des Rollouts
- Anleitung der technischen Mitarbeiter
- Abstimmung der übergreifenden Themen/Abhängigkeiten (Security, Infrastruktur, Abhängige Projekte etc.)
- Steuerung des Cutovers im Kontext des Releaserollouts

SAP PI

2/2012 – 3/2013

Einführung SAP for Banking für BusinessPartner und Spar-Produkte
- Technische Projektleitung für den Rollout
- Planung Projekttasks und des Rollouts
- Anleitung der technischen Mitarbeiter
- Abstimmung der übergreifenden Themen/Abhängigkeiten (Security, Infrastruktur, Abhängige Projekte etc.)
- Steuerung des Cutovers im Kontext der Migration der Businessdaten

SAP IS-Banking

6/2011 – 1/2012

One General Ledger, Einführung neues Hauptbuch / Migration des Altsystems
- Teilprojektleitung für SAP CFM (Tresury-Modul)
- Konzeption und Implementierung der CFM Inhouse-Treasurylösung der SCOR im zentralen SAP System zum weltweiten Rollout auf Basis New-GL. Weltweiter Rollout der Lösung in die diversen HUB’s der SCOR mit der EinführungsmanagementAbstimmung der übergreifenden Themen
- Überleitung der Daten nach IFRS und Local GAAP
- Steuerung des Cutovers im Kontext der Treasury-Migration

SAP FIN-FSCM

8/2010 – 6/2011

- Teilprojektleitung für Zahlungsverkehr und SAP BCM-Einführung sowie Unterstützung im Bereich Financial Supply Chain
- Konzeption und Implementierung des SAP Bank Communication Managements (Freigabeprozesse/Medienerstellung/EKTO-Anbindung) und Anbindung diverser Bank-ZV-Verbindungen via EBICS/PI. Anbindung Paypal etc
- Einführungsmanagement des Zahlungsverkehrsprozessings SAP (In- Auslandszahlungsverkehr/Kontoauszugverarbeitung etc. ) bei Zalando
- Steuerung des Cutovers im Kontext der Zahlungsverkehrs-Umstellung
- Konzeption der zukünftigen Treasury-Lösung, Durchführung von Workshops zur Anforderungsanalyse für Exposuremanagement, FX Absicherung, Steuerung der Liquidität/Kreditlinienmanagement etc.

SAP FIN-FSCM

7/2009 – 7/2010

Migration Zahlungsverkehr für eine Förderbank
- Teilprojektleitung für den SAP Teil (SAP CFM, SAP CML / SAP BP / SAP FI)
- Konzeption und Anbindung des Zahlungsverkehrs an die Deutsche Bundesbank via TARGET2 sowie Swift für den Interbankenverkehr - Verantwortlich für alle Themen im SAP-Umfeld des Kunden. Einführungsmanagement und Cutover-Planung für die Umstellung des Zahlungsverkehrs von WestLB auf Bundesbank und Swift
- Steuerung des Cutovers im Kontext der Zahlungsverkehrs-Umstellung SAP

SAP CML, SAP FIN-FSCM, SAP IS-Banking

1/2009 – 6/2009

Zusammenführung der IT-Systeme nach Fusion / Partnerdaten
- Teilprojektleitung für die Schnittstellenanbindung/Migration der Partnerdaten in SAP
- Anleitung Projektmitarbeiter, Projektplanung, Berichtswesen und kaufmännische Abwicklung. Eingebunden in die Cutoverplanung für die Migration Commerzbank/Dresdnerbank für Partnerdaten

SAP IS-Banking

11/2007 – 3/2009

Einführung SAP Funding Management als Refinanzierungsplattform einer Leasinggesellschaft
- Teilprojektleitung für die Schnittstellenanbindung/Migration der Partnerdaten in SAP
- Anleitung Projektmitarbeiter, Projektplanung, Berichtswesen und kaufmännische Abwicklung. Teilprojektleiter/Projektleiter
- Einführung von SAP FDM und SAP CML. Projekt- und Rolloutmanagement inkl. Cutover-Planung/Management für die Migrationsbestandteile -> Ramp-Up-Kunde für SAP FDM
- Fachliche Workshops mit dem Kunden - Konzeption/Customizing des Systems
- Konzeption/Design/Entwicklung der Applikation sowie der Schnittstellen / Customizing SAP FDM, SAP-CML
- Migration des Altbestandes des Hostsytems nach SAP FDM / SAP CML
- Anbinden diverser vorgelagerter und nachgelagerter Systeme über Schnittstellen
- Durchführung von Integrations- und Migrationstests
- Erstellung der Spezifikationen und Konzeptionen zusammen mit dem Kunden

SAP CML, SAP FIN-FSCM

1/2007 – 11/2007

Einführung des Handelssystem MUREX mit Anbindung an SAP
- Teilprojektleitung für die Schnittstellenanbindung/Migration der Partnerdaten in SAP
- Konzeption der Überleitung der Handelsgeschäfte von SAP nach MUREX, Konzeption der Überleitung der Partnerdaten, Konzeption der Schnittstellen zwischen MUREX und SAP sowie der Abstimmmechanismen. Projekt- und Rolloutmanagement
- Fachliche Workshops mit dem Kunden - Konzeption/Customizing des Systems
- Konzeption/Design der Applikation sowie der Schnittstellen / Customizing SAP CFM, SAP-CML
- Migration des Dealdaten nach Murex / Einrichtung und Parametresierung von Murex
- Programmierung SAP ABAP und Konfiguration SAP XI (PI)
- Durchführung von Integrations- und Migrationstests

SAP CML, SAP FIN-FSCM

7/2006 – 12/2007

Fusionsprojekt Migration Legacy-System nach SAP ERP
- Vantwortlich für das Teilprojekt Migration FI-Buchhaltung (Hauptbuch, Kreditoren, Debitoren, Anlagen) sowie Koordination mit den anderen Teilprojekten inkl. Cutoverplanung und
- Fachliche Workshops mit dem Kunden - Konzeption/Customizing des Systems
- Programmierung SAP ABAP
- Durchführung von Integrations- und Migrationstests

SAP FI

7/2005 – 6/2006

Einführung einer Weltweiten Treasury-Platform auf SAP Basis
- Verantwortlich für eine Konzernweite Treasury-Reporting-Schnittstelle sowie systemspezifische Anpassungen hinsichtlich Massenläufen, internen/externen Zahlungen und FI-Buchungen über Systemgrenzen via IDOC
- Mitarbeit an der Spezifikation der Treasury-Reporting-Schnittstelle technisch/fachlich
- Fachliche Workshops mit dem Kunden - Abstimmung mit den Geschäftsprozessen des Kunden Konzeption/Customizing des Systems
- Programmierung SAP ABAP
- Durchführung von Integrations- und Migrationstests

SAP FIN-FSCM

10/2000 – 9/2005

Übernahme von Kreditportfolien in das Bestandsystem der Aareal HM GmbH
- Erstellung von Konzepten für die Abbildung von Bankprodukten im SAP-CML (Customizing allgemein)
- Erstellung von Konzepten für die Schnittstellenanbindung an ERP-Systeme Dritter
- Customizing SAP-CML und SAP-FI (Integration FI-CML, FI-BCA, Zahlungsverkehr, Debitoren etc.)
- Konzeptioneller Entwurf von Programmen/Reports/Dynpros
- Fachliche Workshops mit dem Kunden - Abstimmung mit den Geschäftsprozessen des Kunden Konzeption/Customizing des Systems
- Programmierung SAP ABAP
- Durchführung von Integrations- und Migrationstests
- Support und fachliche Unterstützung der hausinternen Kreditsachbearbeitung

SAP BP, SAP CML, SAP FI