Logistik & Supply Chain - 3PL & Handel - Interim Manager, Projekte und Consulting

1/2023 – 4/2023

Planung, Organisation & Steuerung eines Omni Channel DC Neubauprojekts
Schwerpunkte: Personal & Aufbauorganisation, Prozess Engineering, Controlling, Betriebsorganisation, PMO

Betriebsorganisation, Personalberatung, PMO

8/2020 – 12/2022

• Steuerung der logistischen Prozesse und der Dienstleister im Bereich der Transport- und Lagerlogistik für die DACH-Region (5 Standorte)
• Organisation und Überwachung des dynamischen Tagesgeschäfts für
B2B (ca. 500 Filialen) und B2C (Ø 35.000 Sendungen/Tag)
• Budgetkontrolle, Sicherung der Kapazitäten und Identifizierung von Kostensenkungspotentialen unter Berücksichtigung der Qualität und des Lieferversprechens (OTIF > 99%)
• 3PL-Management: Auswahl, Beauftragung und- Entwicklung, Steuerung, u.a. mittels häufiger Vor-Ort Präsenz, KPIs und
regelmäßiger Review Meetings (MBR, QBR)
• Projektleitung:
o Integration von 70 neuen Filialen der und des Onlineshops in die Logistik Strukturen
o Aufbau und Inbetriebnahme eines Außenlagers für Spielwaren (10.000 m², ca. 100 FTE)
o KVP-Projekt zur Einsparung von 1,8 Mio.€ p.a. im Zentrallager durch diverse Verbesserungsmaßnahmen, u.a. Einführung von AMR in der Kommissionierung und deutliche Flexibilisierung der Personaleinsatzplanung
o „Logistik 2025“: Standortanalyse und make-or-buy Studie für ein neues Logistikzentrum
o flächendeckende Umstellung des Transportdienstleister für die Filialversorgung
o Aufschaltung des KEP-Dienstleisters Hermes
• gezielte Förderung und kontinuierliche Weiterentwicklung der unterstellten Mitarbeiter (11 direkte Mitarbeiter, 22 im Team)

E-Commerce, Logistikplanung, Projektmanagement

6/2016 – 12/2019

• Verantwortung für das Logistik Projektportfolio in der im Rahmen eines ganzheitlichen Transformationsprojektes („T4S – Transform success“) in der Supply Chain
• Etablieren effizienter Projektmanagement Werkzeuge nach PRINCE 2
• Konzeption, Besetzung und Steuerung von 14 Projekt Workstreams (u.a. Bau, Lagertechnik, HR, Prozesse, IT, Finanzen & Admin.)
• Leitung regelmäßiger Steering-, PMO- und Projektmeetings
• Leitung des Bauprojektes des neuen CEE-Distributionscenter in Trnava (Slowakei), das als Pilotstandort für weitere DC-Projekte in Europa fungiert
• Koordination der Ausschreibung und Verhandlung der komplexen Automatisierungstechnik (Shuttlelager, Fördertechnik für Liege- und Hängewaren) im zweistelligen Mio. € Bereich
• Konzeption und Gestaltung der Warenflüsse und Prozessabläufe und deren Abbildung im WMS (SAP EWM), sowie der Aufbauorganisation

Automatisierungstechnik (allg.), Budgetierung, Logistikplanung, Mehrprojektmanagement