Projekt Manager

11/2019 – offen

ei dem Website Projekt „ada“ , eine E-Learning Plattform für Führungskräfte mit dem Ziel die Digitalisierung in Deutsch-land zu fördern und den Austausch darüber zu ermöglichen, war es die Aufgabe die Entwicklung der kompletten Platt-form (Frontend sowie Backend) umzusetzen. Die Aufgabe des Projektmanagement war es, einen laufenden Support mit Qualitätssicherung zu garantieren und daraus entstehende Tasks auszusteuern, das Bugreporting für die IT -Abteilung vorzubereiten und eine finale Abnahme des fertigen Produktes mit anschließender erfolgreicher Übergabe an den Kunden zu gewährleisten.

Kanban (Softwareentwicklung), Projektmanagement (IT), SCRUM, Projekt-Qualitätssicherung

11/2019 – offen

Gewährleistung des laufenden Supports mit Qualitätssiche-rung für den Kunden, sowie Durchführung von Bugreportings bei aufkommenden Problemen und abschließend die finale Abnahme für die Website der Tanzschule Schwandner.

Kanban (Softwareentwicklung), Projektmanagement (IT), SCRUM, Projekt-Qualitätssicherung

11/2019 – offen

Nightowl ist ein Anbieter von Lösungen für den Verkauf von Tickets für Club-Events und Festivals. Entwicklung einer Mo-bile-App, einer Ticket-Scan-App und einem auf Club-Seiten integrierbarem Ticket-E-Commerce-System mit Payment-An-bindung. Die Aufgabe war es, als Ansprechpartner für den Kunden den laufenden Support mit hohem Qualitätssstandard zu gewährleisten. Darüber hinaus wurde das Bugreporting und die Aussteuerung der Aufgaben an die IT Abteilung durch-geführt, um Fehler schnell zu beheben. Zum Ende der Entwick-lung wurde das entwickelte Event-Ticket-Portal „Nightowl“ final abgenommen und freigegeben.

Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), SCRUM, Projekt-Qualitätssicherung

8/2019 – offen

Bavaria Defense ist ein mobiles Tower Defense Videospiel, in dem der Spieler das Oktoberfest verteidigen muss. Die Aufga-be war es, einen Projektplan zu entwickeln und die Roadmap zu erstellen. Das Team und die Verteilung der Tasks wurden vorrausschauend koordiniert, um die Deadlines einzuhalten und ein reibungsloses Arbeiten zu ermöglichen.

Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), SCRUM, Projekt-Qualitätssicherung, Projektdurchführung

7/2019 – 2/2020

Mit einem Relaunch der Webseite wollte die Salzburg Tou-rismus AG den Tourismus in Salzburg ankurbeln. Nach den Wünschen des Kunden wurden die Designer ausgesteuert und der laufende Support mit Qualitätssicherung gewährleistet. Anschließend finale Abnahme mit dem Kunden.

Kanban (Softwareentwicklung), Projektmanagement (IT), SCRUM, Projekt-Qualitätssicherung

4/2019 – 11/2019

Die Koordination und Kunden-Kommunikation für die Website-Optimierung und Erweiterung des Kunden VentureCon war Hauptbestandteil dieser Aufgabe. Darüber hinaus wurden die Wünsche des Kunden in einem technischen Konzept definiert und als resultierende Tasks ausgesteuert. Der laufende Sup-port mit Qualitätssicherung und das Bugreporting an die IT- Abteilung wurde gewährleistet. Abschließend folgte die Abnah-me der Startup-Investor-Plattform mit dem Kunden.

Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), SCRUM, Projekt-Qualitätssicherung

4/2019 – 10/2019

Ziel war es, das SAP Zeitmanagement Tool in eine CI konforme Weblösung zu integrieren. Aussteuern der Designer nach den Kundenwünschen und Abstimmung der erfolgreichen Abnah-me mit dem Kunden.

Kanban (Softwareentwicklung), Projektmanagement (IT), SCRUM

3/2019 – 5/2019

Das Ziel war es einen Projektplan zu entwickeln und die Road-map zu entwerfen. Das Team und die Verteilung der Tasks wurden vorrausschauend koordiniert, wodurch die Deadlines eingehalten werden konnten und ein reibungsloses Arbeiten ermöglicht wurde. Der laufende Support wurde durch die ste-tige Qualitätssicherung, die Durchführung von Bugreportings gewährleistet, mit einer abschließenden Abnahme der eigenen Website.

Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), SCRUM, Projekt-Qualitätssicherung, Projektdurchführung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell

1/2019 – 7/2020

Die Aufgabe war es, einen Projektplan zu entwickeln und die Roadmap zu erstellen. Das Team und die Verteilung der Tasks wurden vorrausschauend koordiniert, wodurch die Deadline eingehalten werden konnte und ein reibungsloses Arbeiten er-möglicht wurde. Der laufende Support wurde durch die stetige Qualitätssicherung und die Durchführung von Bugreportings gewährleistet. Abschließend erfolgte die finale Abnahme der Gemeinden-Website.

Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Projekt-Dokumentation, Projekt-Qualitätssicherung, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell

1/2019 – offen

Um einen laufenden Support für den Onlineauftritt von Klein-kunden zu gewährleisten, werden stets folgende Services durchgeführt: Einbauen von Erweiterungen, Benachrichtigen von Bugs, sowie finale Abnahme mit Qualitätssicherung. Fol-gende Kunden erhalten diesen Service: Astrid Gövert, Studio 12, St. Angela – Rosenkränze , Katja Caspari – Consulting, Barbara Cada - Praxis für ein starkes ICH, The HUS, Rita Rein-kens, Relaunch Webseite C85 GmbH, Kanalu, Gute Tat, Karima Stockmann

Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), SCRUM, Mehrprojektmanagement, Projekt-Qualitätssicherung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Produktionsteil-Abnahmeverfahren (PPAP)