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Change Experte und Projektmanager

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  • 67346 Speyer
  • National
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  • 30.05.2020

Kurzvorstellung

Ich leite das Consulting Team der processline GmbH, einer Unternehmensberatung in Speyer. Wir begleiten unsere Kunden in der Organisationsveränderung auf allen Ebenen und verbinden Struktur und Kultur.

Qualifikationen

  • Change-Request-Management
  • Change Management
  • Führungstraining
  • PMO
  • Projektmanagement
  • Projektmanagement - Kommunikation
  • Projektmanagementberatung
  • Prozessberatung
  • Prozesscoaching
  • Prozessmanagement
  • Prozessoptimierung
  • Stakeholder-Analyse
  • Unternehmer-Coaching

Projekt‐ & Berufserfahrung

Managementberatung PMO & Change-Management (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Porta Westfalica
3/2019 – offen (5 Jahre, 1 Monat)
Handel
Tätigkeitszeitraum

3/2019 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

- Repräsentieren des Change Teams sowie
den Status auf oberster Gremienebene
- Beratung der Führungskräfte zu zentralen Fragestellungen der Organisation
- Empfehlungen zur Vorbereitung der Revision
- Maßnahmen zur Qualitätssicherung der Projektergebnisse
- Coachen des Change Teams bei schwierigen Fragestellungen

Eingesetzte Qualifikationen

Change-Request-Management, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagementberatung

Managementberatung, Interimsleitung Projekt Management Office, Coach Projektleit (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Essen
4/2016 – 1/2019 (2 Jahre, 10 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

4/2016 – 1/2019

Tätigkeitsbeschreibung

- Entwicklung eines Projekt Management Handbuchs (PMH) auf Basis von Best Practice
- Begleitung zunächst der Projektleiter der drei TOP strategischen Projekte der Landesgesellschaft, anschließend Begleitung der Projektleiter aller 45 Projekte
- Veränderung der Meeting Kultur auf allen Ebenen
- Abstimmung mit den Geschäftsführungen der Bereiche Vertrieb, Operations, Marketing
- Einführung eines Projekt Management Office
- Aufbau eines Projektportfoliomanagements

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management, Einführung Projektmanagement, PMO, Projektmanagement - Audits, Schulung / Coaching (allg.)

Managementberatung, Interimsleitung Projektportfoliomanagement (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, München
10/2015 – 2/2017 (1 Jahr, 5 Monate)
Finanzdienstleister
Tätigkeitszeitraum

10/2015 – 2/2017

Tätigkeitsbeschreibung

- Abstimmung auf Managementebene des Kunden
- Supervision der fachlichen Projektleitungen
- Festlegen von Projektmanagementstandards und des Projektportfoliomanagements
- Interimistische Leitung des Projektportfolios, Multiprojekt-management
- Erarbeiten einer IT-Strategie, IST-Applikations-landschaft und SOLL-Applikationslandschaft

Eingesetzte Qualifikationen

IT Portfoliomanagement, Projektmanagement (IT), Change Management, Interim Management, PMO, Projektmanagement - Kommunikation, Stakeholder-Analyse

Gesamtprojektleitung (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Worms
10/2015 – 7/2016 (10 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2015 – 7/2016

Tätigkeitsbeschreibung

- Abstimmung auf Managementebene des Kunden
- Supervision der operativen Projektleitung
- Qualitätssicherung aller Ergebnisobjekte

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement

Coach des Kundenprojektleiters (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Essen
10/2015 – 2/2016 (5 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

10/2015 – 2/2016

Tätigkeitsbeschreibung

- Festlegen von Projektmanagementstandards
- Qualitätssicherung aller Dokumente des Projektleiters

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projektmanagement, Prozesscoaching

Gesamtprojektleitung (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Buchen
1/2015 – 6/2015 (6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 6/2015

Tätigkeitsbeschreibung

- Abstimmung auf Managementebene des Kunden
- Supervision der Operativen Projektleitung
- Vorbereitung und Durchführung von Lenkungsausschusssitzungen

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Schulung / Coaching (allg.)

Gesamtprojektleitung (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Hessheim
7/2014 – 1/2015 (7 Monate)
Umweltmanagement
Tätigkeitszeitraum

7/2014 – 1/2015

Tätigkeitsbeschreibung

- Abstimmung auf Managementebene des Kunden
- Supervision der Operativen Projektleitung
- Vorbereitung und Durchführung von Lenkungsausschusssitzungen

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Schulung / Coaching (allg.)

Gesamtprojektleitung (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Buchen
5/2014 – 7/2015 (1 Jahr, 3 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

5/2014 – 7/2015

Tätigkeitsbeschreibung

- Abstimmung auf Managementebene des Kunden
- Supervision der externen fachlichen Projektleitungen
- Vorbereitung und Durchführung von Lenkungsausschusssitzungen

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Schulung / Coaching (allg.)

Operative Projektleitung (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Buchen
11/2013 – 4/2014 (6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

11/2013 – 4/2014

Tätigkeitsbeschreibung

- Koordination der Teilprojekte, Führen der internen und externen Projektbeteiligten
- Einhalten der Projektziele im Sinne von Kosten, Zeit, Qualität
- Berichterstattung an die Geschäftsführung
- Berichterstattung an die Gesamtprojektleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement

Projektleiter (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Rotkreuz (Schweiz)
11/2012 – 8/2013 (10 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

11/2012 – 8/2013

Tätigkeitsbeschreibung

- Analyse der Anforderungen, Entwicklung des Ziel-Konzeptes
- Koordination der Umsetzung
- Testmanagement
- Begleitung des Rollouts

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT), Requirement Analyse

Teilprojektleiter (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Dubai
4/2012 – 10/2012 (7 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

4/2012 – 10/2012

Tätigkeitsbeschreibung

- Entwicklung eines Programm Management Handbuchs für das Gesundheitsministerium
- Abstimmung der Projektmanagementprozesse
- Präsentation der Ergebnisse vor den Auftraggebern

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement, Projektmanagement

Gesamtprojektleiter (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Trier
7/2010 – 12/2010 (6 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

7/2010 – 12/2010

Tätigkeitsbeschreibung

- Restrukturierung der gesamten Projektorganisation
- Reduktion von 18 auf 15 Teilprojekte
- Neuterminierung des System Roll-outs in alle 22 Fachbereiche des Kunden
- Aufbau und Begleitung einer Task Force

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

Interim Bereichsleiter Projektmanagement (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Bremen
5/2010 – 6/2010 (2 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

5/2010 – 6/2010

Tätigkeitsbeschreibung

- Leitung von zwölf Projektleitern
- Berichterstattung an den Vorstand
- Einarbeitung des Nachfolgers und Übergabe der Abteilung

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management, Mehrprojektmanagement

Gesamtprojektleiter Systemerneuerung (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Bremen
1/2009 – 1/2011 (2 Jahre, 1 Monat)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

1/2009 – 1/2011

Tätigkeitsbeschreibung

- Beschaffung/Einführung RIS, OPWS, PACS und Spracherkennung
- Beschaffung/Einführung eines Master-Patient-Index (MPI)
- Beschaffung/Einführung von Medizintechnik Großgeräten
- Beschaffung/Einführung von 3D PostProcessing

Eingesetzte Qualifikationen

Mehrprojektmanagement

Gesamtprojektleiter Systemerneuerung (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Bremen
1/2009 – 1/2011 (2 Jahre, 1 Monat)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

1/2009 – 1/2011

Tätigkeitsbeschreibung

- Beschaffung/Einführung RIS, OPWS, PACS und Spracherkennung
- Beschaffung/Einführung eines Master-Patient-Index (MPI)
- Beschaffung/Einführung von Medizintechnik Großgeräten
- Beschaffung/Einführung von 3D PostProcessing

Eingesetzte Qualifikationen

Mehrprojektmanagement

Gesamtprojektleiter des Generalunternehmers (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, München
2/2007 – 1/2009 (2 Jahre)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

2/2007 – 1/2009

Tätigkeitsbeschreibung

- Prozessdefinition und Prozesssimulation
- Konzeption der IT, Medientechnik, Medizintechnik, Räume
- Vertragsverhandlungen mit Subunternehmen und Behörden
- Koordination Teilprojekte, Subunternehmer und Bau
- Berichterstattung auf Vorstandsebene
- Begleitung des Go-live und Übergabe Betriebsverantwortung

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement, Mehrprojektmanagement, Vertragsmanagement, Technische Konzeption

Zertifikate

Gestalt-Systemische Beratungskompetenz für Coaching, Management und Persönlichkeitsentwicklung
2020
Strategische Unternehmensplanung (EBS)
2019
Systemische Transaktionsanalyse für Coaching, Change, Personalarbeit und Führung
2016
Systemische Organisationsberatung für Change Agents
2015
Führung, Organisation und Motivation
2015
IT Service Management Foundation-Certificate (ITIL)
2008

Ausbildung

Wirtschaftsinformatik
Diplom
1997
Berlin

Weitere Kenntnisse

PMO, MS Office, MS Project, Projektron BCS

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1021
Alter
53
Berufserfahrung
34 Jahre und 5 Monate (seit 10/1989)
Projektleitung
20 Jahre

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