freiberufler IT Consultant, IT-Strategie- und Digitalisierungsberatung, Interim CIO, Change Management auf freelance.de

IT Consultant, IT-Strategie- und Digitalisierungsberatung, Interim CIO, Change Management

offline
  • auf Anfrage
  • 6633 Wasserbillig
  • Weltweit
  • de  |  en  |  fr
  • 01.01.2024

Kurzvorstellung

Seit 2012 Managing Director noventum S.A.R.L. in Luxemburg. In dieser Zeit habe ich Projekte im Bereich Outsourcing, IT-Strategie und Digitalisierung geleitet. Vorher habe ich als CIO umfangreiche Erfahrungen gesammelt

Qualifikationen

  • Agile Entwicklung
  • Carve-Out
  • CIO-Advisory
  • Digitalisierung
  • Interim Management
  • IT-Outsourcing-Konzepte
  • IT-Strategieberatung
  • Organisationsentwicklung
  • Prozesscoaching
  • Rechenzentrum-Umzüge
  • Transition Management
  • Unternehmensberatung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Coach agile Methoden
Kundenname anonymisiert, Osnabrück
3/2020 – offen (4 Jahre, 1 Monat)
Freizeitindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2020 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

- Prüfung des Einsatzes agiler Methoden in der Organisation.
- Einführung einer neuen innovativen Führungsmethode "Führen mittels OKR (Objectives & Key Results)"
- Schulung der Führungskräfte in der Anwendung von OKR
- Durchführung von Workshops für die Definition der Objectives und Key Results
- Begleitung der Einführung der OKR Methode über einen Zyklus (OKR Planning, bi weekly check ins, OKR Review, OKR Retrospektive)

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Unternehmensberatung, Prozesscoaching

Projektleiter RFP für einen Online Shop
Kundenname anonymisiert, Luxemburg
1/2020 – 4/2020 (4 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

1/2020 – 4/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Erstellung Lastenheft B2B Webshop

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement, Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation

CIO Advisory
Kundenname anonymisiert, Osnabrück
10/2019 – 12/2021 (2 Jahre, 3 Monate)
Freizeitindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2019 – 12/2021

Tätigkeitsbeschreibung

• CIO Advisory
• Nutzung der IT zur Optimierung der Geschäftstätigkeit, nicht nur zum bloßen technischen Support
• Prüfung des Einsatzes agiler Methoden
• Reifung der IT, um effektivere und effizientere Services erbringen zu können
• Positionierung der IT als strategischer Geschäftspartner
• Beherrschung von Risiko und Compliance mittels Management von Lieferanten, Datenintegrität, Sicherheit, Vertraulichkeit, Betriebsführung und Prüfung
• Definition der notwendigen Rollen in der IT-Organisation
• Design einer neuen IT-Aufbauorganisation

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Strategieberatung, IT Service Management (ITSM), ITIL, Organisationsentwicklung, Prozesscoaching

Projektleiter Outsourcing in die Cloud (IaaS) sowie Outsourcing der Bürokommunik
Kundenname anonymisiert, Luxembourg
5/2019 – 12/2019 (8 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

5/2019 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

"Troubleshooting" in einem Outsourcing Projekt (IaaS) und Outsourcing der Bürokommunikation
• Aufsetzen einer Projektneuplanung
• Erstellung und Berechnung der Business Cases
• Stakeholder Kommunikation
• Erstellung der Genehmigungsanträge für die Regulierungsbehörde / EZB

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), IaaS (Infrastructure as a Service), Stakeholder-Analyse, Outsourcing, Konfliktmanagement

Coaching der IT-Organisation
Kundenname anonymisiert, Coesfeld, Osnabrück
8/2017 – 9/2019 (2 Jahre, 2 Monate)
Freizeitindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2017 – 9/2019

Tätigkeitsbeschreibung

• Bewertung der Ist-Situation
• Reorganisation der IT-Organisation
• Strategisches Zusammenarbeitsmodell / IT-Zielbild mit den Fachbereichen und externen Partnern entwickelt
• Definition der Leitlinien der IT-Strategie
• Festlegung von Maßnahmen zur Erreichung der IT-Strategie und Einbindung in die IT-Strategie
• Definition eines Anforderungs- und Portfoliomanagements
• Definition einer Roadmap inkl. Umsetzungsplanung
• Aufsetzen eines Digitalisierungsprojektes für 160 Standorte

Eingesetzte Qualifikationen

Kennzahlensysteme, ITIL, IT Portfoliomanagement, Projektmanagement (IT), IT-Strategieberatung, Organisationsentwicklung, Transformation Management, Prozesscoaching, Anforderungsmanagement

IT Projektleitung im Rahmen eines Standortwechsels
Kundenname anonymisiert, Luxemburg
4/2016 – 5/2017 (1 Jahr, 2 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

4/2016 – 5/2017

Tätigkeitsbeschreibung

- IT Gesamtprojektleitung im Rahmen eines Umzuges einer Bank
- Planung gebäudetechnische IT-Ausstattung (Bodentanks, WLAN etc.)
- Planung, Design, Auswahl und Neuanschaffung des Netzwerkes
- Planung, Design, Auswahl und Neuanschaffung VoIP
- RFI und RFP für die Auswahl eines RZ-Dienstleisters
- Vertragsverhandlung mit dem RZ-Dienstleister
- Design neuer Arbeitsplätze (mobile Arbeitsplätze)
- Bestellung der neuen Kommunikationsanbindungen (Anbindung an die Hauptverwaltung in Deutschland, Anbindung an RZ-Dienstleiter, Anbindung an den K-Fall Standort

Eingesetzte Qualifikationen

BSI-Standards, Projektleitung / Teamleitung (IT), Netzwerkarchitektur, VoIP, WLAN (Wireless Local Area Network), Rechenzentrums-Organisation, Stakeholder-Analyse, Vertragsmanagement, Umzugsmanagement

Projektleiter Carve Out
Kundenname anonymisiert, Luxemburg
4/2016 – 1/2017 (10 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

4/2016 – 1/2017

Tätigkeitsbeschreibung

- Projektleitung eines Carve Out Projektes
- Überwachung von Kosten, Meilensteinen, Terminen und Zielerreichung
- Management von Konflikten und Problemen
- Führung und Betreuung des Projektteams
- Stakeholder Management

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Stakeholder-Analyse, Carve-Out

Projektleitung Anpassung eines Core Banking Systems zur Verarbeitung von Negativ
Kundenname anonymisiert, Luxemburg
7/2015 – 3/2016 (9 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

7/2015 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

- Projektleitung Anpassung eines Core Banking Systems zur Verarbeitung von Negativ Zinsen
- Überwachung von Kosten, Meilensteinen, Terminen und Zielerreichung
- Enge Zusammenarbeit mit dem Hersteller des Systems
- Management von Konflikten und Problemen
- Führung und Betreuung des Projektteams
- Stakeholder Management
- Stakeholder Kommunikation

Eingesetzte Qualifikationen

Bankwesen (allg.), Meldewesen (Bank), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Release Management, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Stakeholder-Analyse

Projektleitung Colocation , Analyse Outsourcing Netzwerkbetrieb
Kundenname anonymisiert, Luxemburg
6/2014 – 3/2015 (10 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

6/2014 – 3/2015

Tätigkeitsbeschreibung

- Erstellung RFI / RFP für die Teilprojekte Verlagerung K-Fall Rechenzentrum / Auslagerung des Netzwerkes
- Definition der erforderlichen SLA´s
- Vorbereitung der Verträge gemeinsam mit den beteiligten Fachbereichen des Kunden
- Durchführung von Beauty Contests mit Colocation Anbietern und Netzwerk Service Providern
- Erstellung der jeweiligen Business Cases

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Projektmanagement - Vertragsmanagement, Stakeholder-Analyse, Outsourcing, Service-Level-Management (SLA)

Consultant Cost Cutting Assessment
Kundenname anonymisiert, Luxemburg
3/2013 – 7/2013 (5 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

3/2013 – 7/2013

Tätigkeitsbeschreibung

- Cost Cutting Assessment einer IT-Organisation (Bank)
- Aufnahme IT-Situation anhand standardisiertem Vorgehensmodell
- Definition von low hanging fruits / Quick wins
- Aufzeigen von langfristigem Einsparungen
- - organisatorisch
-- technisch
- Abschlussdokumentation

Eingesetzte Qualifikationen

Kostensenkungs-Programm, IT-Strategieberatung, Ablauforganisation, Effizienz-Messung

CIO Mercedes-Benz Türkei A.S. und Mercedes-Benz Financial Services A.S. (Festanstellung)
Daimler AG, Istanbul
7/2006 – 7/2010 (4 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2006 – 7/2010

Tätigkeitsbeschreibung

- Fachliche und disziplinarische Führung des IT-Bereichs
- Erfolgreiche Integration und Neuorganisation der IT-Bereiche der Mercedes-Benz Türkei und Mercedes-Benz Financial Services
- Implementierung eines Service Management nach ITIL und flächendeckende ITIL Zertifizierung der Mitarbeiter
- Durchführung von Effizienzprogrammen im IT-Bereich
(Personal -23% / Budget -31%)
- Erfolgreiches Outsourcing von Applikationsmanagement und Operations
- Auswahl und Aufbau strategischer Partner für Applikations-entwicklung und -management
- Entwicklung und internationale Rollouts von SAP Modulen aus der Türkei inkl. Applikationsmanagement
- Neubau und Umzug eines Rechenzentrums
- Einführung eines Servicedesks, basiered auf KPI’s, für 2000+ Anwender
- Erfolgreich durchgeführte IT-seitige Separierung von Daimler und Chrysler (Applikationen/Netzwerke)

Eingesetzte Qualifikationen

Kostensenkungs-Programm, CRM Beratung (allg.), SAP R/3, ITIL, IT Service Management (ITSM), IT-Strategieberatung, Rechenzentrums-Organisation, Change Management, Organisation (allg.), Personalführung, Enterprise project management (EPM), Carve-Out, Outsourcing, Shared Service Center

Leiter IT und Organisation PT DaimlerChrysler Indonesia (Festanstellung)
Daimler AG, Jakarta
3/2003 – 6/2006 (3 Jahre, 4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2003 – 6/2006

Tätigkeitsbeschreibung

- Verantwortlich für die Führung und Steuerung des IT- und Organisationsbereiches
- Erfolgreiche Konzeption und Umsetzung umfassender Effizienz- und damit verbundener Restrukturierungsprogramme; Personal-abbau um 39%
- Senkung der IT-Ausgaben durch Effizienzprogramme um 54%
- Benchmark in der asiatischen DaimlerChrysler Organisation in Be-zug auf Rechenzentrumsbetrieb und Desaster Recovery Planungen
- Erfolgreiche Standardisierung und Harmonisierung der IT-Landschaft
- Customizing und Roll Out eines Dealermanagementsystems für die indonesischen DaimlerChrysler Vertragspartner
- Verlagerung des SAP Betriebes der PT DaimlerChrysler Indonesia aus Indonesien nach Singapur
- Erfolgreiche Konzeption und Implementierung eines Competence Centers „Applikationsentwicklung“ für die südostasiatische Region

Eingesetzte Qualifikationen

Kostensenkungs-Programm, CRM Beratung (allg.), ERP Beratung (allg.), SAP R/3, ITIL, Projektleitung / Teamleitung (IT), IT-Strategieberatung, Rechenzentrums-Organisation, Rollout, Personalverwaltung, Enterprise project management (EPM), Mehrprojektmanagement

Zertifikate

Agile Mitarbeiterführung mit OKR
2020
Agiles Projektmanagement
2019

Ausbildung

Studium der Betriebswirtschaftslehre
Diplom Betriebswirt (Fh)
1987
Trier

Weitere Kenntnisse

► Exzellente Kenntnisse der Informationstechnologie und deren Leitung
► Ergebnisorientierte, betriebswirtschaftlich erfolgreiche, als auch mit innovativem Anspruch Führung von IT-Bereichen
► Erfahrung in der Leitung von internationalen Teams, der erfolgreichen Entwicklung und internationalen Implementierung von Projekten
► Profunde Erfahrungen in der Definition und Umsetzung von zukunftsorientierten Infrastrukturen
► Organisations- und Prozessgestaltung im Zuge des Auf- und Ausbaus neuer Geschäftsfelder und damit einhergehender Transformation
► Erfolgreiche Konzeption und Umsetzung von Restrukturierungs- und damit verbundenen Effizienzprogramme (Personal und Budget)
► Kenntnisse in der Unternehmensgründung, Markteintritt und Business Development
► Mehrjährige Erfahrungen in dem Bereich IT Consulting

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
2314
Alter
61
Berufserfahrung
36 Jahre (seit 03/1988)
Projektleitung
20 Jahre

Kontaktdaten

Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.

Jetzt Mitglied werden