Project Manager (IPMA Level C)

6/2019 – 9/2019

- Projektleiterunterstützung im Bereich Fahrzeugvorbereitung für die Validierung von ADAS-Fahrzeugen
- Erstellung der Projektplanung, Projektkalkulation und Projektstatusberichten

Projektmanagement

1/2019 – 12/2020

- Projektleitung Lenkstockschalter und andere HMI Bedienelemente für OEM und Tier-1 im Nutzfahrzeugbereich
- Projektleitung AdBlue Sensor (Füllstand, Temperatur und Konzentration) für Kunden im PKW-Bereich
- Fachliche Leitung des Projektteams bestehend aus Entwicklung, Einkauf, Qualität, Industrialisierung und Vertrieb
- Planung und Verfolgung von Terminen, Kosten und Qualität von Projektbeginn / RFQ bis zum SOP
- Hauptansprechpartner für die Endkunden (OEM und Tier-1)
- Product Owner / Umsetzung von agilen Methoden des Projektmanagements / SCRUM

Projektmanagement

8/2016 – 12/2018

- Projektleitung Bremsverschleißsensor für Kunden im Nutzfahrzeugbereich
- Projektleitung AdBlue Sensor (Füllstand, Temperatur und Konzentration) für Kunden im PKW-Bereich
- Fachliche Leitung des Projektteams bestehend aus Entwicklung, Einkauf, Qualität, Industrialisierung und Vertrieb
- Planung und Verfolgung von Terminen, Kosten und Qualität von Projektbeginn / RFQ bis zum SOP
- Hauptansprechpartner für die Endkunden (Tier-1)
- Product Owner / Umsetzung von agilen Methoden des Projektmanagements / SCRUM

SCRUM, Product Owner, Projektmanagement

5/2016 – 7/2016

- Projektleitung für Rollout radarbasierter Fahrerassistenzsysteme für Kunden Daimler
- Erstellung von Systemfreigabeempfehlungen für Features wie Totwinkelassistent BSM Plus, Distronic, LDP, Rear Collision Mitigation RCM und Collision Prevention Assist CPA
- Entwicklung von Software-Updates von der Konzeptphase bis zum SOP
- Fachliche Leitung von bis zu 30 Personen an drei Standorten in Deutschland und weiteren Standorten in USA, Rumänien und Schweden
- Unterstützung bei Neukunden-Akquise RFQ / RFI für VW, PSA, Volvo
- Unterstützung bei Angebotserstellung und Verhandlungen
- Reporting der KPIs innerhalb von Autoliv sowie bei Kunden

Projektmanagement

9/2014 – 4/2016

- Projektleitung für Entwicklung und Rollout radarbasierter Fahrerassistenzsysteme
- Fachliche Leitung des Projektteams von ca. 30 Mitarbeiter aus Entwicklung, Testing, Produktion, Qualität und Vertrieb in Deutschland, Rumänien, USA, Kanada und Schweden.
- Cost-Down: Entwicklung von kostenreduzierten Radarsensoren (Entwicklung von Hardware und Software)
- RFQ / Kalkulation des Rollout-Projektangebotes für den OEM
- Budgetplanung und Budgetverantwortung vom Kickoff bis zum Projektende
- Koordinieren aller Ressourcen für die Durchführung von Projekten gemäß Autoliv Prozess
- Erstellen und Pflegen der Projektdokumentation
- Messen der Projektperformance und Nutzung passender Tools und Techniken
- Berichten des Projektstatus an die Geschäftsleitung und Eskalieren bei Bedarf

Projektmanagement

1/2012 – 8/2014

- Gesamtprojektleitung für alle E/E Belange innerhalb eines globalen Großprojektes für Elektrolenkungen für Daimler (Baureihen R231, BR222, BR213)
- Verantwortung für Qualität, Termine und Kosten von ECU, Motor, Sensor und Software
- Kundenhauptansprechpartner für alle E/E-Themen
- Planung von Meilensteinen und Ressourcen, Projektverfolgung sowie Berichterstattung
- Lieferantenmonitoring
- Systemabstimmung sowie Schnittstellenmanagement für alle E/E Subkomponenten
- Analyse von Kundenspezifikationen und Implementierung in interne Spezifikationen
- Freigabe von Spezifikationen und Design für E/E Umfänge
- Durchführung von Software-Freigaben
- Durchführung von Riskmanagement der E/E-Umfänge
- Unterstützung des Produktionswerkes bei Befundungsthemen
- Fachliche Leitung eines internationalen Projektteams mit bis zu 50 Personen an den Standorten in Esslingen, Florange, Eschen und Budapest

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Projektmanagement, ISO 26262

1/2010 – 12/2011

- Entwicklung der Steuergeräte für Multikontursitz, fahrdynamischer Sitz und Massage für Baureihen 218, 231, 212 MOPF, 222, 213
- Mitwirkung bei der Erstellung neuer Konzepte und Innovationen
- Klärung der Systemanforderungen mit allen beteiligten Abteilungen
- Verfassen von Lastenheften
- Verantwortung für termingerechte Verfügbarkeit, Reifegrad und Freigabe der Systeme
- Entwurf von Release-, Test- und Erprobungsplänen passend zu den Meilensteinen des MDS
- Lieferantenmanagement

Embedded Entwicklung / hardwarenahe Entwicklung

10/2009 – 5/2011

- Leitung von Studentengruppen
- Unterrichten von Themen wie Fuzzy-Logik, Neuronale Netze und Bildverarbeitung

Schulung / Training (IT)

10/2008 – 12/2009

- Handlings-Simulation im Rahmen des DPT-Prozesses, Fahrdynamikberechnung und digitale Fahrwerksabstimmung der Baureihen 222 und 217
- Bewertung von Chassis-Komponenten im Gesamtfahrzeug
- Ergebnispräsentation auf teamübergreifenden Gremien
- Identifikation von Reifenmodellen
- Planung, Durchführung und Auswertung von Probandenversuchen am Fahrsimulator

Fahrzeugsimulation