Supply Chain Planer/Analyst/Controller im Automotive Bereich

5/2022 – 6/2023

• Verantwortlich für die Optimierung des Produktionsnetzwerks und die Anpassung der Kapazitäten über verschiedene Werke und Produktionslinien hinweg, um eine effiziente und effektive globale Supply Chain zu gewährleisten.
• Leitet die Definition, Entwicklung und Umsetzung des Sales & Operational Planung-Prozesses, der Bedarfs-, Liefer- und Finanzplanung der Willi Elbe Group miteinander verbindet.
• Entwickelt Prozesse und automatisierte Tools zur Identifizierung von Engpässen bei Maschinen, Personal und Material in der Lieferkette, die auf unterschiedlichen Anforderungen in operativen, taktischen und strategischen Horizonten basieren.
• Führt regelmäßige Prüfungen der SAP-Stammdaten durch, um eine genaue Datenbasis zu gewährleisten und somit einen reibungslosen Ablauf in der Lieferkette sicherzustellen.
• Entwickelt und implementiert einen Prozess für die Prognoseanalyse, um quantitative Signale aus verschiedenen Quellen in einen kohärenten Rahmen zu integrieren

Kapazitätsplanung, SAP MM, SAP PP, SAP S/4HANA, SAP SD, Supply-Chain-Management (SCM)

6/2021 – 4/2022

Lieferantenmanagement: Identifizieren Sie geeignete Lieferanten und stellen Sie sicher, dass sie zuverlässig sind und in der Lage sind, die benötigten Materialien in der richtigen Menge und Qualität zu liefern.

Bestandsmanagement: Überwachen Sie den Bestand an Rohstoffen, Halbfertig- und Fertigprodukten, um sicherzustellen, dass genügend Materialien vorhanden sind, um die Produktion aufrechtzuerhalten.

Produktionsplanung: Planen Sie die Produktion, um sicherzustellen, dass genügend Produkte hergestellt werden, um die Kundennachfrage zu decken, ohne dabei unnötigen Abfall oder Lagerbestände zu produzieren.

Qualitätskontrolle: Stellen Sie sicher, dass die Qualität der hergestellten Produkte den Anforderungen entspricht und dass Qualitätsprüfungen durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass fehlerhafte Produkte aussortiert werden.

Logistik und Versand: Organisieren Sie den Transport der Produkte von Ihrem Unternehmen zum Kunden und stellen Sie sicher, dass der Lieferprozess reibungslos und pünktlich verläuft.

Kundenbetreuung: Sorgen Sie für eine gute Kommunikation mit Ihren Kunden, um sicherzustellen, dass sie mit dem Service und den Produkten zufrieden sind, und nehmen Sie Feedback entgegen, um Verbesserungen vornehmen zu können.

Kontinuierliche Verbesserung: Überwachen Sie die Lieferkette regelmäßig und suchen Sie nach Möglichkeiten zur Verbesserung der Effizienz und Qualität, um sicherzustellen, dass Sie wettbewerbsfähig bleiben und die Kundenerwartungen erfüllen.

Just-in-time-Produktion (JIT), Kanban, Lieferantenmanagement (allg.), Microsoft Power BI, SAP MM, SAP PP-MRP, Supply-Chain-Management (SCM)

6/2017 – 5/2020

• Entwicklung eines Prognosetools zur effektiven Planung von Ressourcen mit kontinuierlicher Änderung der Anforderungen verschiedener Kunden (Automobilindustrie, Industrie, Lackiererei)
• Kontinuierliche Überwachung des KPI und der Optimierung der Supply Chain (z. B. Lagerbestand, Wert, Reichweite, Lagerbereich für Fertigwaren, Rohmaterial und Lagerplätze)
• Steuern alle Neuen-Projekt in Abstimmung mit den internen und externen Kollegen von Erste Muster bis SOP in verantwortlichen Produktionshalle für einen reibungslosen Start nach der SOP

Kapazitätsplanung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Supply-Chain-Management (SCM)