Controller, Management

Dipl.Kauffr. B. P. ist seit 12 Jahren in der Unternehmensberatung tätig und berät vor Unternehmen im Bereich Controlling und Finanzierung. Seit 10 Jahren hält sie Vorlesungen zum Thema strategisches Management und Controlling sowie Personalf

• Controlling
• Corporate design
• Externes Controlling
• Finanzen (allg.)
• Innovationsmanagement
• Interim Management
• Personalentwicklung
• Personalentwicklung - Bedarfsanalysen
• Personalentwicklung - Medienentwicklung
• Personalentwicklungskonzept
• Personalsuche / -auswahl
• Projektmanagement - Personalmanagement
• Projektsteuerung (Projektcontrolling)

Ich verfüge über ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Selbstdisziplin und stehe im Umgang mit Anderen für Empathie, ein ausgeprägtes Maß an Menschenkenntnis und Kritikfähigkeit kombiniert mit einer guten Wahrnehmung.
In Bezug auf die Zusammenarbeit im Team bin ich kooperativ und kann das Team durch Übernahme von Verantwortung, Konsequenz und als Vorbild zu Bestform motivieren.
Ausgeprägte Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit, Teilnehmerorientierung und die Fähigkeit zur Konfliktbewältigung und Steuerung von Gruppenprozessen

Mein Ansatz ist systemisch und komplementär - ich begegne wertschätzend, ohne dabei Offenheit und Ehrlichkeit zu verlieren
Ich gehe von den Ressourcen eines Unternehmens und seiner Menschen aus. Jedes Unternehmen trägt in seinen Mitarbeitern bereits die Ansätze zur Lösung seiner Probleme in sich. Diese Ansätze zu entdecken, ist Kern meiner Arbeit. Gemeinsam mit Ihnen entwickele ich Maßnahmen zur Verbesserung der Unternehmenssituation. Die Potentiale von Unternehmen und Menschen zu erkennen und wirksam werden zu lassen, steht im Mittelpunkt meiner Arbeit
Ich arbeite in differenzierten Rollen: als Expertin, Sparringspartnerin, Begleiterin und Coach.
In Projekten gebe ich so viel Sicherheit wie nötig und so wenig vorgefertigte Lösungen wie möglich

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Fachliche Kompetenz:
• Abschluss als Diplom Kauffrau
• Tätigkeit seit 11 Jahren im Personalbereich
• Tätigkeit seit 12 Jahren im Controllingbereich
• Geschäftsführung seit 11 Jahren

Managementkompetenz
• Projektverantwortung seit 10 Jahren
• Teamverantwortung seit 10 Jahren
• Dozentenerfahrung seit 9 Jahren
• Beratererfahrung seit 12 Jahren

Internes Controlling
Kostenrechnung (Kostenstellen, Kostenträger, Kostenarten, BAB, Zuschlagskalkulation,…), Unternehmensplanung, Plan-Ist- Analyse, klassisches Controlling, Konzernkonsolidierung, Abweichungsanalyse mit Datenbankzugriff, Einführung von Controllingsoftware (Qlik View, Professional Planner), Optimierung und Einführung von Controllingprozessen, Analyse von Datenflüssen und Aufdecken von Redundanzen, Prüfen von Datenkonsistenz, Anbindung von Vorsystemen an Controllingtools, Analyse Working Capital, …

Externes Controlling
Bankenreporting, Fortführungsprognosen (auch nach IDW-Standard), Konzernreporting Un-ternehmensbewertung (nach Discounted-Cash-Flow), Begleitung von Bankenterminen (auch in Krisensituationen), Entwickeln von strukturierten Finanzierungskonzepten unter Berück-sichtigung von Fördermitteln, Ansprache von Fremdkapitalgebern, Umfinanzierung, …
Strategie
Unternehmenskauf und Verkauf (Kapitalgesellschaft und Personengesellschaft), Expansionsstrategie, Marktanalyse, Absatzplanung und Simulation von Kosten- und Preisveränderungen, Aufbau einer Konzernstruktur, Erstellen von Businessplänen, Unternehmensnachfolgebegleitung, …

Personalcontrolling
Personalsuche, Vorbereitung und Durchführung von Assessment Center, Personalauswahl, Einführung von Schichtsystemen, Entwicklung von transparenten Gehaltsstrukturen, variab-len Lohn- und gehaltsbestandteilen, Vorbereitung und Begleitung von Zielvereinbarungsgesprächen, Prämiensystemen, Vertriebscontrolling, Ausschüttungssystemen, Berücksichtigung von Steuer- und Sozialversicherungsrechtlichen Aspekten, Überstundenabbau, Einführung von Arbeitszeitkonten, Budgetierung von Prämien in Abhängigkeit der Unternehmens- und Abteilungsleistung, Senkung von Krankheitsquoten, Steigerung der Produktivität, Verbesserung der Qualität, Begleitung der Einführung von Qualitätsstandards wie zum Beispiel ISO 9001-2008, …