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  • 18.03.2021

Kurzvorstellung

Ich berate nicht nur, ich unterstütze! „Master professional of technical Management (CCI)“
Über 16 Jahre Zulieferindustrie (Automotiv/Maschinenbau). Erfahrungen in den Bereichen SCM, Lean-, Shopfloor-, und Change Management, Führung, Projekte.

Auszug Referenzen (6)

"Die Zusammenarbeit war stets professionell. Herr H. kann mit seiner persönlichen und sehr umfänglichen fachlichen Expertise überzeugen."
Senior Expert
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

9/2019 – 12/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Als Senior Expert unterstütze ich ein Unternehmen welches Software- und digitale Prozesslösungen schafft, mit denen Kunden strategische Vorteile gegenüber ihrem Wettbewerb erzielen. Dabei werden die zentralen Herausforderungen der Digitalisierung mit einer einzigartig flexiblen, elementaren Organisationsstruktur und operativen Exzellenz bewältigt.

Beratungsschwerpunkt: SCM, Change Management, Automatisierung und ERP-Erweiterungen
Besondere Expertise: Optimierung von Organisation und Prozess

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Supply-Chain-Management (SCM)

"Same Procedure as every Project!
Perfekte Umsetzung bei Einhaltung aller Termin- und Budgetvorgaben und alle Stakeholder zufriedengestellt.
Exzellent!"
Projektleiter Werksverlagerung
Axel Dransfeld
Tätigkeitszeitraum

9/2019 – 9/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung zur Werksverlagerung

Projektmanagement, Projektcontrolling und Projektplanung
Verlagerung von über 100 Kunden-Werkzeugen aus Deutschland an die Unternehmensstandorte im europäischen Ausland
Verlagerung von Maschinen und Inventar
Abverkauf von Maschinen und Inventar
Kommunikation an die Kunden
Berichterstattung an die Geschäftsleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektplanung / -vorbereitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling)

"Perfekte Zusammenarbeit, hoher Wirksamkeit, außerordentlicher Erfolg. In einem nächsten Projekts arbeiten wir bereits wieder erfolgreich zusammen."
Projektleitung Restrukturierung Operations - Festanstellung (Festanstellung)
Axel Dransfeld
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 8/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung Operations für deutsche und ungarische Standorte

Standort Baden-Württemberg
Teilprojekt Restrukturierung Fertigung und Overhead
Update Feinplanungstool
Teilprojekt Restrukturierung indirekter
Einführung TPM
Restrukturierung Logistik und Overhead
Restrukturierung Montage und Overhead

Standort Bayern
Teilprojekt Restrukturierung Fertigung und Overhead
Einführung Feinplanungstool
Teilprojekt Restrukturierung indirekter Bereich

Standort Ungarn
Einführung Feinplanungstool
Teilprojekt Optimierung Fertigungslayout
Maschinenverlagerung von Deutschland nach Ungarn

Ergebnis:
Gesamteinsparung ca. 2,5 Mio.€ jährlich

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

"Zielstrebiger Leader mit mehrjähriger Erfahrung. Herr H. führt mit Herz und Verstand. Technisch Fit und gut Vernetzt."
Leiter Produktion, Arbeitsvorbereitung, Auftragszentrum & Logistik - Festanstell (Festanstellung)
Frank Mathe
Tätigkeitszeitraum

2/2015 – 8/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Disziplinarische und fachliche Leitung der Abteilungen Fertigung, Montage, Auftragszentrum, strategische Arbeitsvorbereitung und Logistik
Steuern und optimieren der gesamten Supply-Chain
Strategische Ausrichtung
Umsatz und Budgetverantwortung
Gesamtpersonalverantwortung ca. 220 Mitarbeiter

Eingesetzte Qualifikationen

abas-Business-Suite, REFA

"Gut durchorganisierter Projektleiter mit durchsetzungsstärke. Geht nicht, gibts nicht!"
Projektleiter Werksverlagerung - Festanstellung (Festanstellung)
Frank Mathe
Tätigkeitszeitraum

5/2013 – 9/2014

Tätigkeitsbeschreibung

• Projektleitung
• Layouterstellung in 3D
• Leitung und Führung der externen und
internen Umzugsteams
• Abstimmung von Baumaßnahmen
• Projektplanung in MS-Project

Ergebnisse und sonstige Effekte:
• mehr als 150 Maschinen- und Anlagen bewegt
• Fertigstellung 3 Monate vor Projektende
• Inventurbestand um mehr als 30% reduziert
• Produktivität um mehr als 10% gesteigert
• trotz Reduzierung der Produktions- und Lagerflächen um ca. 5000m² = Umsatzzuwachs von bis zu 20% abbildbar

Eingesetzte Qualifikationen

SolidWorks, REFA

"Innovative Strategien und Umsetzungsstärke sind die Handschrift von Herr H.. Er startet "unperfekt" anstatt perfekt zu zögern."
Leiter Arbeitsvorbereitung - Festanstellung (Festanstellung)
Frank Mathe
Tätigkeitszeitraum

8/2010 – 1/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung fachlich und disziplinarisch (8 Mitarbeiter) inkl. Betriebsmittelkonstruktion & REFA
erstellen und optimieren von Arbeitsabläufen und -plänen
Stammdatenpflege
Herstellbarkeitsanalysen
Selbstkostenkalkulation
Fabrikplanung
erstellen von Lastenheften zur Anschaffung neuer Anlagen
Anschaffung, Abnahme und Inbetriebnahme von Maschinen, Anlagen und Betriebsmitteln

Eingesetzte Qualifikationen

abas-Business-Suite, SolidWorks, REFA

Ich biete

  • abas-Business-Suite
  • Interim Management
  • Lean Management
  • Organisation (allg.)
  • Projektmanagement
  • Projektplanung / -vorbereitung
  • Projektsteuerung (Projektcontrolling)
  • SAP R/3
  • Shopfloor management
  • SolidWorks

Projekt‐ & Berufserfahrung

Interim Change Manager
Unternehmen der Möbelindustrie, Hessen
11/2020 – 2/2021 (4 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2020 – 2/2021

Tätigkeitsbeschreibung

In der Rolle des Interim-Change-Manager unterstütze ich ein mittelständisches Unternehmen, an drei Standorten innerhalb von Europa, im Nachgang einer Softwareeinführung (APS) und Reorganisation des Planungsbereichs, bei der nachhaltigen Implementierung dieser in die bestehende Prozesslandschaft

Inhalte / Tätigkeiten:
- Schaffung kurzfristiger Erfolge zur Motivationssteigerung
- Implementierung Kennzahlen-Logik zum Führen, Tracken und Controlling
- Unterstützung der Leitung des Auftragszentrums beim Wandel und führen mit den Kennzahlen
- Ermitteln und Aufzeigen des Lernstandes und der Zufriedenheit im Rahmen einer Selbstanalyse der Mitarbeiter
- Training des praxisorientierten Planungsansatzes mit den Mitarbeitern des neu geschaffenen Auftragszentrums
- Aufzeigen von Schwachstellen in direktem Zusammenhang mit den möglichen Verbesserungsansätzen

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projektmanagement, Schulung / Training (IT)

Senior Experte
Zulieferer der Automobilindustrie, Schwarzwald
10/2020 – 2/2021 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2020 – 2/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Als Senior Expert unterstütze ich ein Unternehmen, dass mit seiner installierten Hochtechnologie Blechlösungen jeglicher Form und Größe hochwertig und effizient herstellt, bei der Reorganisation des Produktionsoverheads.

Projektbeschreibung: Strukturierung und Standardisierung des Führungsauftrags sowie der Abläufe und Prozesse innerhalb des neu geschaffenen Führungsteams der Produktion.

Projektziele: Stabilisierung der Wertschöpfungskette / Effektivitätssteigerung der Kommunikation / Erhöhung der Reaktionszeit und Schnelligkeit / Vorgehen standardisiert für weiteren Rollout

Projektinhalt: Detaillierung/Finalisierung Organigramm / Beschreibung SOLL-Zustand /Ausarbeitung Produktionsleitbild / Erstellen der AKVs & Stellenbeschreibungen / Beschreibung der Tagesabläufe / Ausarbeiten von Prozess- und Vorgehensbeschreibungen / Definition und Beschreibung der Schnittstellen / Ausarbeiten und Erstellen der DEBI-Matrix (RACI)

Eingesetzte Qualifikationen

Ablauforganisation, Change Management, Organisationsentwicklung, Personalberatung - Personalentwicklung, Projektmanagement, Prozessberatung, Unternehmensstrategie

Senior Consultant
Kundenname anonymisiert, Schwarzwald
12/2019 – 12/2020 (1 Jahr, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2019 – 12/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Als Senior Consultant unterstütze ich ein Unternehmen, dass mit seiner installierten Hochtechnologie Blechlösungen jeglicher Form und Größe hochwertig und effizient herstellt, dabei im Rahmen einer Softwareeinführung, die Organisation und Prozesse entlang der SC optimal auszurichten.

Beratungsschwerpunkt: SCM, Ist-Analyse, Soll-Konzept Erstellung, Softwareschulung und nachhaltige Umsetzung.

Eingesetzte Qualifikationen

SAP R/3, Change Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement

Senior Expert
Valantic SCE, diverse
9/2019 – 12/2020 (1 Jahr, 4 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

9/2019 – 12/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Als Senior Expert unterstütze ich ein Unternehmen welches Software- und digitale Prozesslösungen schafft, mit denen Kunden strategische Vorteile gegenüber ihrem Wettbewerb erzielen. Dabei werden die zentralen Herausforderungen der Digitalisierung mit einer einzigartig flexiblen, elementaren Organisationsstruktur und operativen Exzellenz bewältigt.

Beratungsschwerpunkt: SCM, Change Management, Automatisierung und ERP-Erweiterungen
Besondere Expertise: Optimierung von Organisation und Prozess

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Supply-Chain-Management (SCM)

Projektleiter Werksverlagerung
Kundenname anonymisiert, Pfeffenhausen
9/2019 – 9/2020 (1 Jahr, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2019 – 9/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung zur Werksverlagerung

Projektmanagement, Projektcontrolling und Projektplanung
Verlagerung von über 100 Kunden-Werkzeugen aus Deutschland an die Unternehmensstandorte im europäischen Ausland
Verlagerung von Maschinen und Inventar
Abverkauf von Maschinen und Inventar
Kommunikation an die Kunden
Berichterstattung an die Geschäftsleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektplanung / -vorbereitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling)

Projektleitung Restrukturierung Operations - Festanstellung (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Bietigheim-Bissingen
1/2016 – 8/2019 (3 Jahre, 8 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 8/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung Operations für deutsche und ungarische Standorte

Standort Baden-Württemberg
Teilprojekt Restrukturierung Fertigung und Overhead
Update Feinplanungstool
Teilprojekt Restrukturierung indirekter
Einführung TPM
Restrukturierung Logistik und Overhead
Restrukturierung Montage und Overhead

Standort Bayern
Teilprojekt Restrukturierung Fertigung und Overhead
Einführung Feinplanungstool
Teilprojekt Restrukturierung indirekter Bereich

Standort Ungarn
Einführung Feinplanungstool
Teilprojekt Optimierung Fertigungslayout
Maschinenverlagerung von Deutschland nach Ungarn

Ergebnis:
Gesamteinsparung ca. 2,5 Mio.€ jährlich

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

Leiter Produktion, Arbeitsvorbereitung, Auftragszentrum & Logistik - Festanstell (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Bietigheim-Bissingen
2/2015 – 8/2019 (4 Jahre, 7 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

2/2015 – 8/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Disziplinarische und fachliche Leitung der Abteilungen Fertigung, Montage, Auftragszentrum, strategische Arbeitsvorbereitung und Logistik
Steuern und optimieren der gesamten Supply-Chain
Strategische Ausrichtung
Umsatz und Budgetverantwortung
Gesamtpersonalverantwortung ca. 220 Mitarbeiter

Eingesetzte Qualifikationen

abas-Business-Suite, REFA

Projektleiter Werksverlagerung - Festanstellung (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Bietigheim-Bissingen
5/2013 – 9/2014 (1 Jahr, 5 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

5/2013 – 9/2014

Tätigkeitsbeschreibung

• Projektleitung
• Layouterstellung in 3D
• Leitung und Führung der externen und
internen Umzugsteams
• Abstimmung von Baumaßnahmen
• Projektplanung in MS-Project

Ergebnisse und sonstige Effekte:
• mehr als 150 Maschinen- und Anlagen bewegt
• Fertigstellung 3 Monate vor Projektende
• Inventurbestand um mehr als 30% reduziert
• Produktivität um mehr als 10% gesteigert
• trotz Reduzierung der Produktions- und Lagerflächen um ca. 5000m² = Umsatzzuwachs von bis zu 20% abbildbar

Eingesetzte Qualifikationen

SolidWorks, REFA

Leiter Arbeitsvorbereitung - Festanstellung (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Bietigheim-Bissingen
8/2010 – 1/2015 (4 Jahre, 6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

8/2010 – 1/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung fachlich und disziplinarisch (8 Mitarbeiter) inkl. Betriebsmittelkonstruktion & REFA
erstellen und optimieren von Arbeitsabläufen und -plänen
Stammdatenpflege
Herstellbarkeitsanalysen
Selbstkostenkalkulation
Fabrikplanung
erstellen von Lastenheften zur Anschaffung neuer Anlagen
Anschaffung, Abnahme und Inbetriebnahme von Maschinen, Anlagen und Betriebsmitteln

Eingesetzte Qualifikationen

abas-Business-Suite, SolidWorks, REFA

Ausbildung

Master of technical Management (CCI)
(Master of technical Management (CCI))
Jahr: 2011
Ort: Stuttgart

Qualifikationen

SCM, REFA, Change Management, Verlagerung, Projektmanagement

Über mich

Ich berate nicht nur, ich unterstütze!

Persönliche Daten

Sprache
  • Englisch (Gut)
  • Ungarisch (Grundkenntnisse)
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
582
Alter
35
Berufserfahrung
14 Jahre und 9 Monate (seit 07/2006)
Projektleitung
3 Jahre

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